金昌不銹鋼焊管 在施工階段，一是運(yùn)用BIM三維數(shù)字模擬技術(shù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)等交底和方案討論工作，使得工程質(zhì)量、管控直觀可視化。二是將3D與時(shí)間維度相結(jié)合，形成4D動(dòng)態(tài)管理，管控施工進(jìn)度，對(duì)施工資源和場(chǎng)地布置等進(jìn)行優(yōu)化。三是利用BIM技術(shù)和模塊化建造協(xié)同融合，使得項(xiàng)目施工質(zhì)量可控，管理可靠，實(shí)現(xiàn)數(shù)字建筑的成本精益和管理。技術(shù)路線圖如圖5所示。圖5 BIM和模塊建造協(xié)同路線圖應(yīng)用情況與效果該工程管理成果，在成功建設(shè)“綠色化、智能化、品牌化”的唐鋼新區(qū)工程后，還應(yīng)用到河鋼石鋼短流程典范工廠、河鋼邯鋼老區(qū)搬遷等鋼廠建設(shè)工程中，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以唐鋼新區(qū)為例。1.工程建設(shè)效率顯著唐鋼新區(qū)項(xiàng)目年產(chǎn)鐵水732萬(wàn)噸、鋼水747萬(wàn)噸，全流程應(yīng)用數(shù)字化設(shè)計(jì)和交付，與國(guó)內(nèi)外同規(guī)模沿海鋼鐵企業(yè)、“十三五”期間同期建設(shè)項(xiàng)目相比，均具有先進(jìn)性。噸鋼投資（到熱軋工序）在同類(lèi)沿海鋼鐵廠中，且比同地區(qū)鋼鐵新建企業(yè)降低21％。項(xiàng)目建設(shè)周期僅用30個(gè)月，比同類(lèi)型降低6-13個(gè)月，比原計(jì)劃36個(gè)月縮短6個(gè)月。

您好感謝您在萬(wàn)千金昌不銹鋼防磨瓦中您找到了我們關(guān)于金昌不銹鋼防磨瓦的任何問(wèn)題您都可以通過(guò)頁(yè)面的聯(lián)系方式找到我們我們會(huì)給您細(xì)致的回答。