直堅，好的品質(zhì)才是占領(lǐng)市場的硬道理。
吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現(xiàn)去了壽光市，看到當(dāng)?shù)氐姆N植大棚后，像中了邪一樣，開始對莊稼活產(chǎn)生了興趣?；氐郊液?，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對。談起自己的種植經(jīng)歷，吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認(rèn)定的事情誰都改變不了。當(dāng)時，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個大棚。談起自己的種植經(jīng)歷開始種植甜瓜。吳春現(xiàn)回憶道，可我想得太簡單了！2009年，別的瓜農(nóng)一棵甜瓜苗結(jié)三四個甜瓜，我的大棚兩棵苗只結(jié)一個甜瓜，兩個大棚一下子賠了2萬多元。

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好政策。吳春現(xiàn)興奮地說，2016年，在當(dāng)?shù)卣膸椭?，他以每畝地1200元的價格流轉(zhuǎn)了106畝土地，并整合使用了50萬元的扶貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊吳老三甜瓜商標(biāo)，成功申請了無公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機(jī)蔬菜。
鄰近幾個村的貧困戶都會到吳老三甜瓜種植基地勞作，多的時候可達(dá)50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶，越來越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來越多的農(nóng)民。正是因為堅

程堂村委會順利與某藥材種植公司簽訂大棚租賃協(xié)議。不同的中藥材習(xí)性不同，這3座大棚均設(shè)置南北兩個門，便于及時調(diào)節(jié)棚內(nèi)空氣濕度，溫度，久久中藥材利用該3座大棚進(jìn)行中藥材培育，藥材烘干，初步加工和儲存等。項目效益情況，3座大棚每年可獲得凈收益2.25萬元，用于幫扶程堂村貧困戶和改善程堂村內(nèi)人居環(huán)境，發(fā)展村內(nèi)公益事業(yè)。2018年獲得收益2.25萬元，帶動貧困戶9戶22人，根據(jù)家庭困難程度，每戶分配金額不等。大棚建成后人均增收1022元。預(yù)計2019年可穩(wěn)定獲得2.25萬元收益，在保障貧困戶脫貧的情況下還可留一部分用于村集體發(fā)展村內(nèi)公益事業(yè)。
該大棚不僅實(shí)現(xiàn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貧困戶脫貧致富，對于辦事處種植業(yè)的規(guī)模化，專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展也將起到積極地帶動作用。通