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ISO28000認證如何辦在本地

更新時間: 2026-01-05 18:32:13 ip歸屬地:海西,天氣:晴,溫度:-18--3 瀏覽:36次


以下是:青海省海西市ISO28000認證如何辦在本地的產品參數
產品參數
產品價格電聯/套
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供貨總量999
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范圍ISO28000認證如何辦在本地服務網絡覆蓋青海省、西寧市、海東市、海北市、海南市、海西市玉樹市、果洛市黃南市等區(qū)域。
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以下是:青海海西ISO28000認證如何辦在本地的圖文介紹


物業(yè)服務認證條件 1、必需是提供物業(yè)服務的組織,中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照;國外企業(yè)持有有關部門的登記注冊證明; 2、企業(yè)合法經營、近一年內沒有發(fā)生過重大質量事故; 3、符合 標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及其補充的技術要求; 4、企業(yè)簡介及現有員工數; 5、企業(yè)供銷方面的資料;    6、企業(yè)人力資源方面的資料; 7、企業(yè)硬件方面的資料; 8、包含管理手冊和程序文件在內的一、二、三級文件; 9、企業(yè)計量及檢測設備有檢定報告; 10、特種設備的年檢記錄; 11、特殊殊工種的上崗 12、管理評審、內部審核、客戶滿意度 13、服務提供流程圖等



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◆JCI是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構認證聯合委員會(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 簡稱JCAHO)用于對美國以外的醫(yī)療機構進行認證的附屬機構。JCI由醫(yī)療、青海海西護理、青海海西當地行政管理和公共政策等方面的國際專家組成,他們分別來自西歐、青海海西當地中東、青海海西本地拉丁美洲及中美洲、青海海西當地亞太地區(qū)、青海海西本地北美、青海海西附近中歐、青海海西附近東歐以及非洲。目前JCI已經給世界40多個 的公立、青海海西同城私立醫(yī)療衛(wèi)生機構和政府部門進行了指導和評審,13個 (包括中國)的78個醫(yī)療機構通過了國際JCI認證。JCI標準是全世界公認的醫(yī)療服務標準,代表了醫(yī)院服務和醫(yī)院管理的 水平。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。   ◆JCI認證是一個嚴謹的體系, JCI標準的理念是 限度地實現可達到的標準,以病人為中心,建立相應的政策、青海海西本地制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質量改進并符合當地的文化。JCI標準涵蓋368個標準(其中200年核心標準,168個非核心標準),每個標準之下又包含幾個衡量要素,共有1033小項,主要針對醫(yī)療、青海海西護理過程中重要的環(huán)節(jié),例如病人獲得醫(yī)療護理服務的途徑和連續(xù)性、青海海西本地病人狀況的評估、青海海西當地醫(yī)院感染的控制與、青海海西同城病人及其家屬的權利以及教育等等。同時JCI標準也重視公共設施及管理、青海海西員工資格與培訓、青海海西本地質量改進、青海海西當地醫(yī)院領導層的協調合作以及信息管理等等。 ◆JCI標準的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標準之上,醫(yī)生,護士,管理者要有授權,所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達到相應的水平,尤其看重醫(yī)院質量的評價依據.專家評價,考核醫(yī)院的重點與國內的方式有不同,對于醫(yī)院的文件,臺帳,硬件建設不做為重點,而重點是對于醫(yī)院的制度建設\醫(yī)療流程\質量的持續(xù)改進\醫(yī)療.