由于自主建設(shè)的電子商務(wù)需要高投入的硬件成本、技術(shù)成本、運(yùn)營成本和維護(hù)成本等，有實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)在實(shí)施之前必須進(jìn)行商業(yè)后果和技術(shù)可行性方面的評(píng)估，關(guān)鍵的是要保證實(shí)施電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的收益。中小型鋼鐵企業(yè)在人、財(cái)、物和息技術(shù)方面實(shí)力相對(duì)較弱，可以因地制宜地選擇應(yīng)用第三方電子商務(wù)平臺(tái)。
5、引入數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)。
目前電子商務(wù)領(lǐng)域的各種技術(shù)與方案主要圍繞在如何更好地進(jìn)行網(wǎng)上交易，而忽視了如何更地分析客戶行為、更有效地與客戶進(jìn)行溝通并提供服務(wù)，以及如何通過數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供服務(wù)。鋼鐵企業(yè)在實(shí)施息化的過程中，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等方面的數(shù)據(jù)，如何充分利用好這些數(shù)據(jù)，支持企業(yè)各個(gè)層面的經(jīng)營決策，是迫切需要解決的問題。角鋼等鋼鐵企業(yè)通過實(shí)施數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能的轉(zhuǎn)變，能有效地解決企業(yè)息化在決策支持和生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題。

 

然而，當(dāng)前我國角鋼等鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展仍有很多不夠成熟的地方，亟待繼續(xù)完善。例如，我國角鋼等鋼鐵企業(yè)息化發(fā)展不均衡，普及應(yīng)用水平有待提高；鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)復(fù)合型人才資源匱乏，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求；相關(guān)的外部體系建設(shè)，如電子認(rèn)證、在線支付、現(xiàn)代物流、用、防護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)等不能適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的需要；電子商務(wù)在鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提高經(jīng)營效率等方面的促進(jìn)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。
發(fā)展完善電子商務(wù)的五大建議
角鋼等鋼鐵企業(yè)要想充分利用電子商務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，建議從以下五個(gè)方面做起：
1、培養(yǎng)電子商務(wù)復(fù)合型人才。電子商務(wù)是息現(xiàn)代化和商務(wù)相結(jié)合的商務(wù)活動(dòng)，需要的是既具備企業(yè)管理策劃的理論與經(jīng)驗(yàn)，又具有相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才。鋼鐵企業(yè)可以與教育機(jī)構(gòu)合作，積極探索電子商務(wù)人才的產(chǎn)學(xué)結(jié)合模式，培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)、管理理論，又掌握現(xiàn)代息技術(shù)理論與工具，能在行業(yè)和企業(yè)中從事電子商務(wù)相關(guān)理論研究、電子商務(wù)工具開發(fā)，以及企業(yè)電子商務(wù)規(guī)劃、實(shí)施與管理的復(fù)合型、創(chuàng)新型高級(jí)人才。鋼鐵企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃地建立電子商務(wù)儲(chǔ)備人才庫，量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)提高各項(xiàng)素質(zhì)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核評(píng)估管理，定期盤點(diǎn)人力資源配置狀況，及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備人員隊(duì)伍，使儲(chǔ)備人才的數(shù)量保持動(dòng)態(tài)均衡，為電子商務(wù)發(fā)展提供智力保障。