該公司將技能人才即技師工匠與管理人才技術(shù)人才列為平行關(guān)系的條人才梯隊(duì)，梯隊(duì)之間有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，允許橫向交互，特別是給高等級(jí)的技能人才的待遇也是極為優(yōu)厚的，完全不低于管理者研發(fā)者中的高層職員。張維中坦言“公司就是把成才空間都打開(kāi)了，把過(guò)去‘天花板’都打破了。”據(jù)了解，這兩名“首鋼工匠”級(jí)別的首席技能專家每年稅后收入在萬(wàn)元左右，這與數(shù)年前的工匠待遇可謂天壤之別。在保障方面，首鋼京唐也取得了卓越的進(jìn)步。這得益于企業(yè)追求產(chǎn)能與生產(chǎn)的同步發(fā)展，也離不開(kāi)自動(dòng)化機(jī)械化的快速普及。王建斌說(shuō)道“過(guò)去，爐子生產(chǎn)壓力大，領(lǐng)導(dǎo)布置產(chǎn)量任務(wù)完成不了；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè)缺乏精密的測(cè)量?jī)x器，爐壁厚度是否危險(xiǎn)，全靠眼睛看，哪個(gè)部位薄了厚了還能煉不能煉，全靠自己說(shuō)了算。但現(xiàn)在，情況得到了顯著改善。年，企業(yè)沒(méi)有出過(guò)重大事故，這歸功于制度上的‘一票否決制’——無(wú)論業(yè)績(jī)水平高低，但凡出現(xiàn)問(wèn)題一律否決評(píng)獎(jiǎng)資格，也歸功于企業(yè)的高自動(dòng)化水平與現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器。