五立方攪拌罐落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現場協調會制度，每天召開內部工程例會，內部工程例會主要總結和協調工程施工的進度、質量、情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，分析施工進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需提供的物資人力，提出調整措施，加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。