盡管JCI質量標準為國際統(tǒng)一標準,但也考慮了特定 的國情,所以他的大部分標準都是只提供了行動的匡架,而將建立質量目標與指標的工作留給了醫(yī)院.JCI的醫(yī)院目標是:為病人提供滿足其需求的服務,協調各服務流程,以提高病人的治療效果, 限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風險,保證,醫(yī)療質量的持續(xù)改正. ◆如何進行JCI認證   考察小組分別由醫(yī)生、青海海西當地護士、青海海西附近行政官各1名組成,采取輪換制。他們都是各自領域的專家,并有國際工作經驗。每個認證官負責檢查所負責的標準是否符合要求,并進行評分。   認證所需時間并不固定,大約3~5天,一般包含以下幾個步驟:   1.文件回顧(往往在每天早上進行)回顧醫(yī)院的相關政策、青海海西附近會議記錄等,有8個文件必須在認證官到來之前完成書面翻譯。   2.約見領導層 反饋每天的認證考察知識,討論需要改進和環(huán)節(jié)。   3.參觀醫(yī)療護理單元 一般在考察醫(yī)院設施、青海海西環(huán)境之后,認證官會與醫(yī)療護理人員一起回顧住院病歷,一般要回顧8~10個;隨機約見低層員工,在有些科室還要與病人交談以了解醫(yī)療服務質量;在醫(yī)院的職能部門檢查時,主要檢查醫(yī)院的感染控制、青海海西附近質量改進及病人等等;巡回檢查環(huán)境及醫(yī)院設施,其中包括廚房、青海海西本地設備部等。   4.其他評估活動   以上這些認語程序,有利于認證官熟悉醫(yī)院運作的架構;約見領導有利于了解醫(yī)院的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;在認證中還會約見醫(yī)院的醫(yī)生、青海海西本地護師以及各部門的主任等,與他們討論如何保證病人的權利和。在考察期間,對門診、青海海西同城手術室、青海海西產科、青海海西當地麻醉科、青海海西當地急診、青海海西本地影像科、青海海西當地住院部、青海海西同城病理和臨床檢驗、青海海西當地康復服務等部門都要進行考察,但考察的類型及次數各不相同。   對職能部門的檢查中,主要考核員工資格與教育、青海海西附近醫(yī)院感染控制、青海海西質量改進與病人等內容。   考察小組并不能決定醫(yī)院能否通過認證,而是將考察結果做一個初步報告,呈報JCI原則與標準委員會,由該委員會的16位專家決定醫(yī)院能否通過認證JCI認證是十分講求細節(jié)的。比如,醫(yī)院里不準抽煙。一般來說,很多醫(yī)院會有護士有禮貌地勸病人不要在病區(qū)抽煙。但如果按照JCI的要求,僅僅這樣做還是不夠的。因為病人有可能會將煙頭亂扔而引發(fā)火災,因此,醫(yī)護人員還要上前告訴他怎樣正確熄滅煙頭,并對病人進行教育。   再如洗手,經過兩年時間,員工才真正掌握了正確的洗手方法。因為這個小問題,顧問曾經嚴厲批評過?,F在祈福醫(yī)院洗手池都且次性的擦手紙;而發(fā)藥車上也配備了洗手設備,每發(fā)一次藥都要洗一次手;在住院病房,也不共用肥皂而采用快速洗手液,以避免交叉感染。   JCI又十分講究“各司其職”。比如有一次,檢察官發(fā)現病區(qū)內有護士在搞衛(wèi)生,就很惱火,因為她認為這是護工做的事情,護士去做,就沒有了效率。   根據規(guī)定,通過JCI認證的醫(yī)院并不是一勞永逸,因為3年之后,醫(yī)院還要重新申請,經過認證官重新檢查合格后,才能保住JCI醫(yī)院的稱號。這是因為即使在美國,通過認證的醫(yī)院也有50%的醫(yī)院出現質量滑坡的現象。 ◆JCI評核認可的宗旨,是站在病人利益的立場上,對醫(yī)院和醫(yī)務人員提出管理標準,其范圍包括: . 病人護理 . 病人的評估 . 感染管理及控制 . 病人及其家屬的權利和教育 . 設施管理與環(huán)境 . 護理人員的資格和教育 . 品質改進 . 醫(yī)院決策及領導 . 信息管理 簡單來說,JCI的標準是要確?!笇Α沟娜嗽凇笇Α沟臅r間做「對」的事。故除了硬件和軟件配備外,更需要醫(yī)院各部門和各員工在各司其職的同時,緊密合作,目的是為了給予病人 和的護理和照顧。 ◆JCI國際醫(yī)院認證的特色 JCI國際醫(yī)院認證的特色可以歸納為:①以國際公認的標準作為認證的基礎;②標準的基本理念是基于促進醫(yī)療質量與病人的持續(xù)改進的原則;③把要求接受評審的醫(yī)療機構必須達到的標準列為“核心標準”(在標準文本中,以黑體字印刷,共197條),這些核心標準涉及到醫(yī)療機構如何維護病人及家屬的基本權利、青海海西提供可靠的醫(yī)療設施,以及減少病人醫(yī)療過程中的風險;④充分考慮標準體系與認證考核適應所在 的法律、青海海西本地宗教、青海海西本地文化,以及行業(yè)等相關要求;⑤認證強調真實、青海海西同城可靠和客觀 ◆JCI認證的核心是醫(yī)療質量與醫(yī)療,已形成了促進醫(yī)療質量與病人持續(xù)改進的氛圍,在全院范圍內,絕不放過任何細小的、青海海西同城可能影響病人和員工的隱患。