同時，推進鐵路部門與煤炭、礦石、鋼鐵等重點企業(yè)簽訂運量運能互保協(xié)議，規(guī)范鐵路線代維、共用，短駁運輸?shù)仁召M行為，清理亂收費和不合理收費，進一步降低線使用成本。  隨著A2018年年報落幕，高管薪酬受到市場。日報根據(jù)同花順I(yè)FIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，，收入差距有點大。其中，“富”煤企去年領(lǐng)薪超過168萬元，17位煤企人均年薪69萬元。煤炭行業(yè)從2016年開啟供給側(cè)，隨后，煤價不斷回升，煤企的盈利水平逐漸。  2018年，由于煤價高企，煤炭行業(yè)可謂“悶頭發(fā)大財”，但是從整個資本市場來看，相比不少動輒千萬元的年薪，“煤老板”的年薪并不高。
17位煤企人均年薪69萬元同花順I(yè)FIND數(shù)據(jù)顯示，2018年，A股36家上市煤企中，包括兗州煤業(yè)勇等19領(lǐng)薪，剩余17薪酬1170.96萬元，平均每人年薪約僅69萬元。  具體來看，中，薪酬超過100萬元的有三人，分別為露天煤業(yè)劉明勝、新集能源陳培、寶泰隆的焦云，他們分別從各自企業(yè)了168.56萬元、126.29萬元和118.61萬元。但需要一提的是，盡管年薪超百萬元，總經(jīng)理年薪也接近百萬元，但寶泰隆的業(yè)績并沒有“很”。  2018年，實現(xiàn)凈利潤3.43億元，同比大增111.7%。

 

直到去年，他行動不便，實在不能炒菜做飯了，才請了小時工?！笔Y本榮對老伴多年來在家中的非常滿意。  如今這對“醫(yī)學元老”成為耄耋老人，執(zhí)手相伴，對過往的成績非常淡然，對現(xiàn)在的生活非常滿意?！八诰┪鞯V區(qū)干了一輩子，救治了許許多多的礦工，值得。對了，他喝酒都是跟礦工學的?！笔Y本榮的話，讓周志道像個孩子一樣偷笑。  采訪過程中，注意到，他們的家中陳設(shè)簡單，客廳擺著鋼琴，上面放著一張全家福照片，三代人的合影也是在這個客廳拍攝的。他們的從商，在美國是眼科。他們老兩口過著幸福的晚年生活。
周志道到如今，仍然愛好廣泛，說起打籃球，“老爺子”精神頭十足，他還是個音樂發(fā)燒友，在他沙發(fā)旁邊，原版CD整齊地放在架子上。  enpproperty-05-2010:20:10:752杜振杰,張兆增將救治煤礦工人作為一生追求周志道,煤礦,礦工,,醫(yī)院21148壯麗70年奮斗新時代壯麗70年奮斗新時代://煤炭報1983年，周志道撰寫的論文運用損傷嚴重度評分法分析848例礦區(qū)創(chuàng)傷發(fā)表在中華上，把“創(chuàng)傷評分系統(tǒng)”引入，成為“創(chuàng)傷評分”人。  “這些大多是古典音樂，下次來一起聽。

 

  任慶平表示：“對過去發(fā)生的鋼貿(mào)商‘跑路’問題，銀行不分擔憂?，F(xiàn)在已經(jīng)進入‘+’時代，技術(shù)對鋼貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)流動進行有效監(jiān)管，也可以設(shè)立一批由第三方監(jiān)管的鋼材倉庫，從源頭防范鋼貿(mào)企業(yè)進行虛假抵押、重復質(zhì)押等違規(guī)操作，將金融風險降低在可控范圍內(nèi)。
  另外，現(xiàn)今不少鋼貿(mào)企業(yè)都有經(jīng)濟實體，擁有一定規(guī)模的不動產(chǎn)，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿(mào)商提供貸款帶來的風險?！比螒c平介紹，如今的鋼貿(mào)企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商，而是供應(yīng)鏈服務(wù)商。鋼貿(mào)商從零售走向直供，實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制。
  不少鋼貿(mào)企業(yè)不斷強化服務(wù)意識，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把服務(wù)業(yè)向上下游延伸，同時不斷開拓 ，對現(xiàn)有的操作模式和管理體系進行重新定位，強化企業(yè)內(nèi)部管理，服務(wù)質(zhì)量。如今的鋼貿(mào)企業(yè)更加注重規(guī)范經(jīng)營，通過綜合分析資金、經(jīng)驗、資源、渠道、技術(shù)能力等自身條件和外部條件，確定自身定位和經(jīng)營模式。
  有的鋼貿(mào)企業(yè)還擁有鋼材加工、配送的經(jīng)濟實體，經(jīng)營規(guī)模逐年擴大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)上也進行了調(diào)整，大多數(shù)實行股份制結(jié)構(gòu)，建立董事會，企業(yè)經(jīng)營問題由董事會討論決定。積極拓展融資渠道對于鋼貿(mào)企業(yè)來說，任慶平建議，可以通過以下措施解決融資難融資貴問題：一是始終堅守誠信底線。
  銀行始終是鋼貿(mào)企業(yè)的融資主渠道。因此，對于鋼貿(mào)商而言，要解決融資問題，首先必須堅守誠信這條底線，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二是調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道，實現(xiàn)企業(yè)資本多元化、社會化。民營鋼貿(mào)企業(yè)可以與國內(nèi)外企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達王株式會社實施戰(zhàn)略合作，開辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業(yè)的融資問題。三是同鋼鐵企業(yè)、銀行進行三方合作。鋼貿(mào)企業(yè)可以同銀行約定，將企業(yè)在鋼鐵企業(yè)訂購的鋼材（未到貨）作為質(zhì)押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。