廣東茂名不銹鋼裝飾管目前，國際外部環(huán)境依然復雜，全球經(jīng)濟正進入緩慢增長期，歐美制造業(yè)PMI延續(xù)弱勢，世界經(jīng)濟下行壓力不斷凸顯，這就使得中國對外貿(mào)易的壓力有所加大，從而給國內(nèi)制造行業(yè)復蘇造成了一定的壓力。今年以來我國著力推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟運行的態(tài)勢回升，消費需求逐步擴大，工業(yè)生產(chǎn)逐步恢復向好，企業(yè)擴大生產(chǎn)和設備升級的意愿不斷增強。從央行一季度企業(yè)家問卷調(diào)查數(shù)據(jù)來看，宏觀經(jīng)濟溫和偏弱，企業(yè)經(jīng)濟景氣度小幅回升，但盈利狀況仍面臨考驗。而且由于官方和財新制造業(yè)PMI指數(shù)的高位下滑，制造用鋼需求也開始有所減弱，同時重大項目也受到項目資金到位情況的影響，基建項目施工節(jié)奏和進度略顯緩慢，從而造成了基建用鋼需求釋放力度不及預期。因此，開年以來的貨幣政策呈現(xiàn)“信貸總量有效增強”、“信貸結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整”、“專項債券前置見效略緩”、“實體信貸持續(xù)增強”、“企業(yè)信貸先強后弱”、“居民信貸持續(xù)偏弱”的結(jié)構(gòu)性特征。一季度的貨幣信貸持續(xù)“超預期”，雖然對于政府信貸的支持較為充足，同時專項債的前置效果也較為明顯，但重大項目的施工進度依然受制于資金到位情況，從而制約了建筑用鋼需求的釋放力度。而對于企業(yè)信貸的支持呈現(xiàn)先強后弱的態(tài)勢，也制約了制造用鋼需求釋放的后勁。

廣東茂名不銹鋼裝飾管孟繁英強調(diào)，要圍繞“突圍”“打樣”，細化工作任務，細分責任領導責任部門，設定時間節(jié)點抓好落實。要大力推進改革，強化科技創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，內(nèi)外同時發(fā)力，推動公司各項工作不斷向前。各產(chǎn)業(yè)板塊要樹立雄心壯志，科學制定規(guī)劃目標，完善工作思路，苦練內(nèi)功，在集團公司支持下，對標、爭創(chuàng)、邁向。要加快做強，突出提高經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量。各部門要盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，速度上要快，工作方法要跟上，杜絕“四平八穩(wěn)”現(xiàn)象。要實行目標考核和項目制考核，強化部門協(xié)同聯(lián)動，建立靈活的工作機制，實現(xiàn)抓總、上下同欲，推動各項工作落地見效。兔年伊始，揚帆奮進，起步即沖刺。2022年，中天鋼鐵集團鋼鐵主業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進，“一總部、多基地”的發(fā)展亮點頻現(xiàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平站上新臺階。如何評價2022年工作？2023年集團又將如何發(fā)展？中天鋼鐵集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平已了然于胸。2022年，在“一總部、多基地”戰(zhàn)略布局下，中天鋼鐵集團各基地緊扣核心任務，上下一心，砥礪前進，較好地完成了年初既定的各項目標。董才平表示，“一總部、多基地”戰(zhàn)略充分展示了中天鋼鐵是一所有能力、有擔當?shù)钠髽I(yè)，中天鋼鐵的領導班子有能力、有水平駕馭特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，實施一總部、多基地，同時開辟多個戰(zhàn)場，齊進并發(fā)，成功。