中的8位小伙伴有全程1名、半程2名、6.8公里跑5名。在開(kāi)跑前雖然下起了雨，但是依舊澆不滅大家高漲的熱情。  外灘廣場(chǎng)鳴起跑，7點(diǎn)整大家都出發(fā)了，以浪漫高雅著稱(chēng)的淮海路、現(xiàn)代城市水岸景觀徐匯濱江都被納入跑路線，并與黃金地標(biāo)南京路一起，讓所有參賽運(yùn)動(dòng)員和觀眾都盡情感受了上海日新月異的城市發(fā)展，同時(shí)也領(lǐng)略上海豐富的歷史文化底蘊(yùn)。  費(fèi)宇翔會(huì)長(zhǎng)是酷跑報(bào)名參加全程賽事的，在這次賽中，他在第32公里處不慎韌帶拉傷，但是卻從沒(méi)想過(guò)要放棄，硬是用小跑加走路的方式用5小時(shí)26分堅(jiān)持完成了全程。當(dāng)?shù)竭_(dá)終點(diǎn)的那一刻，表情的痛苦卻無(wú)法掩蓋內(nèi)心的，老費(fèi)心中無(wú)比的自豪和快樂(lè)。  運(yùn)動(dòng)沒(méi)有終點(diǎn)石蕾和鄒怡參加了半程，在平時(shí)的訓(xùn)練中，他們兩個(gè)是“酷跑族”中實(shí)力強(qiáng)的，隨便刷個(gè)五到十圈都不在話(huà)下，這次的成績(jī)分別為2小時(shí)6分和1小時(shí)58分，發(fā)揮出了正常水平。
石蕾雖然對(duì)沒(méi)跑進(jìn)2小時(shí)有一些小小的遺憾，但是這讓她下一次的比賽有了新的目標(biāo)和動(dòng)力。  鄒怡這次也是完成了人生次半馬賽程，憑著堅(jiān)韌不拔的意志，克服了身體上的痛苦，沖破了心理上的枷鎖，終在2小時(shí)內(nèi)成功到達(dá)終點(diǎn)。陸衛(wèi)東、俞琪雯、趙瑩、張文瓊、吳海瓊參加了6.8公里的跑賽事。陸衛(wèi)東平時(shí)喜歡打打乒乓、練練跑步，也是“酷跑族”參加活動(dòng)比較高的隊(duì)員，熱愛(ài)健身和運(yùn)動(dòng)的他經(jīng)常出現(xiàn)在8樓的健身房?jī)?nèi)，這次賽也是對(duì)他的一次突破和挑戰(zhàn)。  俞琪雯平時(shí)晚上喜歡跑步健身，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的她從沒(méi)想過(guò)可以去參加，這次跑對(duì)她來(lái)說(shuō)也是一次突破。她說(shuō)，平時(shí)練習(xí)放慢步子做做深呼吸，調(diào)調(diào)節(jié)奏，訓(xùn)練久了步伐就輕松了，呼吸也順暢了，跑步收獲很大。
趙瑩開(kāi)始并沒(méi)有和“酷跑族”們一起訓(xùn)練，而是從事瑜伽運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)總是有相通之處，這次比賽讓她感受到了跑步的快樂(lè)，也期待下次的可以跑出更好的成績(jī)。  張文瓊一開(kāi)始只是為了健身而跑跑步，但是一直堅(jiān)持下來(lái)后明顯感覺(jué)到身體的變化，跑步的好處很明顯，身材更好了，也更有精神了。堅(jiān)持使她逐漸體驗(yàn)到了跑步的魅力。到達(dá)終點(diǎn)時(shí)大家笑得好開(kāi)心，紛紛拍照、和獎(jiǎng)牌合影、發(fā)分享……人生就像，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，在于途中的堅(jiān)持。  很多時(shí)候，成功就是多堅(jiān)持一分鐘，這一分鐘不放棄，下一分鐘就會(huì)有希望。在拉松的途中，不經(jīng)意間旁邊一個(gè)路過(guò)的跑者也會(huì)給你親切的鼓勵(lì)，讓你堅(jiān)持到終點(diǎn)。各種團(tuán)和團(tuán)們的支持，讓大家的內(nèi)心暖暖的。一場(chǎng)，讓“酷跑族”們跑到汗如雨下，跑到熱淚盈眶，跑出內(nèi)心的平靜。

 

  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步，在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國(guó)寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、管理報(bào)告、績(jī)效審核評(píng)價(jià)為過(guò)程控制，強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向，倒逼工作質(zhì)量、工作水平，精益運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國(guó)品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，獲“湖北省商標(biāo)”，9類(lèi)產(chǎn)品榮獲全國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱(chēng)和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線品牌梯隊(duì)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，全球長(zhǎng)跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度，深化全員參與的績(jī)效體系激勵(lì)牽引，綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實(shí)行“績(jī)效考評(píng)+責(zé)任管理”，用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶(hù)“一高一直”引領(lǐng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，大國(guó)重器銘刻鄂鋼烙印，大國(guó)頂梁柱見(jiàn)證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)，參股企業(yè)“”5戶(hù)，資產(chǎn)率下降4.74%，達(dá)到了委要求，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來(lái)基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化，一看一樣新感覺(jué)。60年來(lái)，鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，全力“成長(zhǎng)的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來(lái)，隨著 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國(guó)際都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行，堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能322萬(wàn)噸；即便在行業(yè)困難的時(shí)期，每年仍然投入數(shù)億元，實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng)，使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。