以下是:安徽省宣城市ISO9001認(rèn)證 FSC認(rèn)證歡迎合作的產(chǎn)品參數(shù)
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以下是:安徽宣城ISO9001認(rèn)證 FSC認(rèn)證歡迎合作的圖文介紹


宀抽槼IATF16949璁よ瘉瀹℃牳涓簲娉ㄦ剰浜嬮」鎬葷粨 IATF16949:2016 杞崲瀹℃牳錛堟垨鑰呭垵嬈″鏍革級(jí)宸蹭簬2017騫?鏈?鏃ワ紝鍦ㄥ叏鐞冩苯杞︿緵搴旈摼閫愭灞曞紑銆傜幇灝卞鏍歌繃紼嬩腑錛屽鏍稿憳鐗瑰埆鍏蟲敞鐨勫唴瀹硅繘琛屼簡(jiǎn)鎬葷粨錛屼緵澶у鍙傝€冿細(xì) 1銆侀【瀹㈢壒孌婅姹傚拰浣撶郴鍏崇郴鐭╅樀蹇呴』寤虹珛錛岄【瀹㈢壒孌婅姹備笉鏄妧鏈拰鍥劇焊瑕佹眰錛涘鏋滄病鏈夛紝瀹℃牳鏃朵紒涓氶渶鎻愪緵欏懼鍑哄叿鐨勪功闈㈣瘉鎹紱 2銆佷駭鍝佸畨鍏ㄦ弧瓚?3欏硅姹傦紝濡傦紝浣滀笟鎸囧涔︽湁瀹夊叏鏍囪瘑錛岃拷婧€у繀欏?00%鏈夋壒嬈″彿錛孎MEA鍜孋P蹇呴』鏈夐【瀹㈢殑鐗規(guī)畩鎵瑰噯錛屽彉鏇撮渶緇忛【瀹㈡壒鍑嗙瓑錛? 3銆佸憳宸ヤ婦鎶ョ數(shù)璇濆繀欏誨緩绔嬶紝閭涓嶆帴鍙楋紱 4銆佸簲鎬ヨ鍒掑惈甯稿彂鑷劧鐏懼錛屾渶楂樼鐞嗚€呮瘡騫磋瘎瀹★紱 5銆侀闄╁垎鏋愪笉鑳芥寜閮ㄩ棬鏉ュ仛錛屽繀欏繪寜鐓ц繃紼嬶紝鎸夌収浜嬩歡鍒嗘瀽錛岄闄╅渶寤虹珛絳夌駭錛屽埗瀹氶闃叉帾鏂斤紱 6銆佸熀紜€璁炬柦璇勪環(huán)錛岄』浣撶幇綺劇泭鐨勫師鍒欙紱 7銆佸唴閮ㄥ疄楠屽錛屽繀欏誨艦鎴愯寖鍥存竻鍗曪紝鏍囧噯娓呭崟鍜屽疄楠岃澶囨竻鍗曪紱 8銆佸唴瀹″憳鑳藉姏婊¤凍5欏硅姹傦紝鍖呭惈鍩硅鑰佸笀璧勬牸錛圛ATF鎺堟潈鏈烘瀯鐨勫煿璁悎鏍艱瘉鏄庯級(jí)蹇呴』淇濈暀錛? 9銆丼QE闄ゆ弧瓚沖唴瀹″憳5欏硅姹傦紝榪橀渶婊¤凍FMEA鍜孋P鐨勮兘鍔涜姹傦紱 10銆佽褰曚繚瀛橈細(xì)鐢熶駭浠舵壒鍑嗘枃浠躲€佸伐瑁呰褰曪紙鍖呮嫭緇存姢鍜屾墍鏈夋潈錛夈€佷駭鍝佸拰榪囩▼璁捐璁板綍銆侀噰璐鍗曪紙濡傞€傜敤錛夋垨鑰呭悎鍚屽拰淇錛屼繚瀛樻椂闂翠負(fù)浜у搧鍦ㄧ幇琛岀敓浜у拰鏈嶅姟涓姹傜殑鏈夋晥鏈燂紝鍐嶅姞涓€涓棩鍘嗗勾錛? 11銆佽蔣浠跺紑鍙戝簲鏈夎川閲忎繚璇佽繃紼嬶紝騫剁撼鍏ュ唴瀹℃柟妗堬紱 12銆佷緵搴斿晢蹇呴』鐖潯鎻愬崌錛屽鏍歌鍒掑艦鎴愭枃浠訛紱 13銆乀PM褰㈡垚鏂囦歡鍖栫殑鐩爣錛屽錛歄EE/MTBF/MTTR; 14銆佽繑宸ュ拰榪斾慨蹇呴』鏈変綔涓氭寚瀵間功錛孎MEA鐨勫垎鏋愶紱 15銆佷笉鍚堟牸鍝佹姤搴熷墠錛岀‘淇濆叾涓уけ鐗╃悊涓婄殑浣跨敤浠峰€鹼紱 16銆佹帶鍒惰鍒掑繀欏葷粨鍚團(tuán)MEA鏇存柊錛? 17銆佸鏍稿墠欏繪寜鐓ATF16949鏍囧噯瑕佹眰錛岃繘琛屼竴嬈″畬鏁寸殑鍐呭鍜岀鐞嗚瘎瀹★紱涓嶈繃錛屽湪榪涜杞崲瀹℃牳鏃訛紝璇ヨ姹備篃鍙互閫氳繃浠ュ墠宸茶繘琛岀殑鎸夌収ISO/TS 16949:2009瑕佹眰鐨勫唴瀹″拰綆$悊璇勫涓庨拡瀵笽ATF 16949:2016鏂板瑕佹眰鐨勮ˉ鍏呭唴瀹″拰綆$悊璇勫鐩哥粨鍚堟潵瀹炵幇錛? 18銆佽漿鐗堝鏍擱』鎻愪緵鎸夋柊鐗堣繍琛岀殑鑷沖皯3涓湀鐨勭嘩鏁堟寚鏍囥€傚嵆涓嶉渶瑕佹牴鎹甀ATF 16949鐨勬柊嫻佺▼鏀墮泦12涓湀鐨勬暟鎹€? 19銆佹牴鎹漿鎹㈡寚瀵兼枃浠惰瀹氾細(xì)緇勭粐涓嶈兘鍚屾椂榪涜閽堝IATF 16949鐨勮漿縐伙紙transfer錛夊鏍稿拰杞崲錛坱ransition錛夊鏍搞€傚鏋滅粍緇囨寔鏈夋湁鏁堢殑ISO/TS 16949:2009璇佷功錛屾牴鎹漿鎹㈡寚瀵兼枃浠惰瀹氾細(xì)紱佹浠諱綍鍏跺畠璁よ瘉鏈烘瀯鎺ュ彈璇ョ粍緇囦綔涓烘柊鐨勫鎴楓€? 20銆佷笉鍏佽璁よ瘉鏈烘瀯鍦ㄥ紑濮嬭漿鎹㈠鏍鎬箣鍓嶈繘琛岄瀹℃牳錛堜篃涓嶅厑璁歌璇佹満鏋勫湪寮€濮嬭漿鎹㈠鏍鎬箣鍓嶈繘琛屽樊璺濆垎鏋愶級(jí)銆備笉榪囷紝鍦ㄥ紑濮嬪鏍稿墠錛岃璇佹満鏋勫彲浠ユ彁渚涘皯鍗婂ぉ鐨勭幇鍦洪澶栧鏍鎬漢澶╋紝浠ユ敹闆嗗茍璇勫閬楁紡鐨勫鏍哥瓥鍒掍俊鎭紙鍏蜂綋鍙傞槄IATF鐩稿叧杞崲瀹℃牳瑕佹眰錛夈€



