1700生產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行照明停送電管理辦法，各控制室，主電室，廠房天頂照明，辦公室照明，射燈等按需求進(jìn)行開關(guān)。在運(yùn)行方面，合理控制檢修，非計(jì)劃停機(jī)前后各用電設(shè)備的停車，啟車時(shí)間，減少用電設(shè)備的空載電能損耗。該生產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行《一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)電耗控制措施》，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)換輥，點(diǎn)檢，檢修或臨時(shí)生產(chǎn)停機(jī)時(shí)，保證可停電設(shè)備及時(shí)停電。針對(duì)近期連鑄上料慢，上散料等外部因素導(dǎo)致?tīng)t內(nèi)空位較多的實(shí)際，將空位集中在1臺(tái)爐內(nèi)。
科學(xué)完善的數(shù)據(jù)分析體系正在逐步建立和完善，在物資管理和創(chuàng)新過(guò)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。今年以來(lái)，板材熱連軋廠1700生產(chǎn)線不斷強(qiáng)化用電管理，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停機(jī)制度，強(qiáng)化用電管理，避峰就谷生產(chǎn)等措施，節(jié)電效果明顯。其中，11月份電單耗比預(yù)算節(jié)約14.85萬(wàn)元，同比去年電耗成本降低77.35萬(wàn)，1~11月份，累計(jì)同比去年電耗成本降低599.95萬(wàn)元。周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)分析發(fā)生了性的改變呆滯料庫(kù)存本鋼集團(tuán)傻大黑粗式的物資管理模式將成為過(guò)去式  在生產(chǎn)生活用電管理上采取3臺(tái)加熱爐和兩臺(tái)加熱爐合理切換裝鋼的形式進(jìn)行鋼坯入爐，提高產(chǎn)量，達(dá)到節(jié)約電能及其他能源單耗的目的。針對(duì)燃?xì)鈮毫?，熱值不好因素，?dāng)現(xiàn)場(chǎng)煤氣熱值波動(dòng)較大時(shí)，當(dāng)班職工及時(shí)反饋調(diào)度室，并向燃?xì)饧訅赫緶贤ǚ答佭M(jìn)行調(diào)整，以減少由于煤氣熱值波動(dòng)太大引起坯料待溫造成的軋機(jī)空轉(zhuǎn)電耗較多情況出現(xiàn)。

　　據(jù)重慶鋼鐵相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2018年，重慶鋼鐵系統(tǒng)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、管理流程、崗位序列、薪酬體系及股權(quán)激勵(lì)等各項(xiàng)，無(wú)論產(chǎn)量規(guī)模還是利潤(rùn)水平，均創(chuàng)了搬遷建廠以來(lái)的歷史新高。全年實(shí)現(xiàn)鐵、鋼、材產(chǎn)量分別為567.77萬(wàn)噸、638.15萬(wàn)噸、611.07萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)47.8%、55.1%、56.5%；銷售鋼材604.64萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入226.39億元，同比增長(zhǎng)71.03%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額17.59億元，同比增長(zhǎng)449.93%。 　　今年一季度，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別為147.98萬(wàn)噸、156.88萬(wàn)噸、149.10萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)10.21%、5.26%、5.04%；實(shí)現(xiàn)鋼材銷量150.27萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.98%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.08億元，同比增長(zhǎng)3.02%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.52億元；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)70%優(yōu)于上年連續(xù)三個(gè)月好水平，各類消耗明顯下降，工序成本同比下降1.40億元。 　　據(jù)介紹，今年以來(lái)，重慶鋼鐵通過(guò)深入推行作業(yè)長(zhǎng)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理能力得以。重慶鋼鐵相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2019向可、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵之年，將打牢基礎(chǔ)、完善體系、能力，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)容器板等鋼鐵產(chǎn)量：生鐵586萬(wàn)噸、鋼640萬(wàn)噸、鋼材613萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入：220億元。