在近3年時(shí)間，中國(guó)的民辦學(xué)校出現(xiàn)了嚴(yán)重的生存危機(jī)，大量的學(xué)校倒閉，更多的學(xué)校還在苦苦的堅(jiān)持，而虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校在這嚴(yán)峻的時(shí)期不僅沒有倒下反而快速的發(fā)展，她如何從區(qū)區(qū)三五臺(tái)挖掘機(jī)裝載機(jī)的小培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展成為擁有美國(guó)卡特、韓國(guó)斗山、韓國(guó)現(xiàn)代、日本小松、日本神鋼、中國(guó)龍工等世界上各種知名品牌的大中小型挖掘機(jī)裝載機(jī)近百臺(tái)，而成為整個(gè)河北 的挖掘機(jī)裝載機(jī)培訓(xùn)學(xué)校呢？

    許校長(zhǎng)說：很多的同行問過我這個(gè)問題，教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)也問過我，其實(shí)我們保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展并沒有什么秘密武器，只是做好了自己的本職工作。

關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化

現(xiàn)在中國(guó)的挖掘機(jī)械行業(yè)核心技術(shù)仍然主要依靠進(jìn)口，這無疑降低了國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。改變這一現(xiàn)象并不是一件容易的事，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，我們建立完善的零部件研發(fā)、生產(chǎn)、制造、試驗(yàn)和供應(yīng)體系，主機(jī)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)零部件企業(yè)的支持力度，同時(shí)大力培養(yǎng)技術(shù)性人才，在生產(chǎn)上大力創(chuàng)新，培養(yǎng)出自己的特色，"關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化"是中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)共同努力和奮斗的方向。

看點(diǎn)四：國(guó)際化趨勢(shì)日漸明顯

（1）挖掘機(jī)械行業(yè)將成為工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的排頭兵

    中國(guó)高端裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始，工程機(jī)械行業(yè)率先布局，挖掘機(jī)械成為"先鋒兵".雖然有部分低端挖掘機(jī)械產(chǎn)品因勞動(dòng)力、環(huán)保成本等因素，產(chǎn)量已經(jīng)全球 ，但是實(shí)際上中國(guó)挖掘機(jī)械制造業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略才剛剛開始。

全日制大專(錫林郭勒市分公司)占地28000平方米，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，現(xiàn)有職工150余人，技術(shù)骨干20人。是【保定虎振技?！?/span>產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的廠家，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。