醫(yī)院強調全員參與醫(yī)療質量與管理,在醫(yī)院質量改進委員會體系中,醫(yī)院管理者、青海海西附近醫(yī)生、青海海西醫(yī)技和護理人員各盡其責,群策群力,使醫(yī)院管理質量得到持續(xù)性改進。如以往門診、青海海西附近病房護士配液體存在隱患,醫(yī)院就成立輸液配置中心;過去一個住院病人的多種口服藥混在一起發(fā),現在配藥中心把每一種都裝入一個小袋子,方便醫(yī)生隨時調整用藥;為使病人在醫(yī)院內得到同質服務,醫(yī)院嚴格規(guī)定醫(yī)生的權限,明確什么樣的外科醫(yī)生只能做一類手術,若要做二類手術,必須經過考核達到相應的標準。所以,在醫(yī)院,病人找同一級的任何一位醫(yī)生看病,都能得到同樣水平和質量的服務。   除醫(yī)療質量外,保證患者人身也是JCI標準的重要內容。醫(yī)院要制定多項應急預案,包括火災預案、青海海西本地停水預案、青海海西本地停電預案、青海海西附近電梯故障預案、青海海西同城通訊故障預案、青海海西醫(yī)用氣體故障預案、青海海西本地臺風預案、青海海西附近鍋爐突發(fā)事件預案、青海海西同城 及可疑物預案、青海海西本地危害公共秩序預案、青海海西群體外傷預案及傳染病突發(fā)事件預案等,同時對醫(yī)務人員掌握各種預案的技能展開培訓,還對消防墻上的1000多個洞進行修補,所有防火門整改,隱患。 ◆醫(yī)療流程持續(xù)改進成為管理重心  醫(yī)院在實施JCI過程中,全體員工都建立了這樣的意識:“流程是管理的重心”。他們認為,制度和流程是質量改進的起點。為此,醫(yī)院成立了制度委員會,專門承擔全院性制度的制定、青海海西宣教、青海海西同城定期審核和修改等工作。   對工作流程的重視,促使醫(yī)護人員更新觀念,特別是對于差錯的正確認識。以往醫(yī)護人員發(fā)生差錯,會千方百計隱瞞不報。實施JCI標準后,大家逐步認識到:很多差錯的原因源于服務流程上的問題,重要的是要分析原因,找出缺陷,不斷改進。醫(yī)院鼓勵醫(yī)護人員出現差錯積極上報,并要求當事人及有關人員認真查找流程的缺陷,提出改進措施。醫(yī)院強調,如果流程有問題,當事人無責,但當事人不報告再釀成新的差錯時,則責不容恕。   ◆追蹤檢查的獨 能   據了解,JCI認證對醫(yī)院整體狀況的考核評價,絕不搞一點花架子,沒有絲毫的形式主義表現。國際組織對醫(yī)院進行JCI認證,采用的是“循跡追蹤法”,即對醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)進行的跟蹤檢查,尤其關注那些嚴重影響病人與醫(yī)療服務質量的流程。檢查中,國際JCI檢查官在病人和工作人員完全不知情的狀態(tài)下,對幾名新入院的病人從進入醫(yī)院大門一直到住進病房接受醫(yī)囑處理,進行了全程追蹤,涉及服務環(huán)節(jié)幾十項。



ISO9001:2008標準的0.2條款用較大篇幅闡明了過程方法在質量管理體系中的應用,強調了過程方法的重要性,并提出了具體要求。4.1"總要求"的"注"指出,"質量管理體系所需的過程應當包括與管理活動、資源提供、產品實現和測量有關的過程。"該條款要求組織"應按本標準的要求管理這些過程。"按照《質量管理體系的過程方法指南(ISO/TC176/SC2/N544R)》所述,ISO9001:2008標準4.1a)~f的要求就是實施過程管理方法的具體內容和要求。這充分說明,新標準的思路、理念及其總要求都以過程為基礎,其基本原則之一是采用過程方法管理組織。   如果采用過程方法管理過程,就抓到了要害和質量管理活動的本質??梢?,只有抓好過程的管理和控制,把質量管理體系的有效性落實到產品上,才是ISO9001:2008標準的終目的。按過程方法管理組織由質量管理的基本理念所決定,是質量管理工作深化的具體體現。   采用過程方法管理質量管理體系有很多優(yōu)越性:有利于對過程進行連續(xù)的控制;有利于識別過程和顧客的需求,更好地體現"以顧客為關注焦點"的原則;有利于開展質量策劃活動,明確過程的目標和要求;有利于了解、協調和確定過程內部和過程之間的相互關聯、相互作用、從而明確過程的流程和程序;有利于明確過程中的職責和權限,加強協調合作和溝通;有利于確定過程所需的文件,增強文件的實用性;有利于加強對過程的監(jiān)視、測量、數據分析和控制;有利于實施PDCA動態(tài)循環(huán)管理,實施持續(xù)改進,確程增值;有利于增強顧客滿意,使組織得到發(fā)展。   