這不但寒了員工的心更使制度設(shè)立的初衷變味走樣亟待糾偏。不同于用工單位與勞動(dòng)者直接簽訂勞動(dòng)合同張掖勞動(dòng)派遣是勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系并將勞動(dòng)者派遣到用工單位被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、張掖管理下從事勞動(dòng)。在政府部門職能范圍擴(kuò)大但編制不足、張掖企業(yè)運(yùn)營存在淡旺季背景下勞務(wù)派遣制可以合理降低負(fù)擔(dān)也能為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。 不過勞務(wù)派遣制被青睞往往是有些基層部門、張掖企業(yè)另有小算盤多是出于降低運(yùn)營成本和用工風(fēng)險(xiǎn)考慮。用工單位與勞動(dòng)者不是法律上的勞動(dòng)關(guān)系可以規(guī)避基于勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定降低福利待遇、張掖隨時(shí)解聘、張掖增加工作量等。這在基層催生出一類“怪現(xiàn)狀”:相同崗位勞務(wù)派遣制員工無論多努力事業(yè)發(fā)展的“天花板”早已注定單位福利樣樣與自己無關(guān)還要擔(dān)心隨時(shí)被解聘；正式員工清閑自在福利好待遇高天然具有優(yōu)越感。 兩者學(xué)歷、張掖能力可能相差無幾卻被人為塑造成三六九等。對(duì)用人單位來說勞務(wù)派遣制顯然更有利:既降低了用工成本節(jié)約支出又減少了人事管理上的麻煩。對(duì)勞動(dòng)者而言卻有太多無奈在心頭。 勞動(dòng)合同法明確規(guī)定張掖勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式只能在臨時(shí)性、張掖輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。然而現(xiàn)實(shí)是勞務(wù)派遣制在基層被濫用。一些單位從工作內(nèi)容上，已經(jīng)很難區(qū)分編內(nèi)編外而在工資條上這種差別被不合理地放大。 張掖勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

廣州臨時(shí)工派遣專注勞務(wù)派遣人才服務(wù)，我們致力于服務(wù)外包、勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、生產(chǎn)制造型產(chǎn)線外包、倉儲(chǔ)物流、后勤服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等專各類服務(wù)外包，隨著配合企業(yè)客戶多元化經(jīng)營需要，我公司配合企業(yè)完成了各種形式外包項(xiàng)目。我們已擁有豐富的外包項(xiàng)目及派遣員工管理經(jīng)驗(yàn)，建立了規(guī)范而系統(tǒng)的管理體系。從員工招聘、入職、培訓(xùn)、日常管理及考核、離職、員工關(guān)系的構(gòu)建、勞務(wù)關(guān)系的處理及應(yīng)急預(yù)案，均有系統(tǒng)化的執(zhí)行流程及方案。我們一直急客戶之所急：招聘不讓?shí)徫蝗惫ぁ趧?wù)糾紛積極化解是我們引以為傲的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。 為服裝、皮具、電子、玩具、五金、朔膠等各行業(yè)企業(yè)提供臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生就業(yè)、勞務(wù)派遣、勞務(wù)承包、寒暑假工的人事外包業(yè)務(wù)。服務(wù)范圍主要集中在深圳、東莞、惠州，廣州及周邊地區(qū)，涉及電子、飾品、包箱、家具 、家電、玩具、塑膠、禮品、紙品、五金等工廠的勞務(wù)派遣臨時(shí)工，暑假工，寒假工， 絲印工，焊錫工，沖壓工，農(nóng)民工，插件工，車位工，噴油工，注塑工等勞務(wù)輸送，并且我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有：大量的人員隨時(shí)為企業(yè)輸送廣州臨時(shí)工派遣，花都勞務(wù)派遣公司，番禺臨時(shí)工人才派遣服務(wù)。

張掖勞務(wù)派遣公司主要從事勞務(wù)外包，勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 缺少經(jīng)驗(yàn)和案例 　　 招聘渠道和測(cè)評(píng)人才 很難招到合適員工 　　勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu) 　　 避免勞務(wù)糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛以每年30％-40％的速度增長(zhǎng)，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費(fèi)老板精力，消磨員工斗志。實(shí)行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動(dòng)關(guān)系俱樂部，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，員工守則的實(shí)行等勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來提供，他們集 勞動(dòng)仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，解除企業(yè)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有人才儲(chǔ)備，并有人才評(píng)估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓(xùn)，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 　　將勞動(dòng)合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會(huì)保險(xiǎn)繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機(jī)構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進(jìn)行人力資源核心管理。

張掖勞務(wù)派遣單位、用工單位及勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)】張掖勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。 張掖勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。 第五十九條　【張掖勞務(wù)派遣協(xié)議】勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以張掖勞務(wù)派遣形式用工的單位（以下稱用工單位）訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。 用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)張掖勞務(wù)派遣協(xié)議。 第六十條　【張掖勞務(wù)派遣單位的告知義務(wù)】勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。 勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。 勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。 第六十一條　【跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件】勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 張掖勞務(wù)派遣公司擁有500人團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)工隊(duì)伍， 2.主要負(fù)責(zé)中山，珠海，江門，新會(huì)，臺(tái)山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區(qū)勞務(wù)派遣輸送 3.在各地設(shè)立分支招聘網(wǎng)點(diǎn)：日輸送10-100人不是問題，現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時(shí)工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

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