精密管(SSAW)是帶鋼卷管時(shí)其前進(jìn)方向與成型管中心線有成型角(可調(diào)整)，邊成型邊焊接，其焊縫成螺旋線，優(yōu)點(diǎn)是同一規(guī)格的帶鋼可生產(chǎn)多種直徑規(guī)格的鋼管，原料適應(yīng)范圍較大，焊縫可避開(kāi)主應(yīng)力，受力情況較好，缺點(diǎn)是幾何尺寸較差，焊縫長(zhǎng)度相比直縫管長(zhǎng)，易產(chǎn)生裂紋、氣孔、夾渣、焊偏等焊接缺陷，焊接應(yīng)力呈拉應(yīng)力狀態(tài)。
  精密管生產(chǎn)廠家國(guó)外將此工藝改進(jìn)后將原料改為，使成型與焊接分開(kāi)，經(jīng)預(yù)焊和精悍，焊后冷擴(kuò)徑，則其焊接質(zhì)量接近UOE管，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)此種工藝，是我國(guó)廠改進(jìn)的方向?！拔鳉鈻|輸”所用仍然是按傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)，只是管端進(jìn)行了擴(kuò)徑。美國(guó)、日本和德國(guó)總體上否定SSAW，認(rèn)為主干線不宜使用SSAW;加拿大和意大利部分使用SSAW，俄羅斯少量使用SSAW，而且都制定了非常嚴(yán)格的補(bǔ)充條件，由于歷史原因，國(guó)內(nèi)主干線多數(shù)還是使用SSAW。

  ，精密管的價(jià)格是如何規(guī)定的呢
  1.目前國(guó)標(biāo)的精密管價(jià)格在12000元/噸左右，但是無(wú)縫精密管價(jià)格在3000元/噸左右。通過(guò)以上可以明顯的看出精密管的焊縫是螺旋形狀的精密管是沒(méi)有焊縫的精密管由于價(jià)格比較便宜，目前被廣泛的應(yīng)用于輸水管道或者是一些壓力較小的石油、天然氣行業(yè)。交貨時(shí)候精密管都是12米一根。
  2.精密管應(yīng)用范圍比較廣泛，對(duì)于要求比較高的輸水管道，石油、天然氣管道，機(jī)械行業(yè)等都可以應(yīng)用精密管。交貨時(shí)候精密管沒(méi)有統(tǒng)一的長(zhǎng)度具體選擇哪種鋼管要根據(jù)用戶的實(shí)際需要或者設(shè)計(jì)院的要求來(lái)進(jìn)行購(gòu)買。
 第二，精密管的市場(chǎng)需求有什么變化嗎
  1.據(jù)了解，由于目前正值需求淡季，加之近期國(guó)內(nèi)各地持續(xù)高溫多雨天氣，使得本就低迷的市場(chǎng)行情更加冷清，許多商家為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)仍在降低庫(kù)存量，很少入庫(kù)儲(chǔ)備，市場(chǎng)庫(kù)存繼續(xù)維持低位。后期看來(lái)，成本端的支撐力度不足，下游企業(yè)及終端用戶補(bǔ)貨積極性不高，供需矛盾仍在持續(xù)。
  2.在沒(méi)有新的利好因素出現(xiàn)的情況下，預(yù)計(jì)短期精密管價(jià)格仍弱勢(shì)運(yùn)行。
  3. 精密管為達(dá)到表面質(zhì)量和加工精度要求，通常采用磨削加工方法。由于精密管韌性大、導(dǎo)熱系數(shù)小、彈性模量小，故在磨削加工中常存在如下問(wèn)題： 1)砂輪易粘附堵塞;2)加工表面易燒傷;3)加工硬化現(xiàn)象嚴(yán)重;4)工件易變形。不難看出，砂輪和磨削液的選擇直接影響磨削效率和加工精度。

去產(chǎn)能、降成本”給整個(gè)鐵前原燃料生產(chǎn)線提出了更高要求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促使精密管廠在煉焦生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)精打細(xì)算，抓質(zhì)量、講效率，增強(qiáng)抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)榫芄苤饕木褪菬o(wú)縫兩個(gè)字,所以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品肯定是無(wú)縫的,劣質(zhì)的鋼管特別容易出現(xiàn)這段的情況,很多廠家為了偷工減料就會(huì)造成劣質(zhì)的產(chǎn)品.有些廠家可能沒(méi)有注意到這點(diǎn),所以在制作的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)折疊,這些折疊過(guò)的地方就會(huì)容易開(kāi)裂,所以降低了鋼管的硬度.因?yàn)榱淤|(zhì)的鋼管用料是比較不純的,所以在表面上面就會(huì)出現(xiàn)劃傷或者裂紋的情況,造成這一現(xiàn)象還有一個(gè)主要的原因,因?yàn)橐恍S家的規(guī)模比較小,所以使用的加工設(shè)備是不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
  精密管廠不斷地加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，在行業(yè)整體不斷地下跌的情況下，努力的摸索自己的一條發(fā)展道路，近段時(shí)間我們廠子已經(jīng)順利的完成了格局調(diào)整、人員優(yōu)化兩大任務(wù)，積極挖掘人才，在人才和管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新，積極會(huì)生產(chǎn)和銷售開(kāi)拓出“綠色通道”。