據公開資料顯示，中國能建承擔了我國90%以上的電力勘測，設計，科研和行業(yè)標準制定任務，是極具競爭力的電力和能源規(guī)劃研究，勘測設計企業(yè)。水電建設三峽工程，正是由中國能建負責承建，2020年其在五百強中排名第353位。  無論從哪個角度來看，中國能建都應該是一家千億市值的企業(yè)，然而，香港上市的中國能建總市值卻不足200億。持續(xù)走低的股價，讓中國能建在港股市場籌資的計劃很難如愿。在實操層面，此類合并無疑是成本低，性價比優(yōu)的方式。市場分析人士普遍認為，這種方式的好處是可以緩解壓力，優(yōu)化資本結構，分散合并風險，同時以較小的代價解決控股上市子公司的股權分置問題。  可以預見，合并葛洲壩完成后，擁有了a股+h股雙輪驅動的中國能建，一方面可以將自身能力不止一倍，另一方面也將在一定程度上彌補自身在國內市場知名度

主要農產品生產實現有標可依。立足資源稟賦，地域文化，區(qū)位優(yōu)勢和市場前景，開展區(qū)域公用形象設計，包裝宣傳，營銷推介，積極打造有影響力的張家口農業(yè)區(qū)域公用。以葡萄，馬鈴薯，牛羊肉，雜糧，蔬菜，燕麥，鮮食玉米，亞麻油，小米，杏扁，驢肉等十一大特色產業(yè)為主打特色產業(yè)。把質量建設作為農產品創(chuàng)建的基礎依托中國長城葡萄酒有限公司，雪川農業(yè)發(fā)展股份有限公司等農業(yè)龍頭企業(yè)培育特色產業(yè)領軍企業(yè)，培特色農產品。
堅持以市場為導向經營，積極組織農業(yè)龍頭企業(yè)參加，省組織開展的各類農產品產銷對接活動，同時引導有實力的農業(yè)龍頭企業(yè)采用線上和實體體驗相結合的模式，組織專賣店與，京東，供銷e家等知名電子商務平臺開展合作。加快實施凈菜加工項目，推動蔬菜進京逐步由粗菜批發(fā)的傳統銷售模式向凈菜直營的精細化銷售模式轉變，打造我市蔬菜。