店鋪和廠區(qū)都是貨架 ，那么貨架一般什么店有賣?商超開了很多年，但是不知道為什么小店貨架上總有那么一組貨賣不動(dòng)，這是許多商超老板都面臨的問題，到底是什么原因才會(huì)導(dǎo)致貨架上的貨賣不動(dòng)呢？只有找到了問題的癥結(jié)，我們才能“對(duì)癥下藥”。 一、 產(chǎn)品原因 1、產(chǎn)品選擇不對(duì)路 產(chǎn)品本身的原因?qū)е鲁胸浖茇浧窚N占很大的比例——不同的地區(qū)、市場(chǎng)對(duì)貨品的要求不一樣，即使商品名稱一樣，不同市場(chǎng)需需要的口味、包裝規(guī)格也不一樣，常常有商超老板不根據(jù)自身商超的定位和銷售情況就跟風(fēng)進(jìn)貨，沒有意識(shí)到區(qū)域的差異性，因此產(chǎn)品上架出現(xiàn)了滯銷。 2、產(chǎn)品概念過于超前或落后。 貨架一般什么店有賣 開商超、當(dāng)老板，想要做得明白，必須要對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)和了解，否則賺錢賠錢都是一本糊涂帳。通俗的說，要了解產(chǎn)品概念和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的“流行趨勢(shì)”，精明的商人會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厝说氖袌?chǎng)意識(shí)把握產(chǎn)品上架的時(shí)間，好比在一個(gè)大家都還沒有見過洗衣液的地方，洗衣粉和肥皂肯定銷售額更好； 二、價(jià)格原因 商超在布置貨架的時(shí)候常常是根據(jù)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)、毛利空間或廠家指導(dǎo)價(jià)來定售價(jià)，價(jià)格過高、過低或者通路價(jià)格設(shè)置不合理、價(jià)格體系忽略也會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上，但怎么賣也賣不動(dòng)的情況。 商品價(jià)格于商超經(jīng)營(yíng)而言是十分需要策略的。精明的超市老板會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、高毛利商品、人氣商品和一般商品進(jìn)行定價(jià)。確保在一個(gè)貨架上，有不同檔位的商品價(jià)格迎合消費(fèi)者們的需要。 三、陳列原因 農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)常常可以看到賣不動(dòng)的貨架落滿一層的灰，或者陳列拜訪十分雜亂，沒有人整理與管理，導(dǎo)致就算有合適的商品擺在貨架上都無人文靜的局面；因此，保持貨架整潔、貨品陳列整齊、有規(guī)律對(duì)銷售工作十分重要。 河南地龍倉儲(chǔ)貨架/重輕中型貨架定制_源頭工廠,上海時(shí)通貨架,A2級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),拒絕偷工減料,工廠直銷價(jià)性價(jià)比高,誠(chéng)信品質(zhì),專業(yè)定制,主營(yíng)輕中重型貨架,實(shí)體經(jīng)營(yíng)承諾為每位客戶提供完善的售后服務(wù).

　重型倉儲(chǔ)貨架是現(xiàn)代化倉儲(chǔ)中重要組成部分，其配置直接影響到倉庫的自動(dòng)化水平、運(yùn)作流程和效率。倉庫是一個(gè)不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的物流作業(yè)環(huán)節(jié)，倉庫設(shè)備的購(gòu)置成本和使用及維修保養(yǎng)成本就直接反映了該環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備配置的目標(biāo)就是在滿足作業(yè)需求和合理的技術(shù)先進(jìn)性的前提下，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在整個(gè)購(gòu)置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新，直至報(bào)廢的全過程內(nèi)的總成本小。重型貨架的適用性與先進(jìn)性相結(jié)合；倉庫作業(yè)的類型、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)量、搬運(yùn)距離、貨物本身的物理化學(xué)性質(zhì)等決定了倉庫設(shè)備的類型、額定作業(yè)能力和數(shù)量。倉庫設(shè)備的配置，必須能夠適應(yīng)作業(yè)的需求為原則。在選擇的過程中應(yīng)該盡可能的找到成本較低，而且質(zhì)量非常過硬的產(chǎn)品，在這方面如果不了解具體廠家情況的話，可以選擇倉庫貨架廠里面較為專業(yè)的廠家。相信大家通過廠家介紹的各種產(chǎn)品一定能夠解決這個(gè)問題。