可以用先買全套密集柜然后分期付款或根據(jù)使用的重要程度來逐件購買。上述小李的問題帶有普遍性，這也是許多經(jīng)濟不寬裕的年輕人購置密集柜時遇到的難題。

選購密集柜面臨被迫適應(yīng)密集柜廠商制造，銷售和服務(wù)方式，特別是密集柜的尺寸大小，這個難題的解決需要廠家和客服者協(xié)調(diào)。在過去，密集柜行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)也在1低碳政策的推動下，漸漸走向低碳，清潔。企業(yè)規(guī)模化1大環(huán)境對1手動密集柜企業(yè)還是相當有利的，對于加強與1市場的融合與接軌，提高企業(yè)1化經(jīng)營水平是一個難得的機遇。

1偏重消費拉動經(jīng)濟發(fā)展，以及城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，對于具備戰(zhàn)略策劃的企業(yè)壯大資本實力，擴大生產(chǎn)和上市都有積極作用。合作發(fā)展化資源共享，息交流，分工細作，促使行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴大。社會責任化密集柜企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔社會責任相結(jié)合，增強公識，提高員工工資和福利水平，推動企業(yè)更高層次的發(fā)展。

21世紀的 個河北，民營經(jīng)濟在一些地區(qū)以及占到了80%以上，對1的發(fā)展做出了巨大貢獻。規(guī)模小，家族化運營的密集柜企業(yè)在受到社會發(fā)展的沖擊，逼迫他們在企業(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的公司治理結(jié)構(gòu)。