肇慶高要山東普源金屬材料有限公司銷售無縫鋼管，歐盟鋼鐵行業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域開展了多個(gè)系列研發(fā)項(xiàng)目。目前，包括安米、蒂森和塔塔鋼鐵等在內(nèi)的越來越多的歐盟鋼鐵企業(yè)都相繼投入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。安米采取的主要措施為建立數(shù)字卓越中心，應(yīng)用工業(yè)無人機(jī)，實(shí)施人工智能、數(shù)字孿生項(xiàng)目等。據(jù)劉獻(xiàn)東介紹，安米目前正在其全球各地的生產(chǎn)基地建立配套的數(shù)字卓越中心，以使各種新技術(shù)更快地應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中。同時(shí)，肇慶高要 無縫鋼管。耐酸鋼管，礦用無縫鋼管該公司已將無人機(jī)應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)操作和能源利用情況追蹤，以提高設(shè)備操作性，限度地減小員工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高能源利用效率和生產(chǎn)效率；該公司位于美國(guó)、加拿大和墨西哥的拼焊廠目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全機(jī)器人化，不僅提高了產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量，而且?guī)椭掠慰蛻魧?shí)現(xiàn)了“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?！钡男枨?。蒂森目前重點(diǎn)開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目包括產(chǎn)品與生產(chǎn)過程“對(duì)話”、3D工廠、保證數(shù)據(jù)的“工業(yè)數(shù)據(jù)空間”等。劉獻(xiàn)東舉例道：“在蒂森伊爾森堡工廠，凸輪軸鋼產(chǎn)品能夠和生產(chǎn)制造過程‘對(duì)話’。這種‘對(duì)話’得以實(shí)現(xiàn)主要是基于與互聯(lián)網(wǎng)的接口，每個(gè)凸輪軸鋼產(chǎn)品擁有專屬ID，在生產(chǎn)過程中，通過互聯(lián)網(wǎng)接口將制造過程的全部工藝流程相關(guān)信息‘輸入’專屬ID，賦予每個(gè)產(chǎn)品‘記憶’，從而建立能夠自我管理、學(xué)習(xí)的智能工廠。蒂森認(rèn)為，這種將物質(zhì)與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合形成的網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)的未來?！薄八撹F的長(zhǎng)期目標(biāo)是通過創(chuàng)建數(shù)字解決方案來改善服務(wù)質(zhì)量并提高服務(wù)透明度，以適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代要求，同時(shí)推進(jìn)和利用數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等改進(jìn)流程、產(chǎn)品和服務(wù)?！眲I(xiàn)東介紹，塔塔鋼鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要分為三大部分，分別為智能技術(shù)、智能連接以及智能服務(wù)。其中，該公司實(shí)施的智能服務(wù)項(xiàng)目主要包括“動(dòng)態(tài)滿足用戶需求”“連接客戶與售后市場(chǎng)”等，后者主要是通過虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能為客戶服務(wù)提供即時(shí)技術(shù)支持。肇慶高要山東普源金屬材料有限公司無縫鋼管現(xiàn)貨銷售此外，他還表示，面向下游，塔塔鋼鐵實(shí)施了“面向汽車行業(yè)的數(shù)字化制造發(fā)展”項(xiàng)目。該項(xiàng)目的重點(diǎn)之一是實(shí)現(xiàn)汽車價(jià)值鏈的數(shù)字化。

肇慶高要普源金屬材料有限公司精密鋼管，冷拔鋼管，無縫鋼管持續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)工程，肇慶高要大口徑厚壁鋼管搭建有利于產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)平臺(tái)和快速成長(zhǎng)通道。制定實(shí)施《職工職業(yè)發(fā)展管理辦法》，構(gòu)建起工匠人才、經(jīng)營(yíng)人才、創(chuàng)業(yè)人才三類人才四個(gè)層級(jí)的“三縱四橫”的職級(jí)體系。制訂并落實(shí)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃三年目標(biāo)，推行高技能人才、工程技術(shù)人才相互貫通的“雙師制”，打通各序列間的發(fā)展通道，其中技師、肇慶高要合金鋼管高級(jí)技師占南鋼高技能人才總數(shù)的20％以上。增設(shè)“高級(jí)操作師”，操作序列職銜由六級(jí)調(diào)為七級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)職工自我的動(dòng)力。創(chuàng)新實(shí)施“培訓(xùn)＋培養(yǎng)”“線上＋線下”“系列＋分層”“名師＋專家”相結(jié)合的培訓(xùn)培養(yǎng)模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓(xùn)班1300余個(gè)，培訓(xùn)職工8萬(wàn)余人次。促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建95個(gè)勞模、技師和職工創(chuàng)新工作室。每年投入200多萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)基層創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)職工開展創(chuàng)新。2022年，南鋼原料廠守護(hù)者QC小組《縮短堆取料機(jī)電控系統(tǒng)故障時(shí)間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設(shè)備故障時(shí)間》、 煉鋼廠斗志昂揚(yáng)QC小組《提高3號(hào)連鑄機(jī)鑄坯熱裝熱送比率》三項(xiàng)QC成果斬獲第47屆國(guó)際質(zhì)量管理會(huì)議（ICQCC）金獎(jiǎng)。