三）主要目標
到2022年，制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著，質(zhì)量基礎支撐能力明顯提高，質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)質(zhì)量工作體系更加。建設一批 標準、行業(yè)標準與團體標準協(xié)調(diào)配套的標準群引領行業(yè)質(zhì)量，推動不少于10個行業(yè)或領域建立質(zhì)量分級工作機制，完善重點產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機制，提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。
二、落實企業(yè)質(zhì)量主體責任
（四）健全質(zhì)量責任體系。企業(yè)法定代表人或主要負責人是質(zhì)量 責任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關鍵崗位責任制，嚴格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴格執(zhí)行強制性標準，主動對產(chǎn)品和服務質(zhì)量進行聲明，接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應急處理制度，增強質(zhì)量風險防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務，嚴格落實產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規(guī)定，依法承擔質(zhì)量損害賠償責任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機制。
（五）加強質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應商的質(zhì)量、技術、工藝、設備和人員等進行指導和監(jiān)督。積極應用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。

估值相對偏低
以上對供應、需求、庫存因素的梳理是著眼于市場驅(qū)動力，而螺紋鋼價格的具體走勢還需要結合估值來判斷。估值指標，我們主要關注螺紋鋼的基差變化。從基差來看，當前螺紋鋼期貨價格處于貼水格局，RB2001合約較現(xiàn)貨的貼水幅度約10%，與RB1901合約歷史同期的貼水幅度相近，明顯高于RB1801合約、RB1701合約等01合約歷史同期的貼水幅度。也就是說，期貨價格較現(xiàn)貨價格貼水，并且貼水幅度高于歷史同期，說明期貨價格相對低估，期貨價格估值偏低同樣是支撐期貨價格的一個因素。
整體來看，近期螺紋鋼期貨價格反彈事出有因，供應的收縮、需求旺季的來臨、庫存壓力的減輕，既是反彈出現(xiàn)的誘因，也是支撐反彈延續(xù)的理由。筆者認為，后市反彈空間的關鍵在于需求旺季的成色，若旺季需求不能有效放大，則反彈空間受到限制；若旺季需求超出預期，則反彈空間頗為可觀。

“隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段，過往經(jīng)濟高速增長的模式轉變?yōu)樽非蟾哔|(zhì)量發(fā)展的模式，投資已不再是拉動經(jīng)濟的主要驅(qū)動力。長期來看，中國鋼鐵消費將進入到一個平臺區(qū)，鋼材需求將呈現(xiàn)平穩(wěn)趨勢。”8月29日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長駱鐵軍在由四川省釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的四川省釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會第二屆一次會員大會暨四川鋼鐵高峰論壇（2019）上表示。