用方法編輯高壓穿墻套管CM,CMW,CME,CMD母線式穿墻套管高壓穿墻套管：以下簡稱套管）適用于額定電壓（10～35)kV， 頻率（15～60）Hz的三相交流系統(tǒng)電站和變電所配電裝置上 ，供導(dǎo)電部分穿過隔板、墻壁或其它接地物，起絕緣支持和外部導(dǎo)線（母線）間固定連接之用。使用環(huán)境條件1)戶內(nèi)套管環(huán)境溫度不高于+40℃，不低于-40℃海拔不超過l000m相對濕度月平均值不
大于90%周圍空氣應(yīng)不受腐蝕性或可燃?xì)怏w、水蒸汽等明顯污穢無經(jīng)常性的劇烈振動2)戶外套管環(huán)境溫度不高于+40℃，不低于-40℃；海拔不超過l000m；風(fēng)速不大于34m/s產(chǎn)品的使用環(huán)境的空氣污穢程度，按GB/T5582 分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等4 級；無經(jīng)常性的劇烈振動產(chǎn)品特點(diǎn)套管由瓷件、金屬附件、安裝法蘭和導(dǎo)電排（桿）等組成。用途及分類穿墻瓷套管用于電
站和變電所配電裝置及高壓電器，供導(dǎo)線穿過接地隔板、墻壁或電器設(shè)備外殼，支持導(dǎo)電部分使之對地或外殼絕緣。穿墻瓷套管按其使用環(huán)境可分為戶內(nèi)和戶外穿墻瓷套管。按穿過其中心的導(dǎo)體不同可分為母線穿墻瓷套管、銅導(dǎo)體穿墻瓷套管和鋁導(dǎo)體穿墻瓷套管。當(dāng)銅導(dǎo)體與母線直接相連時，易產(chǎn)生電化腐蝕，接觸面溫升過高而導(dǎo)致接頭燒壞，影響設(shè)備壽命，故應(yīng)采用銅鋁過渡接頭，但又給現(xiàn)場施工帶來麻煩，采用鋁導(dǎo)體瓷套管則可解決上述
問題。戶內(nèi)、戶外穿墻瓷套管是由瓷件、導(dǎo)電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線穿墻瓷套管是由瓷件、兩端金屬附件、母線夾板及安裝法蘭裝配而成（母線夾板通常由用戶按母線尺寸自配）。穿墻瓷套管的各項性能符合GB12944.1《高壓穿墻瓷套管技術(shù)條件》的規(guī)定。型號說明型號說明型號說明安裝使用說明1.穿墻瓷套管適用于工頻交流額定電40.5kv以下，安裝地點(diǎn)周圍環(huán)境溫度為-40℃
速不大于34m/s  產(chǎn)品的使用環(huán)境的空氣污穢程度，按GB/T5582 分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等4 級； 無經(jīng)常性的劇烈振動 二、產(chǎn)品特點(diǎn)    套管由瓷件、金屬附件、安裝法蘭和導(dǎo)電排（桿）等組成。 三、用途及分類    穿墻瓷套管用于電站和變電所配電裝置及高壓電器，供導(dǎo)線穿過接地隔板、墻壁或電器設(shè)備外殼，支持導(dǎo)電部分使之對地或外殼絕緣。    穿墻瓷套管按其使用環(huán)
境可分為戶內(nèi)和戶外穿墻瓷套管。

新能源企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定是困擾企業(yè)的主要問題。這個問題需要從提高企業(yè)市場競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實(shí)施合理薪酬、拓寬職工發(fā)展空間、健全黨的基層組織、推行EAP職工幫助計劃等方面出發(fā)探索解決。  發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)之一，就是離城市較遠(yuǎn)。尤其是新能源企業(yè)的生產(chǎn)單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區(qū)域，經(jīng)濟(jì)比較落后，物質(zhì)生活、精神生活條件匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定。在此以新能源企業(yè)為例，對邊遠(yuǎn)艱苦山區(qū)
的職工隊伍穩(wěn)定工作進(jìn)行研究。一直以來，龍源電力集團(tuán)股份有限公司各新能源企業(yè)始終堅持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，在實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和特色做法。  宣傳新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及前景，樹立良好的社會形象。通過多種渠道大力宣傳發(fā)展新能源的意義，自覺承擔(dān)國企的社會責(zé)任，建設(shè)的項目源源不斷地向社會輸送綠色電能，贏得了社會的廣泛好評，一批批大學(xué)畢業(yè)生、有志青年紛紛投入到新能源企業(yè)的懷抱。  加
大資金投入，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。各生產(chǎn)單元建設(shè)了職工宿舍樓、食堂、浴室、網(wǎng)絡(luò)、職工書屋、健身房等設(shè)施，基本滿足了職工的需求。對生產(chǎn)、生活環(huán)境進(jìn)行了硬化、亮化、美化、凈化。開發(fā)、試點(diǎn)“遠(yuǎn)程集中系統(tǒng)”，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人或少人值守，對穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的促進(jìn)作用。  堅持管理，充分調(diào)動職工管理企業(yè)的積極性。通過職代會等形式，實(shí)施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，用家園文化堅定職工念。充分發(fā)揮各級黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達(dá)到34%。  “惠民工程”，大力實(shí)施人文關(guān)懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓(xùn)和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態(tài)化的困難幫扶機(jī)制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作中存在的問題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對職工隊伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團(tuán)股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進(jìn)入企業(yè)工作不足5年。與此同時，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，遠(yuǎn)離城市，位置偏遠(yuǎn)，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠(yuǎn)離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。