來(lái)賓不銹鋼復(fù)合板 316L不銹鋼復(fù)合板 引導(dǎo)企業(yè)暢通新型職業(yè)人才發(fā)展通道，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，健全人才科學(xué)使用機(jī)制，完善知識(shí)型、技能型、管理型人才發(fā)展體系。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大高精尖人才引進(jìn)力度，有關(guān)部門按規(guī)定予以支持。（責(zé)任單位：省人力資源社會(huì)保障廳、教育廳、工業(yè)和信息化廳、省政府國(guó)資委，有關(guān)省轄市政府、濟(jì)源示范區(qū)管委會(huì)）七、保障機(jī)制（三十）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立省鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成員單位包括省政府國(guó)資委、省工業(yè)和信息化廳、財(cái)政廳、發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境廳、自然資源廳、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門和有關(guān)省轄市政府、濟(jì)源示范區(qū)管委會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)、重大事項(xiàng)，解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)、鋼鐵企業(yè)兼并重組工作中的問(wèn)題。（三十一）強(qiáng)化政策協(xié)同。圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)財(cái)稅、金融、能源、科技、投資、招商、生態(tài)環(huán)境、自然資源等政策與產(chǎn)業(yè)政策有效銜接、協(xié)同發(fā)力，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政措施，引導(dǎo)鋼鐵產(chǎn)能有序轉(zhuǎn)移或退出，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)賓不銹鋼復(fù)合板在全員素養(yǎng)上下功夫。各地區(qū)要督促鋼鐵企業(yè)配備專業(yè)管理人員，特別是企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要懂工藝、來(lái)賓附近懂設(shè)備，嚴(yán)防管理與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)；加強(qiáng)從業(yè)人員教育和技能培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)操作人員要懂、來(lái)賓附近懂應(yīng)急，嚴(yán)防無(wú)知無(wú)畏、來(lái)賓附近冒險(xiǎn)蠻干。要督促企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、來(lái)賓附近改制重組等特殊時(shí)期的員工心理狀態(tài)，及時(shí)給予心理輔導(dǎo)，保持員工心態(tài)穩(wěn)定，減少人員流失；做好人才隊(duì)伍“傳幫帶”，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，在企業(yè)形成“人人講、來(lái)賓附近個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍。五、來(lái)賓附近在監(jiān)管執(zhí)法能力水平上下功夫。各地區(qū)要扎實(shí)開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，加強(qiáng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)賓附近重點(diǎn)執(zhí)法檢查事項(xiàng)及相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深入開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況執(zhí)法檢查，對(duì)排查整治不力導(dǎo)致重大事故隱患依然存在或發(fā)生事故的，依法對(duì)企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“一案雙罰”。要對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患緊盯不放，督促企業(yè)堅(jiān)決整改落實(shí)到位，嚴(yán)禁以罰代管、來(lái)賓附近罰而不管。要做到執(zhí)法與服務(wù)并重，為企業(yè)提供合理有效的整改建議，幫助企業(yè)解決難題、來(lái)賓附近提高生產(chǎn)水平。

來(lái)賓不銹鋼復(fù)合板 資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)之外，華菱鋼鐵的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制也均有著質(zhì)的。中厚板和鋼管等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種盈利能力顯著增強(qiáng)，重點(diǎn)發(fā)展的汽車板業(yè)務(wù)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，電工鋼布局也初具規(guī)模。2017年之前的華菱鋼鐵業(yè)績(jī)?cè)阡撹F行業(yè)內(nèi)并無(wú)特別的靚麗之處；2017年之后，持續(xù)高盈利且盈利能力明顯強(qiáng)于行業(yè)平均水平。2022年雖盈利與行業(yè)同步下降，但降幅小于行業(yè)平均水平。從開(kāi)始變革到出成績(jī)需要時(shí)間，大型鋼企更是需要時(shí)間，這些成績(jī)主要得益于曹慧泉、曹志強(qiáng)等幾任的高水平表現(xiàn)。三鋼閩光：從“黑馬”到“白馬”。三鋼閩光及母公司三鋼集團(tuán)是福建省屬鋼鐵國(guó)企。福建并不是鋼鐵重鎮(zhèn)，三鋼規(guī)模在地方鋼鐵國(guó)企排名并不靠前，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以建材和普通中厚板為主，屬于典型的普通鋼企。2015年，三鋼閩光資產(chǎn)規(guī)模約71億元，負(fù)債率為76.85％，凈利潤(rùn)為-9.29億元；但2016年便實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.27億元，借助連續(xù)兩次定增資產(chǎn)規(guī)模增加至約126億元，負(fù)債率降至41.97％，成為鋼鐵業(yè)的一匹“黑馬”。

來(lái)賓不銹鋼復(fù)合板 大力發(fā)展智能制造。支持鋼鐵企業(yè)加快生產(chǎn)體系數(shù)字化改造，建立生產(chǎn)全流程數(shù)字化生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，建設(shè)智能車間、智能工廠。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)搭建鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)、上下游用戶、現(xiàn)代物流商、科研機(jī)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享。支持鋼鐵企業(yè)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、共享制造、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、總集成總承包和生產(chǎn)性金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，完善倉(cāng)儲(chǔ)和加工配送體系，引進(jìn)先期研發(fā)介入、后期持續(xù)跟蹤改進(jìn)的EVI（材料制造商介入下游用戶早期研發(fā)階段）模式，促進(jìn)企業(yè)由鋼材產(chǎn)品制造商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：省工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、商務(wù)廳，有關(guān)省轄市政府、濟(jì)源示范區(qū)管委會(huì)）（二十二）推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。推動(dòng)鋼鐵企業(yè)實(shí)施工業(yè)節(jié)能、節(jié)水改造、資源綜合利用等項(xiàng)目，加快生產(chǎn)流程綠色化改造，實(shí)現(xiàn)全流程全工序超低排放，建立鋼鐵制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消納綠色環(huán)保生產(chǎn)體系。