使用臨時(shí)工的好處 在金融危機(jī)的大環(huán)境中，很多企業(yè)都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問(wèn)題，裁員過(guò)頭可能導(dǎo)致用工量不足，招工多了，又擔(dān)心形式不好時(shí)的裁員問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)雙贏？針對(duì)于此，我們公司可為企業(yè)提供量身定做的臨時(shí)工方案。通過(guò)與華路卓公司建立用工關(guān)系，由我公司組織人力、負(fù)責(zé)招聘、合同建立、工資支付、保險(xiǎn)繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)定單長(zhǎng)短，生產(chǎn)需要，要求租賃期限在1個(gè)月—6個(gè)月不等的短期用工需求，公司臨時(shí)工服務(wù)范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域。 02 為什么選擇煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣 1）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。 2）擁有700名專業(yè)的全職臨時(shí)工隊(duì)伍，隨時(shí)反應(yīng)滿足企業(yè)的緊急用人需求； 3）專業(yè)、的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)的服務(wù)理念?？蛻艨诒疂M意度93％。 4）服務(wù)過(guò)上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 5）200多個(gè)所院校合作，多地人才成功輸送方案 6）多家招聘網(wǎng)站戰(zhàn)略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。 7）專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持，更具前瞻性。 本公司主要向佛山，中山，新會(huì)，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會(huì)，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長(zhǎng)期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來(lái)電合作

煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣制在一定程度上仍有存在的必要性,不宜“一棒子打死”。 煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣制作用發(fā)揮得好,有助于解決更多群眾的就業(yè)問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)共同富裕貢獻(xiàn)力量。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新體制機(jī)制,加快國(guó)有企事業(yè)單位編制改革，探索在有條件的領(lǐng)域、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近單位全員取消傳統(tǒng)編制,試行新型管理體制。既不將人束縛在編制內(nèi),又能一視同仁對(duì)待所有員工。 對(duì)確有必要使用勞務(wù)派遣制的單位,應(yīng)嚴(yán)格按照在臨時(shí)性、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近輔助性或者替代性工作崗位上實(shí)施的原則,在確需、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近必要的條件下開展,杜絕肆意擴(kuò)大范圍,嚴(yán)格限制勞務(wù)派遣制員工比例。堅(jiān)決按照同工同酬原則發(fā)放福利待遇,盡可能實(shí)現(xiàn)人盡其用,讓派遣制員工在崗位上感受到平等與尊重,從而激發(fā)自身勞動(dòng)潛能,實(shí)現(xiàn)更大人生價(jià)值。此外,應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣公司的設(shè)立加強(qiáng)規(guī)范管理,避免“皮包公司”化,提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。督促其肩負(fù)起派遣制員工“娘家人”的責(zé)任。（。 2022年11月11日起，我市集中開展勞務(wù)派遣專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大巡查和執(zhí)法力度，堅(jiān)決查處、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近關(guān)停、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近清理有照無(wú)證、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近清理一個(gè)。行動(dòng)開展以來(lái)，全市共排查各類無(wú)證經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)543家，發(fā)出整改指令書111份，清理關(guān)停441家，拆除不規(guī)范廣告和招工信息58家。 人社部門將持續(xù)開展專項(xiàng)整治，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在下列違法行為的，將堅(jiān)決予以查處、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近依法追究主體責(zé)任： 1、煙臺(tái)長(zhǎng)島附近未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派 煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談

主要從事：禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)。現(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過(guò)的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長(zhǎng)期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。 煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體 從前文分析，煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中，因用工單位購(gòu)買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù)，那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此，在區(qū)分煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí)，確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。 首先，對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。 在煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣中，用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等，用工單位可以通過(guò)將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù)，并不參與對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中，用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制；而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理責(zé)任。因此，區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理控制權(quán)主體不同。 其次，在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。 沿著無(wú)管理則無(wú)責(zé)的思路來(lái)確定煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣中，用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，因此適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論，因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理，因此適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定，“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由用人單位承擔(dān)責(zé)任?！钡?款規(guī)定，“勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任；煙臺(tái)長(zhǎng)島勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。”