由于自主建設(shè)的電子商務需要高投入的硬件成本、技術(shù)成本、運營成本和維護成本等，有實力的大型鋼鐵企業(yè)在實施之前必須進行商業(yè)后果和技術(shù)可行性方面的評估，關(guān)鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業(yè)帶來較大的收益。中小型鋼鐵企業(yè)在人、財、物和息技術(shù)方面實力相對較弱，可以因地制宜地選擇應用第三方電子商務平臺。
5、引入數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)。
目前電子商務領(lǐng)域的各種技術(shù)與方案主要圍繞在如何更好地進行網(wǎng)上交易，而忽視了如何更地分析客戶行為、更有效地與客戶進行溝通并提供服務，以及如何通過數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供服務。鋼鐵企業(yè)在實施息化的過程中，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等方面的數(shù)據(jù)，如何充分利用好這些數(shù)據(jù)，支持企業(yè)各個層面的經(jīng)營決策，是迫切需要解決的問題。角鋼等鋼鐵企業(yè)通過實施數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)倉庫和商務智能的轉(zhuǎn)變，能有效地解決企業(yè)息化在決策支持和生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題。