首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定對于提高市政天津濱海新工程預算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術(shù)的應用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規(guī)模的合理控制來提高市政天津濱海新工程預算管理水平。對天津濱海新工程預算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制，對于材料設(shè)備的貨源進行廣泛的調(diào)查，尋找 的供貨商，進行相應的材料設(shè)備供應計劃的編制。充分的考慮材料以及設(shè)備在天津濱海新工程預算施工期間會產(chǎn)生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制，通過以上材料、機械成本控制的具體措施，實現(xiàn)市政天津濱海新工程預算的管理。天津濱海新工程預算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高天津濱海新工程預算施工建設(shè)水平有重要的意義。天津濱海新工程預算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念，對相關(guān)施工環(huán)節(jié)加強管理。通過對相關(guān)問題的分析,希望對天津濱海新工程預算施工的相關(guān)人員有所幫助。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，天津濱海新工程預算項目的逐漸增加，其工程簽證工作受到了廣泛的關(guān)注。在天津濱海新工程預算中，工程簽證就是工程結(jié)算的依據(jù)，也是進行天津濱海新工程預算管理的重要組成部分，一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理，可以有效提高簽證質(zhì)量，進而控制天津濱海新工程預算，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析，結(jié)合具體情況，提出有效的加強措施，實現(xiàn)降低天津濱海新工程預算的目的。

基建天津濱海新工程預算管理的作用是為了降低天津濱海新工程預算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建天津濱海新工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定天津濱海新工程預算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建天津濱海新工程預算管理的要求是正確處理基建天津濱海新工程預算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建天津濱海新工程預算管理的內(nèi)容及措施；基建天津濱海新工程預算的監(jiān)督。在確定基建天津濱海新工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建天津濱海新工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把天津濱海新工程預算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；ㄌ旖驗I海新工程預算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，天津濱海新工程預算圖預算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在天津濱海新工程預算預算之內(nèi)。全程管理原則基建天津濱海新工程預算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、天津濱海新工程預算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好天津濱海新工程預算管理。縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于天津濱海新工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成天津濱海新工程預算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大天津濱海新工程預算。但若過分壓低天津濱海新工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在天津濱海新工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的天津濱海新工程預算實現(xiàn)必要的使用功能。