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縣ITSS認證要求在哪里

更新時間: 2026-01-06 02:32:13 ip歸屬地:石家莊,天氣:多云,溫度:-3-6 瀏覽:2次


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產品參數(shù)
產品價格電聯(lián)/套
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范圍縣ITSS認證要求在哪里服務網絡覆蓋河北省、石家莊市、深澤縣、長安區(qū)橋東區(qū)、橋西區(qū)井陘礦區(qū)、裕華區(qū)、井陘縣、正定縣欒城縣、行唐縣靈壽縣、高邑縣、贊皇縣、無極縣平山縣、元氏縣、趙縣、辛集市、藁城區(qū)晉州市、新樂市鹿泉區(qū)等區(qū)域。
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雙碳”戰(zhàn)略下,綠色制造是實現(xiàn)產業(yè)轉型的重要任務,已成為落實高質量發(fā)展要求的新趨勢和新潮流。綠色工廠作為綠色制造的核心支撐單元,對于企業(yè)踐行低碳發(fā)展起到關鍵作用。 《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》明確,強化綠色制造標桿引領。圍繞重點行業(yè)和重要領域,持續(xù)推進綠色產品、石家莊深澤同城綠色工廠、石家莊深澤附近綠色工業(yè)園區(qū)和綠色供應鏈管理企業(yè)建設,遴選發(fā)布綠色制造名單。 旨在引導和規(guī)范企業(yè)按照“廠房集約化、石家莊深澤原料無害化、石家莊深澤當?shù)厣a潔凈化、石家莊深澤本地廢物資源化、石家莊深澤能源低碳化”的原則打造“綠色工廠”,并評選先進案例為行業(yè)樹立標桿。 在如此大背景下,經常有企業(yè)在合規(guī)網后臺留言問,什么是綠色工廠?如何才能成為綠色工廠?下面筆者就對此類問題做統(tǒng)一梳理回答。 什么是綠色工廠? 綠色工廠是制造業(yè)的生產單元,是綠色制造的實施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元,側重于生產過程的綠色化。 通過采用綠色建筑技術建設、石家莊深澤當?shù)馗脑鞆S房,預留可再生能源應用場所和設計負荷,合理布局廠區(qū)內能量流、石家莊深澤本地物質流路徑,綠色設計和綠色采購,開發(fā)生產綠色產品,采用先進適用的清潔生產工藝技術和末端治理裝備,淘汰落后設備,建立資源回收循環(huán)利用機制,推動用能結構優(yōu)化,從原材料進廠到產品回收處理全過程中, 限度地降低資源消耗,盡可能少用或不用含有毒有害物質的原材料,減少污染物產生和排放,實現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。 通俗講,綠色工廠我們可以看作是一個榮譽稱號,是對工業(yè)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保、石家莊深澤附近綠色發(fā)展等方面處于行業(yè)領先水平的一種嘉獎,是由各級工信部門逐級評定上報,評定后有資金獎勵或政策扶持,對企業(yè)發(fā)展有推動作用的助推劑。 綠色工廠有級別么? 綠色工廠分為 級、石家莊深澤本地省級和市級三個層次, 級申報評選全流程是由工信部發(fā)文申報,由各級工信部門逐級上報,終工信部進行評定。 申報綠色工廠對企業(yè)有什么好處? 綠色工廠是指實現(xiàn)了用地集約化、石家莊深澤原料無害化、石家莊深澤附近生產潔凈化、石家莊深澤附近廢物資源化、石家莊深澤當?shù)啬茉吹吞蓟墓S。如果您是制造企業(yè),被評為綠色工廠,將從以下五個方面獲益: 可提高綠色示范企業(yè)形象、石家莊深澤同城知名度和影響力;有助于企業(yè)對綠色制造的管理水平,實現(xiàn)綠色和可持續(xù)發(fā)展;入選 綠色工廠并獲得綠色工廠牌照,可作為企業(yè)環(huán)保的保護傘,享受環(huán)保免檢,冬季不限產等好處;享受 相應的政策支持和省級、石家莊深澤附近市級獎勵資金,企業(yè)終可得到獎勵資金可達幾百萬元;可作為企業(yè)綠色集成改造升級的基礎,享受后期更大的實惠。 