濟(jì)各代表團(tuán)還圍繞工會組織協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、竭誠為職工服務(wù)、工會體系能力建設(shè)等方面的內(nèi)容提出了意見和建議。  伏中哲在會上指出，中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點(diǎn)要求，一要認(rèn)真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進(jìn)一步完善好工作報(bào)告等大會文件，抓好落實(shí)；二要精心組織好會議的各項(xiàng)籌備工作，為代表盡職履責(zé)創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強(qiáng)調(diào)，會員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務(wù)工作，對促進(jìn)代表積極履職，辦會水平意義重大；第三，工作性強(qiáng)、程序性強(qiáng)，是這次大會的重要任務(wù)之一。
  要教育引導(dǎo)代表進(jìn)一步站位，工會新一屆班子；四要嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，切實(shí)把這次大會開成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的大會。伏中哲強(qiáng)調(diào)指出，要引導(dǎo)大家以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全身心投入到大會中，正確行使權(quán)利。  要嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，嚴(yán)守紀(jì)律、組織紀(jì)律、紀(jì)律，確保規(guī)范、嚴(yán)密、有效，選好新一屆會，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而努力奮斗，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗，貫徹落實(shí)集團(tuán)風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作部署。會議要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，推進(jìn)寶武炭材風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作深化。會議回顧了2018年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務(wù)。
  今年，寶武炭材將以新時(shí)代中國特色社會思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的基本工作方針，以的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)的各項(xiàng)建設(shè)；深化標(biāo)本兼治，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)，持之以恒。  寶武炭材委對2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作提出具體要求：一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，把“”和“從嚴(yán)”貫徹下去，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；二是要堅(jiān)決破除形式、官僚，各級人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內(nèi)鐵礦石對外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵，淡水河谷的股價(jià)由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對的是鐵礦石價(jià)格的上漲。  價(jià)格震蕩受供應(yīng)削減預(yù)期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天，國內(nèi)鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創(chuàng)2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結(jié)算價(jià)上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個(gè)礦區(qū)的生產(chǎn)。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關(guān)閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產(chǎn)。據(jù)悉受影響的鐵礦石產(chǎn)量總計(jì)約達(dá)7000萬噸，占其今年生產(chǎn)計(jì)劃4億噸的17.5%。 

囯勁合金(大興安嶺市分公司)擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，多名 管類產(chǎn)品研發(fā)人員，訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍， 管類加工設(shè)備及檢測設(shè)備，使生產(chǎn)出的 管類經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)，精心制作，嚴(yán)格檢驗(yàn)。數(shù)十年來的不懈努力、吸收國內(nèi)外技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，集眾家之所長，制造出多領(lǐng)域的新 管類產(chǎn)品。嚴(yán)格的 管類產(chǎn)品檢測，并配以的售后服務(wù)，使本廠在 管類行業(yè)獨(dú)樹一幟，贏得八方眾多客戶的肯定。

我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊(duì)伍創(chuàng)造力的兩寶，是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化，是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表，我要將工代會精神帶回到基層一線，影響帶動(dòng)一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來，中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍，為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺，群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)是扎實(shí)的，一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊(duì)伍已經(jīng)成為中國寶武的財(cái)富。  我們對自己有心，對中國寶武的明天更有心?！按髸?bào)告內(nèi)容、鼓舞人心、催人奮進(jìn)?！睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機(jī)操作楊磊表示，“工匠精神”是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律，職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)勞模精神，悉心傳幫帶，帶領(lǐng)、帶動(dòng)身邊更多的員工努力工作，為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍添磚加瓦。  楊磊說，今年初，鍛造分廠已完成 重點(diǎn)項(xiàng)目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段，將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程，力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個(gè)又一個(gè)的難點(diǎn)問題，用實(shí)際行動(dòng)詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵，在打造大國重器中再立新功。  日前，寶鋼股份運(yùn)輸部召開2019年管理研討會，發(fā)動(dòng)全員圍繞發(fā)展主題，全力推進(jìn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，抓隊(duì)伍，樹形象，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
  2018年，大力推進(jìn)智慧制造和深化帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運(yùn)輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，從勞動(dòng)密集型向勞動(dòng)密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針，全年港口吞吐總量、汽車運(yùn)輸總?。  在加強(qiáng)基層建方面，運(yùn)輸部委以夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路，以推進(jìn)“六個(gè)一”為抓手，不斷取得建工作新成效，班子建設(shè)加強(qiáng)、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊(duì)伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團(tuán)工作蓬勃開展等方面，均有新舉措，新成果。  同時(shí)，智慧制造的大好機(jī)遇，不斷創(chuàng)出智慧運(yùn)輸新成果，國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個(gè)月正式投用，磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗(yàn)證工作全部完成。