2018年，寶鋼股份緊緊圍繞整合融合、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)女職工崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、樹先評(píng)優(yōu)、關(guān)愛服務(wù)等各項(xiàng)工作，為女職工綜合能力和素養(yǎng)，促進(jìn)女職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。會(huì)議展示了各單位先進(jìn)女職工群英譜，表彰了寶鋼股份三八紅旗手（標(biāo)兵），了寶鋼股份“女職工創(chuàng)新”成立和四大基地女職工創(chuàng)新工作室、女職工創(chuàng)新師徒結(jié)對(duì)簽約儀式。  周建峰肯定了廣大女職工在2018年為寶鋼股份經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)在2019年寶鋼股份整合融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)中，各單位委和工會(huì)要關(guān)心關(guān)職工的職業(yè)發(fā)展，為女職工成長(zhǎng)提供更好的舞臺(tái)，女職工?。  會(huì)議主題是：以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的，認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)寶武次代會(huì)決策部署，團(tuán)結(jié)凝聚全體職工不忘初心跟走，以更加飽滿的主人翁姿態(tài)為中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而不懈奮斗。
  3月4日，在的聲中，工會(huì)次在寶武管理學(xué)院大禮堂隆重。中國(guó)寶武委、陳德榮，上海市會(huì)副、市總工會(huì)組、莫負(fù)春出席會(huì)議并講話。胡望明、伏中哲、鄒繼新、朱永紅、，上海市總工會(huì)、寶山區(qū)總工會(huì)、浦東新區(qū)總工會(huì)的有關(guān)，總部各職能部門負(fù)責(zé)人，工會(huì)老、老以及中國(guó)寶武工會(huì)次正式代表和列席代表共300多人出席了會(huì)議。  中國(guó)寶武工會(huì)傅連春會(huì)議。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)干部以視頻會(huì)議的方式參加本次會(huì)議。中國(guó)共青團(tuán)和其他群團(tuán)組織，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。她說，工人階級(jí)是我們可靠的階級(jí)基礎(chǔ)，工會(huì)是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。  中國(guó)寶武聯(lián)合重組以來，工會(huì)在有效促進(jìn)整合融合、助力企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系、關(guān)心關(guān)愛職工中發(fā)揮了重要作用，為群團(tuán)組織當(dāng)好了示范表率，提供了有益借鑒。
新時(shí)啟新征程，新使命召喚新?lián)?dāng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工自覺踐行社會(huì)核心價(jià)值觀和寶武文化，凝聚發(fā)展共識(shí)，貢獻(xiàn)磅礴力量，是包括工會(huì)在內(nèi)的群團(tuán)組織的共同責(zé)任。  我們要在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想的堅(jiān)強(qiáng)指引下，在委的正確下，著力增強(qiáng)性、先進(jìn)性、群眾性，進(jìn)一步發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)各自特色、加強(qiáng)聯(lián)建共進(jìn)，群團(tuán)工作新局面，為譜寫新時(shí)代中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的壯麗篇章而共同奮斗。  報(bào)告首先簡(jiǎn)要回顧了過去幾年的工會(huì)工作：一是充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，有效促進(jìn)整合融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)；三是深入推進(jìn)職工。  傅連春代表中國(guó)寶武工會(huì)會(huì)在會(huì)上作工作報(bào)告。

 

    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場(chǎng)蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯(cuò)，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識(shí)到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對(duì)比中國(guó)寶武的愿景使命，依然路途很遠(yuǎn)?！安皇沁M(jìn)了箱，而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會(huì)被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國(guó)寶武的歷史性機(jī)遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國(guó)寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求，積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，加快追夢(mèng)奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢(mèng)奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識(shí)。在過去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?，錯(cuò)失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今，面對(duì)難得的窗口機(jī)遇期，鄂鋼能否與時(shí)間賽跑，在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識(shí)，采取市場(chǎng)倒逼，聚焦“四個(gè)跑贏”牽引，以采購(gòu)跑贏行業(yè)、跑贏市場(chǎng)、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績(jī)效導(dǎo)向，、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元，噸鋼利潤(rùn)較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，民企對(duì)標(biāo)方大九鋼，對(duì)標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動(dòng)計(jì)劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達(dá)“性”指標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵(lì)約束，加速追趕行業(yè)。