所有企業(yè)都可以申報綠色工廠么? 綠色工廠的核心詞是工廠,綠色工廠申報的首要條件是在中國境內注冊,且具有加工、石家莊深澤同城制造、石家莊深澤當?shù)亟M裝等實際生產過程的制造業(yè)工廠,企業(yè)需屬于國民經濟行業(yè)分類(GB/T4754-2017)中的制造業(yè),不屬于制造業(yè)的采礦企業(yè)、石家莊深澤附近電力企業(yè)等則不可進行申報。 綠色工廠評價指標分為“基本要求”和“評價指標要求”,其中基本要求是一票否決項。申報的工業(yè)企業(yè)應依法設立,在建設和生產過程中應遵守有關法律、石家莊深澤同城法規(guī)、石家莊深澤同城政策和標準;近三年(含成立不足三年)無較大及以上、石家莊深澤附近環(huán)保、石家莊深澤質量等事故。 一般情況下,符合上述條件的工業(yè)企業(yè)都可以進行綠色工廠申報,但是并不是所有的企業(yè)都適合進行申報,企業(yè)也要考慮到自身的經濟基礎和經濟效益、石家莊深澤所在行業(yè)生產水平地位等等。像規(guī)模小、石家莊深澤本地清潔生產水平低,且在行業(yè)領域中排名末尾的企業(yè)即使進行了申報一般也不會成為綠色示范工廠。作為綠色示范工廠,要起到示范和引領作用。 申報綠色工廠的關鍵指標是什么? 綠色工廠申報以《綠色工廠評價通則》(GB/T36132-2018)為依據(jù),一級指標包括基礎設施、石家莊深澤同城管理體系、石家莊深澤能源資源投入、石家莊深澤當?shù)禺a品、石家莊深澤當?shù)丨h(huán)境排放和績效6大類,共細分為25項二級指標,總分共100分,其中,基礎設施分值占比20%,管理體系和能源資源投入都為15%,產品和環(huán)境排放都為10%,績效占比30% 基礎設施方面,主要包含通風采光良好;布局規(guī)劃合理;滿足生產需求,同時不浪費資源;廠區(qū)內能源計量設備要齊全等;要有相關的三體系和能源管理體系認證;能源和資源的投入情況,主要包含可再生資源、石家莊深澤本地清潔能源;采用新型能源,優(yōu)化生產工藝;合理利用設備的余熱和余壓;借助智能技術和物聯(lián)網技術,提高能源的配置效率等;產品評價方面,主要包含材料的選用上、石家莊深澤附近種類要集中,可回收程度高;采用標準化設計,提高產品的使用周期;在整個生產流程中對碳足跡進行跟蹤等;環(huán)境排放方面要做的更好,如容積率、石家莊深澤本地單位產品廢氣產生量、石家莊深澤單位產品廢水產生量等相關指標要達到相關績效標準等。 申報流程是什么? 1.年度創(chuàng)建計劃各省轄市、石家莊深澤附近省直管縣(市)要結合本地區(qū)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,選擇一批基礎條件較好、石家莊深澤具備創(chuàng)建條件和創(chuàng)建意愿的企業(yè)、石家莊深澤附近園區(qū)進行儲備培育,根據(jù)本地區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展實際情況按年度制定綠色工廠創(chuàng)建計劃,在每年12月底前將下年度創(chuàng)建名單報省工信委,省工信委據(jù)此編制全年度創(chuàng)建計劃。 2.單位自主創(chuàng)建 ? ? ①支持基礎條件好的企業(yè)、石家莊深澤同城園區(qū)對照綠色制造體系相關標準和要求,樹立綠色、石家莊深澤本地低碳、石家莊深澤同城節(jié)能、石家莊深澤同城循環(huán)發(fā)展的理念,加大綠色化改造投入,綠色化水平,啟動創(chuàng)建工作,進行自評價。②自評價達到 級綠色工廠的申報主體,按工信部要求委托合格的第三方評價機構進行評價并編制第三方評價報告。第三方評價合格后,于每年6月底前向各省轄市、石家莊深澤當?shù)厥≈惫芸h(市)工業(yè)和信息化主管部門提交申報材料(自評價報告和第三方評價報告)。 3.地市初審上報各省轄市、石家莊深澤同城直管縣(市)工業(yè)和信息化主管部門負責對轄區(qū)企業(yè)、石家莊深澤同城園區(qū)的申報材料進行初審。審查重點包括但不限于項目真實性、石家莊深澤符合性,項目申報材料完備情況,指標達標情況等。初審后將申報材料(紙質材料1式5份和電子稿)匯總后于每年7月底前報省工信委。 4.省級評估確認省工信委組織專家根據(jù)工信部發(fā)布的有關評價標準對各省轄市、石家莊深澤省直管縣(市)初審匯總上報的綠色制造體系示范項目組織專家進行評估審查。 5. 示范省工信委于每年11月底前,從省級綠色工廠管理申報主體中,選擇具有代表性的申報 級綠色制造體系示范名單。工信部將通過專家論證、石家莊深澤同城公示、石家莊深澤附近現(xiàn)場抽查等環(huán)節(jié)確定 級綠色工廠管理企業(yè)名單。




