國際鋼企轉(zhuǎn)型常常只思考其在鋼鐵范圍的開展，做出的轉(zhuǎn)型也大年夜少數(shù)為種類、規(guī)格、鋼種的調(diào)劑，如長轉(zhuǎn)板、熱轉(zhuǎn)冷、普轉(zhuǎn)特等。與之分歧，國外鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型主如果計謀轉(zhuǎn)型和組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，局部企業(yè)停止了成本轉(zhuǎn)型。德國蒂森克虜伯是汗青悠長、，北洋海軍艦艇的大年夜炮也由其制作。
今朝“+鋼鐵”有兩種形式，企業(yè)為主導(dǎo)的形式，另外一種是以鋼鐵企業(yè)為主導(dǎo)的形式。企業(yè)主動對接鋼鐵企業(yè)，鋼鐵企業(yè)處于主動附屬的位置，企業(yè)的附庸，標(biāo)明企業(yè)開展的序言而已；后者以鋼鐵聯(lián)合，標(biāo)明我們依然將鋼鐵作為主營營業(yè)來扼守，的技巧手腕把鋼鐵制作和效勞做的更好，是鋼鐵企業(yè)開展的技巧序言。
新加坡水務(wù)當(dāng)局正準(zhǔn)備將所管轄的給水管更換成不銹鋼水管，目標(biāo)是為21世紀(jì)的新加坡人平易近供給可繼續(xù)的水資本，清晰改良水質(zhì)，提高系統(tǒng)運轉(zhuǎn)牢靠性和大年夜大年夜降低運轉(zhuǎn)成本。同時將采取數(shù)千噸的不銹鋼對現(xiàn)有的污水處理系統(tǒng)停止大年夜范圍的更換和改革。

全國板產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈產(chǎn)生積極影響，成為了中部地區(qū)的“合資典范”，也極大提振了外方股東的投資心。公開資料顯示，VAMA投產(chǎn)運營6年來，Usibor1500/2000 AS熱成形、熱成形一體化門環(huán)、Ultragal+NIT無機(jī)潤滑超級面板等10余個產(chǎn)品替代進(jìn)口，填補(bǔ)了國內(nèi)高中端汽車用鋼市場空白，其中 產(chǎn)品熱成形高強(qiáng)鋼Usibor和鍍鋁Alusi均穩(wěn)居國內(nèi)市場 ，Usibor占據(jù)國內(nèi)市場60%以上的份額。曹志強(qiáng)指出，在深化“混改”升級和推進(jìn)中外合資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，以VAMA為代表的合資企業(yè)也碰到了一些亟待解決的現(xiàn)實問題：一是科技創(chuàng)新環(huán)境受限，嚴(yán)重影響中外合資企業(yè)自主創(chuàng)新與科技研發(fā)；二是融資難、融資貴問題依然存在，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！叭谫Y的種種情形導(dǎo)致中外合資企業(yè)存在較為突出的融資難融資貴問題，增加了企業(yè)的運營成本。”曹志強(qiáng)表示，