江西贛州不銹鋼裝飾管316L不銹鋼裝飾管大量現(xiàn)貨供應(yīng)　自2017年以來，按固體廢物“減量化、無害化、資源化”原則，先后推進工業(yè)垃圾源頭分選、生活垃圾分類、固體廢物協(xié)同處置、資源化利用和產(chǎn)品化認證，建成了25萬噸轉(zhuǎn)底爐處理低鐵塵泥環(huán)保改造項目，2022年固廢綜合利用率達99％以上、返生產(chǎn)利用率達26.52％。在省生態(tài)環(huán)境廳、市生態(tài)環(huán)境局的大力支持下，2022年共收集處置社會固危廢1.78萬噸，成為構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展的新模式。如今，中南股份已把廠區(qū)打造成了工業(yè)旅游精品基地，櫻花大道、黃金大道、風鈴大道等景點成網(wǎng)紅打卡點?！岸嗖噬劁摗I(yè)文化園”被授予 3A級旅游景區(qū)，成為廣東省內(nèi) 一家以鋼鐵為主題的工業(yè)旅游景區(qū)。達涅利集團是一家具有百年歷史的鋼鐵工業(yè)設(shè)備制造商，是世界三大知名的冶金設(shè)備制造商之一，總部位于意大利。達涅利在1979年進入中國市場，已在中國發(fā)展成為集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售與售后服務(wù)一體化的區(qū)域性集團公司。至2022年，達涅利在中國經(jīng)營著6家公司，致力于提供國際化、高品質(zhì)、高科技的冶金設(shè)備和技術(shù)解決方案。

江西贛州不銹鋼裝飾管供應(yīng)316L不銹鋼裝飾管2月24日下午，印尼德信在指揮部一樓會議室召開專題匯報會，德龍鋼鐵集團董事長丁立國出席會議并講話。丁立國強調(diào)，印尼德信全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、積極進取、爭先創(chuàng)新，努力實現(xiàn)自身價值，高質(zhì)量建設(shè)東南亞大鋼鐵企業(yè)，重點做好以下三方面工作：一是生產(chǎn)經(jīng)營方面做好指標對標、降本增效，主動思進取、求創(chuàng)新。鋼鐵行業(yè)競爭激烈，比的是生存能力，企業(yè)的戰(zhàn)略很重要，企業(yè)的經(jīng)營能力也很重要。比如印尼德信考察、開發(fā)本地礦、非主流礦，就是主動思進取求創(chuàng)新。目前印尼德信是全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程，是有一定的競爭優(yōu)勢。我們要以做事業(yè)的心態(tài)，圍繞降本增效目標，以變應(yīng)變，主動對標、敢想敢動，不思進取必然落后。對于指標要不斷磨礪，要敢于領(lǐng)先，要“會著急、敢著急”。目前印尼德信工序成本還有差距，還處于建設(shè)和生產(chǎn)并行，未來建設(shè)項目結(jié)束，大家要全身心的投入到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)自身價值。二是人員優(yōu)化、機構(gòu)精簡要結(jié)合實際，切忌做表面功夫。德龍在國內(nèi)堅持以人為本，在國外也要善待員工。中國籍、印尼籍德信人要同心同德，要從工作環(huán)境、福利待遇、培訓比武、文化融合等方面下功夫，管理方式切忌簡單粗暴，要做到互惠互利。要執(zhí)行德龍輪崗的大戰(zhàn)略，不僅在基層進行輪崗，內(nèi)部核心人員、骨干人員也要安排輪崗；非骨干人員要減少，但要循序漸進，有章法、講措施。未來德龍要做大海外，做強海外。公司要加大印尼高學歷人才的招聘和培訓力度，為德龍在印尼擴產(chǎn)、布局做好本地人才儲備，做好海外人才儲備。三是工程建設(shè)方面要保投產(chǎn)，求創(chuàng)新。3號高爐要保6月30日投用，抓住市場機會，企業(yè)效益。投資要有收益才能支撐持續(xù)發(fā)展，德龍未來的戰(zhàn)略是一方面布局海外做大做強，另一方面圍繞現(xiàn)有項目找資源做好配套。工程建設(shè)要創(chuàng)新模式，做到成本可控、進度可控、質(zhì)量可控。來源：新天鋼集團黨委