一、組織如何采用過程方法建立質量管理體系   1、按照4.1條款的要求,認真開展對過程、體系的策劃。策劃的內容應涉及體系的全部過程。要識別過程,明確過程的輸入、輸出及活動,明確需求及其流程;確定過程的作用及其指職責的分配;確定過程所需的資源、信息及其所需的文件;確定對過程實施監(jiān)視、測量及有效控制的方法;按組織的方針確定過程的目標及如何評價過程的有效性,實施持續(xù)改進。通過策劃活動識別需求,是應用過程方法的前提和基礎。   2、要采用以過程管理為主導的方法,對現行質量管理體系進行評審,確定要達到過程管理模式而需要進行的改進和提高。必要時,采用以過程管理為主導的方法重新設計管理體系。   3、按標準要求制定、修改質量管理體系文件。體系是通過文件表述的,文件使體系運行的重要依據。過程分析應成為確定質量管理體系所需文件數量的途徑,不應以文件來決定過程,而應由過程來決定文件,把過程、體系的策劃作為制定、修改文件的基礎。可利用過程圖、流程圖方法加深對過程的理解,加強對過程有效運行的控制。應將采用過程方法管理組織的理念體現在體系文件中。   4、開展以過程管理體系為主導的培訓工作。應確定以過程管理為主導的培訓項目,增強全員的顧客意識、過程意識、尤其要提高運用過程方法的意識,自覺按過程方法的要求對體系實施管理。   5、進行質量管理體系試運行,進行內部審核。按過程管理要求,并通過符合性的證據評價過程、體系的有效性。   二、組織如何采用過程方法保持質量管理體系   1、組織的領導應按標準的思路和理念,以過程管理為主導建立體系,確保資源的獲得,確保體系所需的過程得到建立、實施和保持,并提供相應的組織保證。應明確標準第4~8章是實施過程方法的范圍,0.2條款在a)~d)中強調的四個方面,是實施過程方法、保持質量管理體系的要求。   2、對每一個過程(包括產品實現所需的過程、質量管理體系體系實施所需的過程),都應按照標準4.1條款a)~f)提出的具體要求實施連續(xù)的控制。應使過程達到期望的結果,以體現過程管理的連續(xù)性。   3、將以過程為基礎的質量管理體系模式,作為一個體系的大過程實施系統(tǒng)的管理,把各過程有機地聯系起來。將相互關聯的過程作為系統(tǒng)加以識別和理解,有利于實現組織的方針和目標。過程方法應與管理的系統(tǒng)方法結合實施,以體現過程管理的系統(tǒng)性。   4、突出過程間的相互作用。應用過程方法拓寬了標準的內容和要求,如以顧客為關注的焦點、顧客滿意、質量管理體系的策劃、職責權限與溝通、資源管理、過程的監(jiān)視和測量、數據分析、持續(xù)改進等。這些內容都是過程方法應用中不可缺少的重要環(huán)節(jié),互相之間具有緊密的聯系,體現了過程管理的關聯性。   5、實現過程管理的程序化和定量化。管理過程和過程中的每一個環(huán)節(jié)要有符合運行對象需要的合理程序,這樣過程才能有效運行。所以,程序具有十分重要的作用。為此,應加強監(jiān)視和測量,通過數據分析反映過程中各種因素之間的動態(tài)關系,反映過程的輸入和輸出特性及其活動和業(yè)績,實現過程的量化管理。這是進行過程管理和控制的兩個重要環(huán)節(jié),體現了過程管理的可控性。   6、對過程實施PDCA動態(tài)循環(huán)管理,促進過程增值。要對每個過程循環(huán)開展策劃-實施-檢查-改進活動,及時對質量目標的實現情況、產品質量、過程能力、顧客滿意度進行考核,促進組織持續(xù)進行改進過程的能力和業(yè)績,以體現過程管理的有效性。   三、組織如何采用過程方法改進質量管理體系認證   1、開展過程的評價,識別改進的區(qū)域。對過程進行評價,應回答ISO9001:2008標準2.8.1條款提出的四個基本問題:過程已被識別并適當規(guī)定;職責是否已被分配;程序是否得到實施和保持;在實現所要求的結果方面,過程是否有效。通過過程評價,尋找改進的輸入。   2、通過對數據的收集和分析,識別改進產品、過程、體系的機會。其中,顧客(包括內部和外部)對過程輸出滿意與否的反饋,是持續(xù)改進過程的根本輸入,也是做出準確決策的依據。   3、完善質量方針,實施目標管理。明確產品、過程、體系的質量目標要求,建立目標管理體系。應不斷改進、完善、充實、提高質量方針、目標的要求,以實施改進。   4、建立有內部審核、管理評審、糾正和措施三個環(huán)節(jié)組成的自我完善機制,實施有序的管理。要以過程那為基礎,按照過程方法的要求,以過程的有效性為目的開展內部審核活動。通過故管理評審做出科學、合理的改進決策。通過糾正和措施提高組織滿足要求的能力。




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