面臨國(guó)際商場(chǎng)這塊大“蛋糕”，許多杭州公司經(jīng)過(guò)拉長(zhǎng)工業(yè)鏈條尋覓新盈余空間。無(wú)窮商場(chǎng)壓力，杭州許多公司將商場(chǎng)要點(diǎn)向國(guó)際延伸。 　　方管等高耗能工業(yè)向資本缺少地區(qū)搬運(yùn)，推進(jìn)機(jī)電建材向基建投資旺盛地搬運(yùn)，將是杭州公司完成海外包圍的要點(diǎn)。而化解過(guò)剩產(chǎn)能的一起，到興旺 和地區(qū)探路也將使公司可以學(xué)習(xí)領(lǐng)先和技術(shù)，培育高素質(zhì)人才，加速轉(zhuǎn)型晉級(jí) 　　今年一季度沈變集團(tuán)出口同比增長(zhǎng)30%擺布，估計(jì)全年收入比上一年增加22億元，而超越三分之一的出售收入來(lái)自海外。杭州紫竹集團(tuán)從事方管鍛煉、軋鋼出產(chǎn)等事務(wù)，上一年出口金額高達(dá)2億美元。究其原因，是因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)際商場(chǎng)不再單一地出售商品，而是向供給總包的體系供貨商改變。 　　所以，杭州方管走出去，合適當(dāng)?shù)胤焦芄镜拈_(kāi)展，更合適咱們走方管職業(yè)持續(xù)開(kāi)展的路途

 <南昌>萬(wàn)盛達(dá)鋼鐵有限公司實(shí)施"以人為本"的現(xiàn)代化管理體制，注重提高員工的整體素質(zhì)，目前擁有高工35名，中級(jí)職稱(chēng)人員200余人，員工1000余人，以確保生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化，南昌管道輸送管產(chǎn)品的高質(zhì)量.本廠承諾時(shí)刻向顧客提供精心制作材質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足顧客要求。