ISO認(rèn)證企業(yè)比較多，認(rèn)證企業(yè)關(guān)心的就是費(fèi)用。因此，對于深圳ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)來說報價也是要根據(jù)企業(yè)要求和具體情況來綜合考慮的。深圳ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會安排相應(yīng)的咨詢師來企業(yè)輔導(dǎo)。

         深圳ISO認(rèn)證咨詢總費(fèi)用大致情況如下：

           深圳ISO9001認(rèn)證咨詢費(fèi)用，人數(shù)在100人以下的，如果要做培訓(xùn)的話費(fèi)用在14000元左右；

        深圳ISO14001認(rèn)證咨總費(fèi)用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)費(fèi)用在15000元左右；

        深圳ISO45001認(rèn)證咨詢總費(fèi)用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)費(fèi)用控制在15000元左右

       深圳IATF16949認(rèn)證咨詢總費(fèi)用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)，費(fèi)用控制在49000元左右；

(1)首先要識別銀行ISO服務(wù)質(zhì)量管理體系所包含的過程。銀行質(zhì)量管理體系所需的過程有四個方面：一是關(guān)于管理活動方面的大過程，它重點(diǎn)要求銀行的管理層如何圍繞本行的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。如方針的制定和評審、目標(biāo)的分解和考核、職權(quán)的明確和溝通、工作計(jì)劃考核總結(jié)、管理評審等；二是關(guān)于銀行資源配置方面的大過程，它要求銀行必須圍繞服務(wù)質(zhì)量的，合理配備資源，這里的資源是指人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、資金、息等資源，并管理好這些過程；三是關(guān)于銀行服務(wù)提供方面的過程。比如，銀行為儲戶匯款業(yè)務(wù)，它就由兩個基本的過程所組成：①儲蓄柜受理這筆業(yè)務(wù)的操作過程；②儲蓄柜將操作結(jié)果呈交給電子聯(lián)行柜，實(shí)行跨行匯兌結(jié)算過程。匯款業(yè)務(wù)的這兩個過程，只要其中一個失控，都會影響到這位儲戶的滿意程度。四是關(guān)于測量、分析和改進(jìn)的大過程。其目的就是要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)視和改進(jìn)，以增強(qiáng)顧客滿意。
    (2)在確定好ISO所包含的過程以后，要對這些過程進(jìn)行定位，哪些過程在前，哪些過程在后，如何處理過程之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用?？梢岳镁仃囀搅鞒虉D來表示各過程之間的關(guān)系。