1. 由于外包是由外部組織完成的,對外包組織的控制相對于組織內部,較為困難。這些控制包括資源保障(包括設備、人力資源、信息等)、過程策劃、過程控制、監(jiān)視和測量、產品標識和可追溯性等。 2. 外包方作為一種資源,受限于地理區(qū)域或其它原因,有時是稀缺的,如電鍍廠。一個區(qū)域可能僅存在一家電鍍廠,產品需要電鍍只能選擇這一家,電鍍廠就缺乏動力來迎合組織提出的管理或協(xié)作要求。組織很難通過自身努力來改善這些現(xiàn)狀。 3. 外包的過程、產品和服務雖然對組織很重要,但外包費用不高,無法引起外包方的重視。如快遞一臺儀器,雖然運輸過程中的產品防護非常重要,但由于快遞費用有限,承運方對產品防護的要求僅能按其快遞規(guī)范來執(zhí)行,企業(yè)很難對承運方施加足夠的控制。這一現(xiàn)象在中小企業(yè)當中更為明顯。 4. 現(xiàn)代經濟是分工和協(xié)作的經濟,一個組織的外包活動通常非常多。認證審核組在有限的工作時間內對挑出的重要外程中進行檢查,通常只能查個皮毛,僅對控制的形式和結果作評價,對有效性和適宜性無法深入檢查。 5. 外包的運作和控制有時分布在采購部門之外,在其它部門檢查時容易忽視對外包的審核。 6. 認證準則中關于外包的要求描述的很抽象,審核組很難作出外程控制是否適宜、有效的結論。 四)常見的外包形式和控制方法。 1)常見的外程及存在形式: 過程外包:設計外包、生產外包、工序(加工)外包、運輸外包、售后外包等; 職能外包:培訓外包、食堂管理外包、計量管理外包、設備維保外包、廠區(qū)物業(yè)外包等; 2)外包活動控制的方法及分析: A)控制外包方整個管理體系的控制,參與外包方管理體系的策劃和監(jiān)視,如PPAP。 相關概念: Production Part Approval Process 生產件批準程序,即生產件認可過程,要求按照事先批準的程序生產,制造出的樣件用于驗證生產能力。 需要提交的保證材料主要有生產件尺寸檢驗報告,外觀檢驗報告,功能檢驗報告, 材料檢驗報告;還包括零件控制方法和供應商控制方法; 主要是制造型企業(yè)要求供應商在提交產品時做PPAP文件及首件,只有當ppap文件全部合格后才能提交;當工程變更后還須提交報告。 B)組織二方審核。以組織的名義對其供方實施現(xiàn)場審核并出具審核結論,審核準則由組織策劃決定。外包方需對審核出具的不符合實施整改,并獲得組織的認可。審核組可以由組織直接派出,也可以外聘審核員或外包。 C)體系或產品要求通過第三方認證或檢測。要求外包方在承包前需獲得指定或不指定認證機構的第三方管理體系認證,或要求外包方的產品通過第三方檢測機構的委托試驗或產品認證,如RoHS認證。 D)合同,質量保證和附加義務約定。一般情況下,組織均會與外包方簽訂有法律約束力的經濟合同。通過合同來約束外包方的責任和義務。關鍵是看這些合同的條款,是否能保護組織的預期和利益。如果僅僅是外包方的格式合同,通常不能滿足體系有效性的要求。 E)駐廠監(jiān)造/質檢/工程師。在外程非常重要,而外包方沒有能力保證績效時,可采用這種比較實用的措施。組織派出的人員,在現(xiàn)場參與策劃,批準工藝,參與監(jiān)視和測量等等,能有力保證外包方的外程滿足預期的要求。 F)供應商調查、評價和業(yè)績監(jiān)視。外包方在承接外包業(yè)務之前,需要獲得組織的認可。這個認可活動包括外包方的資質能力調查和評價、產品試制或試用,以及持續(xù)的外包績效監(jiān)視等。必要時,由組織委派審查組對外包方現(xiàn)場實施審查或(專業(yè)的、系統(tǒng)的、獨立的)二方審核。這些是質量管理體系標準所要求的。環(huán)境管理體系則要求組織考慮將外包方的環(huán)境義務列入評價準則之中,對確保對外包方實施足夠的影響。 G)檢驗和驗證。