廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心教授孫傳旺在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和，將平衡能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等多種目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)、廣泛且長(zhǎng)期的影響。鍋爐爐條廠家

這是一場(chǎng)硬仗，今后5年應(yīng)該從哪些方面發(fā)力？中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出的首要工作是構(gòu)建清潔低碳的能源體系。

我國(guó)是世界上 的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，從結(jié)構(gòu)上看高碳的化石能源占比約85%。要達(dá)到減碳目標(biāo)，控制化石能源總量和提高利用效能勢(shì)在必行。

“通過(guò)碳達(dá)峰、碳中和工作推動(dòng)能源革命，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煤炭、石油、天然氣等化石能源消費(fèi)量梯次達(dá)峰?！鄙鷳B(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院院長(zhǎng)王金南表示，應(yīng)盡快發(fā)布煤炭和石油消費(fèi)達(dá)峰時(shí)間，建議分別為“十四五”和“十五五”達(dá)峰。

在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來(lái)源，無(wú)疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來(lái)的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來(lái)，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。