針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關重慶黔江工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮重慶黔江工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和重慶黔江工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分重慶黔江工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目重慶黔江工程預算控制管理過程中，應該建立健全的重慶黔江工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的重慶黔江工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照重慶黔江工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)重慶黔江工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新重慶黔江工程預算管理模式，將重慶黔江工程預算的控制重點由重慶黔江工程預算階段轉移到前期決策階段，提高重慶黔江工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低重慶黔江工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

重慶黔江工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，重慶黔江工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質量，因此重慶黔江工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。重慶黔江工程預算不僅可以有效分析和控制重慶黔江工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑重慶黔江工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質量和施工的進程，提高工程項目施工經(jīng)濟效益。分析我國建設重慶黔江工程預算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制重慶黔江工程預算，加強重慶黔江工程預算咨詢機構和重慶黔江工程預算隊伍建設，加快建設重慶黔江工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的重慶黔江工程預算管理體系等方面的見解。重慶黔江工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成重慶黔江工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定重慶黔江工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的重慶黔江工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價色彩，盡管重慶黔江工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。