這些領(lǐng)銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個十分重要的示范效應(yīng)。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長的民營企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠(yuǎn)的將來要趕上或超過一些歐資，美資的名牌企業(yè)。

1密集架產(chǎn)業(yè)的崛起，一開始就圍繞著為供應(yīng)1和國內(nèi)二個大市場。2004年1密集架的年總產(chǎn)量為2730億（約337億美元），其中出口為103.53億美元，占總產(chǎn)量的30.7%。從1985年到2005年的20年間，平均每年密集架產(chǎn)值增長速度不低于15%，去年增速達(dá)到34.15%。

數(shù)年來密集架產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比全國工業(yè)生產(chǎn)的增速要快，這是1密集架業(yè)行家所始料不及的。     1密集架產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，是基于500萬手藝熟練而勞動力低廉的勞動大軍。而印尼，越南和巴基斯坦等國的勞動力成本遠(yuǎn)低于1，但從業(yè)人員的文化程度，紀(jì)律性和可快速培訓(xùn)成為熟練技術(shù)工人的能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及1。

但是，大1企業(yè)卻花了冤枉錢，因為投入回報比明顯地不成正比。注意到，特別是2005年下半年以來，密集架行業(yè)對品牌的關(guān)注度日益顯現(xiàn)出來。

在     11視臺密集檔案柜近的招標(biāo)會上，就開始有了密集架企業(yè)積極的身影，而這都是一些密集架企業(yè)日益關(guān)注品牌的號。有1密集架商就說，"河北密集架如希望在1密集架市場更有作為，就不能僅靠低廉的價格取勝，不僅要靠質(zhì)量和設(shè)計，品牌塑造更是不可忽視。

"     既然業(yè)界那么多有識之士都認(rèn)為密集架業(yè)的寡頭時代即將到來，那么，河北密集架業(yè)的未來到底向誰要效益呢。是品質(zhì)。是服務(wù)。是人才。亦或是渠道。現(xiàn)在是品牌經(jīng)營時代，酒香也怕巷子深。"晏澤成很有感觸地說，"密集架行業(yè)技術(shù)含量比較低，屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度也比較低。

因此，沒有品牌就成了河北密集架的風(fēng)濕，只要有風(fēng)吹草動，河北密集架的脆弱就暴露了出來。好的產(chǎn)品需要有效的營銷，要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等運(yùn)作上。

河北有很多的企業(yè)，特別是在產(chǎn)品設(shè)計方面特別重視，河北的產(chǎn)品也讓客戶體現(xiàn)生活品質(zhì)，享受生活。

華日通過這幾年的努力，我們在產(chǎn)品方面比較有優(yōu)勢。在產(chǎn)品的研發(fā)上，華日一年投入多少資金做這個工作。在研發(fā)方面，我們費(fèi)用是一年是一百萬到三百萬，這是光是設(shè)計師工資。但是成本方面就多了每年的投資都是七八百萬。

我覺得現(xiàn)在河北的很多企業(yè)都在重視產(chǎn)品開發(fā)方面，有很多企業(yè)都在努力，重視自主開發(fā)，自主創(chuàng)新，這才是的企業(yè)競爭核心。河北的展覽會，很多品牌都在這里，我們跟他們合作非常愉快。我們參加這個展會一直在這個展廳，時間一長，他們都知道我們在這個位置，合作的老朋友找得比較方便，再一個展會提供了我們和新客戶見面的機(jī)會，也為客戶提供一個找到更好的品牌的機(jī)會。

去年通過這個展覽會，一些老的客戶對我們產(chǎn)品設(shè)計的開發(fā)和整體的包裝非常感興趣，接觸的新客戶也在不斷增加．我們的產(chǎn)品不是一個系列，我們有六七個系列，我們公司有很多工廠，一個工場做一個系列，所以華日是一個非常好的品牌。