工程建設項目采用精細化管理，能夠保證工程建設項目的效益，避免質(zhì)量問題和隱患。工作人員要充分認識到精細化管理對工程建設項目的重要性，將其融入到施工的全過程，從施工現(xiàn)場精細化管理出發(fā)，將各環(huán)節(jié)、各細節(jié)工作做到位，保證管理水平不斷，從而建設合格的工程。文章分析工程建設項目精細化管理的意義，并提出了具體可行的精細化管理措施。

關鍵詞：工程建設項目；精細化；管理

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化建設的深入推進，人們對工程建設項目質(zhì)量要求也有了很大。面對著復雜、多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，各個領域的競爭越來越激烈，為建筑行業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。對工程建設項目而言，建設單位要采取精細化管理措施，合理采用先進施工技術，在優(yōu)化工程建設項目的同時，保證施工質(zhì)量不斷，并實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展。

我國公路車流量急劇增加，道路橋梁的施工要求方面面臨著新的挑戰(zhàn)。在道路橋梁的施工工程中，應該確保工程項目管理滲透在整個工程的各個施工階段。在道路橋梁的后期使用中，其承載的負荷較大，而且由于車流量的 值不可控制，有時橋梁所承載的壓力超出預期的車輛數(shù)給橋梁的承載能力也帶來了巨大壓力，道橋施工過程存在弊端，就會出現(xiàn)隱患，導致橋梁出現(xiàn)崩塌的現(xiàn)象，這對于人們的生命財產(chǎn)的危害是十分巨大的。所以，工程項目管理對道路橋梁的施工是十分有道路橋梁施工作為我國的基礎性工程，對于促進我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有重要作用，其施工項目巨大、施工過程繁瑣，往往需要很多單位來參與建設，不可避免地就容易出現(xiàn)問題。例如原材料質(zhì)量低下的、施工技術不當?shù)?，從而影響道路橋梁工程的及使用壽命。因此，只有進行不斷的實踐和總結(jié)，同時改良技術，引進新材料等，來提高施工技術和道路橋梁施工管理水平，從而保障施工的性與工程質(zhì)量。