吉林長春不銹鋼裝飾管）以數(shù)字化智能化技術(shù)帶動煤炭生產(chǎn)。推動構(gòu)建智能地質(zhì)保障系統(tǒng)，礦井地質(zhì)條件探測精度與地質(zhì)信息透明化水平。煤礦采掘成套裝備智能化控制水平，采煤工作面加快實現(xiàn)采-支-運(yùn)智能協(xié)同運(yùn)行、地面遠(yuǎn)程控制及井下無人/少人操作，掘進(jìn)工作面加快實現(xiàn)掘-支-錨-運(yùn)-破多工序協(xié)同作業(yè)、智能快速掘進(jìn)及遠(yuǎn)程控制。推動煤礦主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)實現(xiàn)智能化無人值守運(yùn)行，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)實現(xiàn)運(yùn)輸車輛的智能調(diào)度與綜合管控。推動煤礦建立基于全時空信息感知的災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與智能綜合防治系統(tǒng)。推進(jìn)大型露天煤礦無人駕駛系統(tǒng)建設(shè)與常態(tài)化運(yùn)行，支持露天煤礦采用半連續(xù)、連續(xù)開采工藝系統(tǒng)，提高露天煤礦智能化開采和生產(chǎn)水平。支持煤礦建設(shè)集智能地質(zhì)保障、智能采掘（剝）、智能洗選、智能安控等于一體的智能化煤礦綜合管控平臺。（七）以數(shù)字化智能化技術(shù)助力油氣綠色低碳開發(fā)利用。加快油氣勘探開發(fā)專業(yè)軟件研發(fā)，推進(jìn)數(shù)字盆地建設(shè)，推動油氣勘探開發(fā)數(shù)據(jù)庫、模型庫和樣本庫建設(shè)。推動智能測井、智能化節(jié)點地震采集系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)智能鉆完井、智能注采、智能化壓裂系統(tǒng)部署及遠(yuǎn)程控制作業(yè)，擴(kuò)大二氧化碳驅(qū)油技術(shù)應(yīng)用。加快智能鉆機(jī)、機(jī)器人、無人機(jī)、智能感知系統(tǒng)等智能生產(chǎn)技術(shù)裝備在石油物探、鉆井、場站巡檢維護(hù)、工程救援等場景的應(yīng)用，推動生產(chǎn)現(xiàn)場井、站、廠、設(shè)備等全過程智能聯(lián)動與自動優(yōu)化。推動油氣與新能源協(xié)同開發(fā)，提高源網(wǎng)荷儲一體化智能調(diào)控水平，強(qiáng)化生產(chǎn)用能的新能源替代。推動油氣管網(wǎng)的信息化改造和數(shù)字化升級，推進(jìn)智能管道、智能儲氣庫建設(shè)，油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行水平和儲氣調(diào)峰能力。加快數(shù)字化智能化煉廠升級建設(shè)，提高煉化能效水平。

吉林長春不銹鋼裝飾管2月2日，酒鋼集團(tuán)傳出消息稱，2023年，酒鋼將持續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動。圍繞“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)，酒鋼確立了利潤、凈資產(chǎn)、營業(yè)現(xiàn)金比率、全員勞動生產(chǎn)率、科技投入強(qiáng)度、資產(chǎn)負(fù)債率的攻堅主要目標(biāo)，在2022年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化風(fēng)險防控、指標(biāo)、項目產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級6個方面的內(nèi)容，制訂了138項保障措施。酒鋼明確提出，2023年“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動要堅持3個原則：戰(zhàn)略引領(lǐng)原則，對標(biāo)對表、持續(xù)進(jìn)步原則，年計劃底線目標(biāo)原則。針對“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)，酒鋼要按照問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，縱深推進(jìn)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動，更加注重核心關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈項目建設(shè)，加大改革成效和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用力度，突出綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過“十四五”期間的努力，確保酒鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階、經(jīng)濟(jì)總量得到持續(xù)、轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效。為保障2023年“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動方案目標(biāo)實現(xiàn)及各項措施落實落地，酒鋼要求預(yù)算財務(wù)部加大推進(jìn)協(xié)調(diào)力度，6個方面的專業(yè)牽頭職能部門要加強(qiáng)履職、加大指導(dǎo)服務(wù)力度，按照“周總結(jié)、月分析”工作機(jī)制，加強(qiáng)過程督導(dǎo)，及時牽頭研究解決存在的問題，確保目標(biāo)任務(wù)完成。