貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊(cè)吳老三甜瓜商標(biāo)，成功申請(qǐng)了無(wú)公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機(jī)蔬菜。
鄰近幾個(gè)村的貧困戶(hù)都會(huì)到吳老三甜瓜種植基地勞作，*多的時(shí)候可達(dá)50多人，其中貧困戶(hù)17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬(wàn)元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶(hù)分紅，每戶(hù)每年可分400元錢(qián)。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶(hù)，越來(lái)越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來(lái)越多的農(nóng)民。正是因?yàn)閳?jiān)持綠色種植，帶領(lǐng)百姓做生態(tài)農(nóng)業(yè)。平日里吳春現(xiàn)被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村好青年，其干勁也更足了。

取在未來(lái)10年至15年或盡可能短的時(shí)間內(nèi)，在生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新迭代，設(shè)備運(yùn)行精準(zhǔn)可靠穩(wěn)定耐久以及原燃材料替代等方面達(dá)到，要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理智能化水平，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，要標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平，通過(guò)整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善性標(biāo)準(zhǔn)，培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平，促進(jìn)裝備制造競(jìng)爭(zhēng)力和原材料供給水平的。圍繞建材科技創(chuàng)新提出的“四個(gè)”。
產(chǎn)品質(zhì)量等與發(fā)達(dá)乃至國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比仍存在較大差距?？傊赋?，科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，擺在發(fā)展全局的核心位置。我國(guó)建材行業(yè)發(fā)展要突破瓶頸，解決深層次矛盾和問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵是要靠科技力量，核心在于增強(qiáng)科技實(shí)力水平。聯(lián)合會(huì)六屆一次理事會(huì)提出，建材行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新投入力度，依靠創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)自主的培育，要產(chǎn)品技術(shù)裝備水平。
驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力在打通行業(yè)全流程創(chuàng)新鏈條上下功夫。新中國(guó)成立70多年以來(lái)，特別是改革開(kāi)放40多年以來(lái)，我國(guó)建材行業(yè)乘改革