印刷廠如何理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的三個(gè)“策劃”
策劃是質(zhì)量管理體系建立過(guò)程中的一個(gè)非常重要的步驟。質(zhì)量管理體系的策劃范圍覆蓋了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃范圍和測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程的策劃范圍。印刷廠應(yīng)在質(zhì)量管理體系的策劃的基礎(chǔ)上,對(duì)
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程做更進(jìn)一步的具體策劃。
1.質(zhì)量管理體系的策劃(5‘4)
策劃質(zhì)量管理體系是印刷廠 管理者的職責(zé)。首先要制定印刷廠的質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),再按Iso咖I標(biāo)準(zhǔn)的“總要求”識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程,確定過(guò)程的順序和相互作用,確定必要的
資源和息t確定對(duì)過(guò)程實(shí)施控制的準(zhǔn)則和方法,并將策劃的結(jié)果形成文件。質(zhì)量管理體系沒(méi)有統(tǒng)一的模式,注重的是適用性和有效性。因此印刷廠在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時(shí),要先確定本印刷廠的產(chǎn)
品和顧客,也就是通常所說(shuō)的“企業(yè)在市場(chǎng)中的定位”。
(1)識(shí)別產(chǎn)品:印刷廠的產(chǎn)品就是印刷品p具體分為出版物印刷品;包裝裝潰印刷品;其他印刷品。
(2)識(shí)別顧客:印刷廠建立質(zhì)量管理體系的終日的是所提供的產(chǎn)品能滿足顧客的要求,因此首先要確定誰(shuí)是本印刷廠的顧客。顧客包括直接的購(gòu)買者、終的使用者和可能存在的中間商,他們可能是
個(gè)人也可能是組織。如出版社、報(bào)社、廣告公司、讀者等印刷品的委托加工者和消費(fèi)者。

