三年合同期內(nèi)，鞍山進(jìn)口耐磨鋼板對(duì)朝陽(yáng)進(jìn)口耐磨鋼板從“效益、效率、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)”四個(gè)維度按不同權(quán)重建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)體系，朝陽(yáng)進(jìn)口耐磨鋼板自行組建管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，在固定資產(chǎn)投資、選人用人、薪酬分配、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷和機(jī)構(gòu)設(shè)置6個(gè)方面享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和決策權(quán)。

堅(jiān)持黨管干部的前提下，班子成員董事會(huì)聘任、E級(jí)以下人員自主管理，自主審批限額內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，超額收益分配實(shí)行經(jīng)營(yíng)層、管理層、執(zhí)行層按比例分成……“更多的授權(quán)、更實(shí)的同利，給朝陽(yáng)進(jìn)口耐磨鋼板生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦予了更大空間。”簽下“責(zé)任狀”時(shí)，朝陽(yáng)進(jìn)口耐磨鋼板黨政負(fù)責(zé)人心滿懷地表示：一以貫之加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之完善現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦“兩利三率”，深耕承包經(jīng)營(yíng)，迸發(fā)活力、釋放潛力，展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)將朝陽(yáng)進(jìn)口耐磨鋼板打造成機(jī)制靈活、 成本競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)口耐磨鋼板基地的目標(biāo)。

對(duì)此我們也制定了不少針對(duì)外貿(mào)行業(yè)的金融扶持措施?！彼嬖V記者，一是確保有訂單交付能力與產(chǎn)品成長(zhǎng)前景的外貿(mào)企業(yè)資金鏈不斷裂，包括針對(duì)這些企業(yè)外貿(mào)訂單延后交付、海進(jìn)口日本耐磨鋼板外買(mǎi)家延期付款、訂單取消等不同狀況提供不同的融資方案，二是進(jìn)一耐磨鋼板步加快外貿(mào)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率。比如開(kāi)放匯入?yún)R款確認(rèn)、匯出匯款、結(jié)匯、用證開(kāi)證/承兌及付匯、進(jìn)出口貿(mào)易融資等線上交易渠道，確保企業(yè)足不出戶就能快速各類外匯業(yè)務(wù)，加快外匯收付款到賬效率。

    “其間我們注意到，現(xiàn)在很多行業(yè)外貿(mào)企業(yè)面臨的 問(wèn)題，是上下游三角債日益嚴(yán)重，尤其是很多外貿(mào)企業(yè)在外貿(mào)訂單突然取消后，不但拿不到收入，瑞典耐磨鋼板還得支付上游原材料貨款，導(dǎo)致上下游資金拖欠現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻。”他指出。因此他們正計(jì)劃將針對(duì)單一外貿(mào)企業(yè)的金融扶持，擴(kuò)展為面向核心企業(yè)上下游中小企業(yè)的一整套供應(yīng)鏈金悍 耐磨鋼板達(dá)融貸款扶持——通過(guò)向產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)提供擔(dān)保貸款，解決上下游中小企業(yè)貨款結(jié)算問(wèn)題并降低它們的負(fù)債率，從而讓中小企業(yè)有更多貸額度用于員工薪酬支付。