項目設(shè)計階段是建筑常州鐘樓工程預(yù)算的中心，科學合理的項目設(shè)計方案能夠?qū)ΤＶ葭姌枪こ填A(yù)算過程中的整體常州鐘樓工程預(yù)算進行有效的控制管理，而不合理的項目設(shè)計會嚴重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價成本，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設(shè)計階段的常州鐘樓工程預(yù)算控制工作。工程設(shè)計階段造價控制方法主要包括通過設(shè)計招標的方式選擇相對合理的工程設(shè)計方案，有利于設(shè)計部門利用先進的常州鐘樓工程預(yù)算技術(shù)減少常州鐘樓工程預(yù)算成本；認真評價工程設(shè)計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設(shè)計制度，將工程常州鐘樓工程預(yù)算的整體設(shè)計階段的經(jīng)濟和技術(shù)進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低常州鐘樓工程預(yù)算成本。在工程建筑常州鐘樓工程預(yù)算過程中，工程建設(shè)項目的設(shè)計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的，由此而引起常州鐘樓工程預(yù)算費用的增加在各種超預(yù)算的影響因素中是排在前列的，設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有：首先，對某項設(shè)計方案與其他的設(shè)計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設(shè)計便缺乏一定的科學性及合理性，導(dǎo)致后期的常州鐘樓工程預(yù)算無法正常進行；其次是設(shè)計工作的深度、廣度未達標而導(dǎo)致的設(shè)計漏洞，這很大程度上與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。

針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應(yīng)該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關(guān)常州鐘樓工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應(yīng)該考慮常州鐘樓工程預(yù)算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設(shè)計和常州鐘樓工程預(yù)算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分常州鐘樓工程預(yù)算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應(yīng)額度時，應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目常州鐘樓工程預(yù)算控制管理過程中，應(yīng)該建立健全的常州鐘樓工程預(yù)算管理制度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的常州鐘樓工程預(yù)算設(shè)計方案，盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照常州鐘樓工程預(yù)算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)常州鐘樓工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新常州鐘樓工程預(yù)算管理模式，將常州鐘樓工程預(yù)算的控制重點由常州鐘樓工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高常州鐘樓工程預(yù)算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低常州鐘樓工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。