質(zhì)量方針(5.3)和質(zhì)量目標(biāo)(5.4.1)。
質(zhì)量方針是與經(jīng)營(yíng)宗旨相一致的,與產(chǎn)品要求相適應(yīng)的,要體現(xiàn)對(duì)顧客的承諾、對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,又能為目標(biāo)的提出提供框架。因此質(zhì)量方針不能是空洞的口號(hào),要根據(jù)本印刷廠的產(chǎn)品、顧客定位
和預(yù)期的產(chǎn)品質(zhì)量水平確定。
質(zhì)量目標(biāo)成以質(zhì)量方針?biāo)峁┑目蚣苷归_,為確保印刷廠的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相關(guān)職能和層次要依據(jù)組織的質(zhì)量目標(biāo)要求確定各自的質(zhì)量目標(biāo),并落實(shí)到全體員工的活動(dòng)中。從體現(xiàn)對(duì)顧客承諾的角度
,質(zhì)量目標(biāo)往往既可與產(chǎn)品性能有關(guān).又可落實(shí)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量,如產(chǎn)品的合格率、交付及時(shí)率等。從體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)角度,目標(biāo)可能與顧客的滿意程度有關(guān),在設(shè)立顧客滿意程度目標(biāo)時(shí),要同
時(shí)考慮滿意程度的表達(dá)方式及息收集和統(tǒng)計(jì)的口徑c質(zhì)員日標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,而且相關(guān)職能和層次的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能量化,以便比較實(shí)施結(jié)果,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
原則上,印刷廠的 管理者先要制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),再建立并實(shí)施質(zhì)量管理體


在管理評(píng)審時(shí),應(yīng)拋棄評(píng)價(jià)部門的做法,而改成評(píng)價(jià)過(guò)程的做法
在管理評(píng)審(注:管理評(píng)審不應(yīng)該是一年一次的管理評(píng)審會(huì)議,而應(yīng)該落實(shí)到日常的管理層會(huì)議中)時(shí)常見(jiàn)的一種做法是由每一個(gè)部門分別匯報(bào)自己的工作,然后由 管理層布置接下去每個(gè)部門應(yīng)該做些什么。這個(gè)也不符合過(guò)程管理的理念。根據(jù)過(guò)程方法,實(shí)施管理評(píng)審時(shí)可以考慮以下的做法:
1)如果需要制定會(huì)議的議程表,在制定議程表時(shí),應(yīng)根據(jù)過(guò)程制定議程,而不是部門,如下表所示:
表1:以過(guò)程為導(dǎo)向的會(huì)議議程表
2)如果需要制定輸入報(bào)告,在制定輸入報(bào)告時(shí),應(yīng)以過(guò)程為導(dǎo)向制定輸入報(bào)告,而不是部門。例如,上表所示的會(huì)議中,品質(zhì)部門應(yīng)該準(zhǔn)備兩個(gè)輸入報(bào)告,分別是過(guò)程控制過(guò)程的輸入報(bào)告和計(jì)量設(shè)備管理過(guò)程的輸入報(bào)告,而不是一個(gè)品質(zhì)部門的輸入報(bào)告。
3)如果需要制定會(huì)議紀(jì)要,在制定會(huì)議紀(jì)要時(shí),也應(yīng)以過(guò)程為導(dǎo)向制定,如下表所示:



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(宣城市分公司)是一家集加工銷售經(jīng)營(yíng)于一體的 FSC認(rèn)證企業(yè)。我公司至成立以來(lái)一直致力于 FSC認(rèn)證的直營(yíng)服務(wù),想要打造一個(gè)讓客戶省心,放心,安心的銷售團(tuán)隊(duì)。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市,產(chǎn)品深得用戶依賴。公司自成立以來(lái),一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存的根本,把服務(wù)質(zhì)量作為我們成功的橋梁。我們衷心希望與廣大客戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同創(chuàng)業(yè)、共誠(chéng)信“求實(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新”是我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,熱忱歡迎廣大不銹鋼用戶及同仁光臨我公司,共創(chuàng)輝煌。 我們的宗旨:誠(chéng)信是一個(gè)人的立身之本,也是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,我們一直遵循“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大海內(nèi)外朋友提供 FSC認(rèn)證產(chǎn)品。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)中,公司將繼續(xù)加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,不斷開拓新的領(lǐng)域,以新的姿態(tài)一如既往地奉行“追求完美,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的原則竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。 本公司的經(jīng)營(yíng)理念:“同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣的質(zhì)量比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)、 同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。


對(duì)階段性過(guò)程的檢查,可采用對(duì)過(guò)程輸出點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量的方法。如檢查培訓(xùn)班的效果可采用理論考試、工作考核、培訓(xùn)班小結(jié)\評(píng)價(jià)等;檢查賓館(飯店)對(duì)某個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)
情況,可以請(qǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),作為對(duì)本次服務(wù)的考核檢查。
進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的方法多種多樣,但受審核方必須對(duì)每一個(gè)過(guò)程確定一種合適的測(cè)量方法,以滿足ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求。



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