無論是外包還是采購,檢驗和驗證是有保證力的手段。檢驗需要投入檢驗所需資源,涉及管理成本,是組織考慮采用檢驗還是驗證的主要因素。 五)認證審核應考慮的風險和有效性評價準則。 認證機構對申請組織實施認證審核并且頒發(fā)認證,是一種信用擔保行為。認證機構根據(jù)經營環(huán)境和自身定位,以及相關方的期望和要求,制定認證評定的準則,對申請組織質量和環(huán)境管理體系運行符合性和有效性實施審核和評價,終作出認證決定。也就是說,對于不同的認證機構,不同的申請組織,會有不同的認證評定準則。而不能僅僅是符合法定要求。 評價外包的風險和外包控制的有效性,可以考慮以下幾個方面: 1)外包的產品、服務和過程,對組織質量和環(huán)境管理體系的影響有多大。 A)如果外包涉及相關方的強制性要求,如法律法規(guī)、與組織的顧客簽訂的合同等,當外包控制失效,就會涉及違法違規(guī)或違反合同等惡性事故發(fā)生。某些外包的產品、服務和過程涉及性要求,比如說?;愤\輸,一旦失控,會造成對相關方(包括認證機構)帶來很大的風險。 上述這些外包如果失控,應該成為認證評定的否決項。 B)有些外程雖然不涉及強制性要求,但對其公開申明的方針目標有較大的影響,或無法履行對相關方(如顧客)的承諾,或顯著影響組織的體系運行(如因外包方未按時交付而導致停產)。這些外包失控產生的風險,主要是會對相關方(顧客、員工、股東、社會等)的利益造成侵害。審核組應在現(xiàn)場評價其風險等級,并出具不符合報告或觀察項。 C)實踐中,有很多外包對管理體系的影響比較小。組織沒有識別或沒有實施嚴格的管理,并不會對管理體系的有效性帶來比較大的影響。審核時應抓大放小,或僅與受審核方作適當?shù)慕涣鳌? 2)外包控制方法的選擇。前文已經描述了外包的幾種常見的控制方法。實踐中,組織常常是根據(jù)需要綜合利用其中方法。每一種方法,對外包控制均有一定的效果(收益),但同時也均需投入一定的資源(成本)。將收益與成本相比較,就是效率。 以下幾種情況,可以認為外包的控制方法或控制效果未達到認證要求: A)不符合GB/T19001-2016《質量管理體系 要求》和GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》二個標準關于外包控制的條款要求; B)外包的控制程度無法保證產品(和服務)的質量符合規(guī)定的要求,如產品的質量特性無法得到驗證,無法向相關方證明外包質量受控; C)外包的實際控制效果影響了與相關方簽訂的合同(如銷售訂單或與社區(qū)簽訂的環(huán)保約定)的履行,如交付時間; D)外包產生的經濟損失和運營風險,使組織無法保證具備穩(wěn)定地履行與相關方簽訂合同的能力; E)外包的控制效果無法保證組織各層次目標指標的實現(xiàn)。 綜上所述,認證審核組應在組織選擇外包控制方法所考慮的效率,和認證風險之間取得一個適當?shù)钠胶?。既不能片面強調組織的資源能力或經濟效益,也不能妄顧認證機構的認證風險。




iso9001:2015認證制造過程的質量控制 東莞iso9001:2015認證通過過程方法審核,對過程質量控制的內容包括以下幾個方面: 1、原材料和外購件的質量控制 原材料質量是影響產品質量的重要因素之一,企業(yè)應做到不合格的原材料不許入庫,禁止發(fā)生混料和錯料的事件。例如在基礎地理信息工程中要嚴把原始數(shù)據(jù)、原始圖紙的關,不規(guī)范的數(shù)據(jù)和圖紙不能接受。要從根本上保證原材料和外購件的質量,有效的方法是對供方的質量保證體系進行質量評審和質量監(jiān)督。 2、嚴肅工藝紀律 企業(yè)要嚴格要求操作者忠實執(zhí)行工藝規(guī)程,并在關鍵工序設立質量控制點,有重點地控制工序質量。 3、驗證工序能力 即驗證工序是否能穩(wěn)定地加工出符合要求的產品。通過試生產,邊加工、邊檢驗、邊調試,保證工序具有生產合格產品的能力。 4、工序檢驗 在生產過程中,操作者應牢固樹立"一切為了用戶"、"下一道工序就是用戶"的觀念,要做到這一點,必須對每一道工序出產的制品進行質量檢驗。檢驗的方法包括操作者自檢、自動化檢驗、工序巡回檢驗、終檢驗。同時,工序檢驗要做到自檢、互檢、專檢三結合。 5、驗證狀態(tài)的控制和不合格品處理 驗證狀態(tài)有三種:合格狀態(tài)、不合格狀態(tài)和待檢驗狀態(tài)。對各狀態(tài)應做好明顯標記,以防混淆。 對不合格品的處理,一定要慎重,處理不妥,可能給企業(yè)帶來無法挽回的損失。如廣州某大企業(yè)生產了一批次品,當時的廠長采納了部分人"降價處理"的建議,以減少損失。結果不到三個月,一個名聲顯赫的大企業(yè)迅速陷入銷售的困境,由于產品牌子倒地,企業(yè)陷入困境。 6、檢驗設備的控制 沒有先進的檢驗設備,就不可能有高質量的產品,




