合理處理工程設(shè)計(jì)與天津和平工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程性價(jià)比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計(jì)對(duì)天津和平工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計(jì)大部分決定了天津和平工程預(yù)算、天津和平工程預(yù)算往往按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行概預(yù)算、天津和平工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計(jì)形式的實(shí)現(xiàn)，及其我國(guó)工程建設(shè)體系尚未完善等問(wèn)題；提出了相關(guān)建議如完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)造價(jià)與設(shè)計(jì)相輔相成，進(jìn)行低碳綠色工程設(shè)計(jì)等。為中國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計(jì)與天津和平工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國(guó)工程設(shè)計(jì)與天津和平工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見(jiàn)。天津和平工程預(yù)算是在工程開(kāi)始前專業(yè)部門對(duì)工程各項(xiàng)目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，便于了解天津和平工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種天津和平工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此了解天津和平工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低天津和平工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低天津和平工程預(yù)算，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性具有重要意義，實(shí)施天津和平工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項(xiàng)目施工方案完成后相應(yīng)的天津和平工程預(yù)算也基本上就確定了。通過(guò)對(duì)天津和平工程預(yù)算的分析，探尋影響天津和平工程預(yù)算的因素，從多個(gè)方面降低天津和平工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。天津和平工程預(yù)算是工程項(xiàng)目施工中必需的一個(gè)程序，也是評(píng)判施工經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂天津和平工程預(yù)算就是在工程的不同階段對(duì)天津和平工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過(guò)這些運(yùn)算評(píng)判工程施工是否經(jīng)濟(jì)合理，并且通過(guò)對(duì)天津和平工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低天津和平工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對(duì)天津和平工程預(yù)算的一個(gè)表面解釋，其實(shí)天津和平工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對(duì)人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

部分管理人員對(duì)招標(biāo)管理意識(shí)不強(qiáng)。很多工程管理人員更注重平時(shí)的工程管理而沒(méi)有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分，標(biāo)段劃分合理，工程范圍明確，針對(duì)性強(qiáng)，會(huì)使今后的工程管理界面明確，管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到天津和平工程預(yù)算，對(duì)本工程的財(cái)務(wù)決算做的策劃，同時(shí)將天津和平工程預(yù)算納入到本策劃中，建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會(huì)議，負(fù)責(zé)聽(tīng)取工作小組的匯報(bào)，對(duì)各方爭(zhēng)議問(wèn)題及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。工作小組負(fù)責(zé)日常的結(jié)算管理工作，情況特殊時(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開(kāi)臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開(kāi)，對(duì)急需解決的問(wèn)題進(jìn)行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成，由項(xiàng)目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，結(jié)算工作小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)是日常結(jié)算工作的牽頭人，負(fù)責(zé)及時(shí)組織專題會(huì)議解決天津和平工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。依據(jù)結(jié)算工作量及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計(jì)劃，制訂結(jié)算工作計(jì)劃是科學(xué)、可行且留有余地。對(duì)結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位，天津和平工程預(yù)算工作應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，每個(gè)單項(xiàng)或單位工程完工后的一個(gè)期間，應(yīng)組織進(jìn)行竣工結(jié)算，保證結(jié)算工作的進(jìn)度。加強(qiáng)天津和平工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點(diǎn)，作為項(xiàng)目的利益相關(guān)方，加強(qiáng)結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要，公開(kāi)、坦誠(chéng)地溝通交流，對(duì)結(jié)算工作的順利進(jìn)行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>

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