聲測(cè)管原則上是分中管和底管的，如果用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)聲測(cè)管的時(shí)候底管沒(méi)有計(jì)算好但是又不希望重新購(gòu)買(mǎi)，這個(gè)時(shí)候可以將中管當(dāng)做底管進(jìn)行使用。1、山西晉中本地我們?cè)诘坠苌现缓附拥锥?，那么連接的時(shí)候其他聲測(cè)管就要把帶接頭的一端向下插入底管，這樣一支一支加起來(lái)，上面一支也是需要焊接單接頭的，如果這樣除了底管其他聲測(cè)管都焊接單接頭，這種做法是沒(méi)辦法區(qū)分中管和上管的，這樣就沒(méi)有中管，只有底管和上管。2、山西晉中本地我們?cè)诘坠艿膬啥朔謩e焊接底堵和單接頭，這樣上面的管就要把帶單接頭的沖上，不帶接頭的一端沖下插入底管，這樣一支一支加上去，上面的一支管，無(wú)需焊接任何東西，只需要插入下面聲測(cè)管的接頭里面壓緊連接就可以了，所以這種做法我們是可以區(qū)分中管，和上管的，這種做法就有中管。

聲測(cè)管公司已開(kāi)始推進(jìn)下一階段經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作。各級(jí)管理部門(mén)和基層廠礦將形成聯(lián)動(dòng)，并協(xié)同原料供應(yīng)商和下游用戶(hù)，共同摸索建立一套完全適合聲測(cè)管公司自身運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理體系，并固化下來(lái)，確保經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平再上新臺(tái)階。積蓄＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的力量一個(gè)個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了聲測(cè)管公司今年前4個(gè)月經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作取得的成績(jī)。為將經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作向更深的層次推進(jìn)，從中挖出的經(jīng)濟(jì)效益，聲測(cè)管公司提出把＆ldquo；水庫(kù)＆rdquo；變?yōu)椋dquo；河流＆rdquo；。這樣做的好處顯而易見(jiàn)，但難度也同樣不容小覷。其中的困難就是＆ldquo；水庫(kù)＆rdquo；好經(jīng)營(yíng)，把各種物料集中大量的買(mǎi)回來(lái)、山西晉中本地囤起來(lái)，然后不管市場(chǎng)怎么變動(dòng)，都是＆ldquo；家里有糧心里不慌＆rdquo；；而＆ldquo；河流＆rdquo；的把控難度，需要一只眼睛緊盯市場(chǎng)行情和現(xiàn)有存量，一只眼睛緊盯生產(chǎn)節(jié)奏和需求變化，腦子里時(shí)時(shí)刻刻算計(jì)著何時(shí)采購(gòu)效益，多少儲(chǔ)量為合理。這對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。但聲測(cè)管公司建設(shè)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理體系的決心毫不動(dòng)搖，要摸索建立一套完全適合自身運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理體系。在即將到來(lái)的鋼鐵產(chǎn)品需求旺季，經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理體系也將面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)。我們相信，通過(guò)管理，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理＆ldquo；細(xì)水長(zhǎng)流＆rdquo；所積蓄的，必將是聲測(cè)管公司開(kāi)拓市場(chǎng)、山西晉中本地＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的不竭動(dòng)力。