ISO9001認證如何進行質量改進 企業(yè)的質量改進包括兩個過程,一是產品本身質量的改善和水平的提高,即實物質量改進;二是企業(yè)管理系統(tǒng)的改進。 堅持不懈的質量改進,產品實物質量和管理水平就會得到提高,產品內涵就會因知識含量的不同而表現(xiàn)出更強的競爭力,產品就會占有更大的市場空間,企業(yè)的經濟效益也會因此而得到增強。其次,質量改進滿足了“顧客的滿意”的要求。市場需求結構的巨大變化,讓顧客滿意也就成為每一個企業(yè)的質量管理追求的長期目標,然而顧客這個“上帝”的需求是不斷變化和提高的,企業(yè)要滿足顧客的多方需要就必須跟蹤用戶的變化,不斷改進產品質量和管理水平,否則,企業(yè)便會被“上帝”所拋棄。再次,質量改進符合事物進化的一般規(guī)律,多變的社會需求和激烈的市場競爭,迫使企業(yè)加快質量創(chuàng)新和改進的周期與速度,誰走在創(chuàng)新的前列,誰就掌握了市場的主動權,而落后就意味著被淘汰。這是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。 實施質量改進首先應建立一個完整的機制,這個機制應包括:信息系統(tǒng)、改進主體、改進對象、約束和監(jiān)督等諸多要素,并按照以下環(huán)節(jié)運行:信息收集——選擇改進對象——確定改進目標(近期、遠期目標)——質量分析(找出根本原因)——確定改進措施——跟蹤、監(jiān)督改進結果——整理、歸檔。其中質量分析(找出根本原因)是關鍵環(huán)節(jié),只有找到問題的癥結所在,才能對癥下藥解決問題。企業(yè)要想取得持續(xù)質量改進的成功,必須做到: (1)領導發(fā)動并支持。 對企業(yè)的質量負完全責任,不斷地質量改進是企業(yè)領導的重要質量職能,只有 帶頭實施并全力支持,企業(yè)職工才有信心堅持下去,并獲得必要的資源幫助,終取得效果,實現(xiàn)持續(xù)的質量改進也應是各級領導管理層所追求的永恒目標。 (2)確定明確的質量改進目標。質量改進目標不但為職工提供了質量主攻的主向,還便于測量其進展情況,這些目標應明確易懂,富有挑戰(zhàn)性但又恰當,并能保證為達到這些目標而需共同工作的所有人員理解并達成共識。這就要求員工能受到必要的有效的培訓和教育。 (3)必要的資源配備。進行質量改進需要占用一定的人力、物力、財力和時間資源,為了達到質量改進的目標,管理者應確定資源要求并提供必要的充分且適宜的基本資源。 近年來,我國很多企業(yè)在貫徹ISO9001體系標準方面投入了很大的精力,其中一些人甚至錯誤的認為只要拿到了ISO9001體系認證,就可以表明他們的產品具備了高質量的水平,因此 ,許多企業(yè)忽略了質量改進的重要性。貫徹ISO9001系列標準,對企業(yè)質量管理工作與國際接軌具有深遠的意義,它確實將企業(yè)分散的管理變?yōu)橄到y(tǒng)的管理,提高了企業(yè)的整體管理水平和經濟效益,但是產品質量只能維持現(xiàn)狀,沒有改進和提高,而質量改進卻可以彌補這個不足。同時,質量改進也可以在ISO9001中借鑒到許多有益的東西,如科學性、實用性等,只有通過不斷地改進我們的產品和管理,將質量改進和質量體系的建立有機的結合起來,質量才能穩(wěn)步地提高。 質量改進和創(chuàng)新需要企業(yè)經營 和質量工作者改變傳統(tǒng)觀念,樹立適應知識經濟時代的新的思維方式,根據(jù)市場的變化,重塑企業(yè)經營戰(zhàn)略和方針目標,建議全新的管理模式和工作流程,依靠質量改進和創(chuàng)新能力,開發(fā)用戶和市場潛在的、隱含的需要,這是新經濟時代企業(yè)獲得長期成功的決竅。
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