從去年至今，無(wú)縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度，鋼價(jià)瘋漲氛圍下帶動(dòng)一批鋼企復(fù)產(chǎn)，以建龍無(wú)縫管為代表的一批大小鋼廠重燃高爐，將產(chǎn)能和庫(kù)存又逐步推向高位。其中，5月份粗鋼日均產(chǎn)量234萬(wàn)噸，創(chuàng)出歷史新高。一時(shí)間，無(wú)縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長(zhǎng)。從市場(chǎng)化去產(chǎn)能的角度來(lái)看，記者采訪的多位業(yè)界人士達(dá)成的共識(shí)是，企業(yè)只有在真正長(zhǎng)期虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出，按照經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)鋼企在連續(xù)2到3個(gè)月噸鋼虧損200至300元的條件下，才有可能關(guān)停高爐。 而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動(dòng)淘汰產(chǎn)能、退出市場(chǎng)的進(jìn)程。事實(shí)上，無(wú)縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“囚徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。

不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士指出對(duì)影響后期無(wú)縫管市場(chǎng)走勢(shì)的不確定因素仍需要重視和關(guān)注，這些不確定因素主要體現(xiàn)在：一是宏觀政策控制的效應(yīng)顯現(xiàn)，對(duì)上下游的影響，波及無(wú)縫管市場(chǎng)。從嚴(yán)從緊的貨幣政策，猶如懸在市場(chǎng)上方一的把利刃。如自6月20日起，商業(yè)銀行再度上繳存款準(zhǔn)備金，已上調(diào)至歷史高位，對(duì)市場(chǎng)的影響已從量變達(dá)到質(zhì)變，“錢荒”在銀行體系以及企業(yè)之間均在蔓延。在內(nèi)外部通脹壓力依然較大的背景下，貨幣緊縮力度短期內(nèi)難以出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的放松，央行后續(xù)政策仍將緊縮，準(zhǔn)備金和加息等貨幣政策都有繼續(xù)使用的可能。 由此，“錢荒”將使無(wú)縫管的上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端用戶以及中端的鋼材流通企業(yè)都將帶來(lái)直接影響，尤其是下游終端用戶和鋼貿(mào)商面臨“融資難度大，融資成本高，資金更緊張”嚴(yán)峻形勢(shì)，使無(wú)縫管的需求將減少，無(wú)疑削弱了價(jià)格上漲的支撐動(dòng)力。二是進(jìn)入盛夏高溫季節(jié)，“電荒”的實(shí)質(zhì)性效應(yīng)顯現(xiàn)，對(duì)無(wú)縫管市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一把“雙刃劍”。7月份正值高溫，電力供應(yīng)日趨緊張，“電荒”的沖擊，直接波及耗電大戶的鋼鐵企業(yè)，限電將是首當(dāng)其沖，一批中小型的鋼管生產(chǎn)企業(yè)或?qū)⒁蛳揠姸．a(chǎn)、減產(chǎn)，鋼管的供給減少，有利于緩解供需矛盾。