甘肅業(yè)務(wù)外包靈活用工，甘肅勞務(wù)派遣人事外包降本增效甘肅企業(yè)靈活用工、業(yè)務(wù)外包，甘肅勞務(wù)派遣，勞動(dòng)保障事務(wù)外包等業(yè)務(wù)長(zhǎng)期提供流水線外包。鼎誠人力集團(tuán)—社保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)便捷的人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商。從事勞務(wù)派遣、人事外包19年！企業(yè)需降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)體系和勞動(dòng)法規(guī)的普及，人事直接間接費(fèi)用及用工成本不斷地爬升，人力資源外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)資源，發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。甘肅勞務(wù)派遣作為一種新型的規(guī)范用工方式，具有以下特點(diǎn)和降本增效優(yōu)勢(shì)：1.人事管理簡(jiǎn)捷：用人單位只需對(duì)派遣人員的工作崗位、工作、內(nèi)容進(jìn)行管理，復(fù)雜的勞資關(guān)系則由派遣機(jī)構(gòu)完成；2.用人機(jī)動(dòng)靈活：許多用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很快，采用勞務(wù)派遣，可以在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)增加人手，提高業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)萎縮時(shí)減少人員，降低成本。3.避免人才流失：在合同期內(nèi)，派遣機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員負(fù)有管理責(zé)任，可以派遣人員安心、盡心做好工作，用人單位不用擔(dān)心人才流失和跳槽；4.科學(xué)求才擇業(yè)：通過派遣機(jī)構(gòu)，能監(jiān)督用人單位規(guī)范用工、提供必要的衛(wèi)生條件，為派遣人員爭(zhēng)取合法權(quán)益，從而使派遣人員有了一個(gè)可靠的家。甘肅勞務(wù)派遣勞務(wù)外包服務(wù)對(duì)象：1.為受編制、計(jì)劃等政策限制的甘肅市企事業(yè)單位臨時(shí)用人、階段性用人提供人才（勞務(wù)）派遣服務(wù)；2.為甘肅市各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性和需提供更加靈活的人事管理的崗位，提供人才（勞務(wù)）派遣服務(wù)；3.為初次進(jìn)入人才市場(chǎng)的人才提供試用、實(shí)習(xí)以及為他們解決相應(yīng)條件的服務(wù)；企業(yè)勞務(wù)派遣規(guī)范用工，便捷人事服務(wù)操作流程： 1.用工單位提出用人需求；2.派遣機(jī)構(gòu)收齊資料；3.對(duì)派遣員工資料進(jìn)行篩選，對(duì)派遣員工個(gè)人進(jìn)行面試、測(cè)評(píng)；4.合格人選送用人單位復(fù)試，確定錄用名單；5.對(duì)錄用人員進(jìn)行體檢及必要的崗位培訓(xùn)；6.簽定合同；即與用人單位簽定派遣協(xié)議，與派遣員工簽定勞動(dòng)合同；7.為派遣員工用工、參保手續(xù)，建立員工資料庫；8.勞務(wù)派遣關(guān)系的維護(hù)；9.勞動(dòng)合同的解除及續(xù)簽。

甘肅勞務(wù)派遣爭(zhēng)議的注意事項(xiàng) 1、勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴，以派遣單位為被告；爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的，以派遣單位和接受單位為共同被告； 2、甘肅勞務(wù)派遣中勞動(dòng)者、派遣單位、被派遣單位之間是三種不同的法律關(guān)系，在這三種法律關(guān)系當(dāng)中，三方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，一定要用書面的形式固定下來，不然一旦引發(fā)糾紛，都將受到牽連； 3、勞動(dòng)者一定要意識(shí)到自己只與派遣單位有勞動(dòng)關(guān)系，如果發(fā)生勞動(dòng)糾紛，派遣單位應(yīng)當(dāng)是被告人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)勞動(dòng)關(guān)系中的相關(guān)義務(wù)，在爭(zhēng)議涉及到被派遣單位時(shí)，才可以將被派遣單位作為共同被告人。因此在選擇派遣單位的時(shí)候，一定要找有能力承擔(dān)將來法律風(fēng)險(xiǎn)的派遣單位； 4、被派遣單位也要意識(shí)到自己與勞動(dòng)者只是勞務(wù)關(guān)系，不可以對(duì)勞動(dòng)者行使勞動(dòng)關(guān)系中的權(quán)利，例如：解除勞動(dòng)合同、調(diào)整工作崗位等，這些行為要通過派遣單位來行使。 臨時(shí)工和勞務(wù)派遣員工存在一定的區(qū)別，比如說雇傭的時(shí)限不一樣，以及享有的福利待遇也不同。勞務(wù)派遣員工是可以享受五險(xiǎn)一金的，但是臨時(shí)工肯定是不能享受公積金待遇的，因此轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣員工也是有一定好處的。希望以上內(nèi)容能對(duì)你有所幫助，如果你還有其他問題可以點(diǎn)擊下方按鈕咨詢，或者到華律網(wǎng)咨詢專業(yè)律師。 本公司主要向佛山，中山，新會(huì)，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會(huì)，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長(zhǎng)期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來電合作

讓我們暫停手頭的工作，想想每天的生活與派遣工和外包工的聯(lián)系吧。從睜眼想起，經(jīng)常是因?yàn)樗麄?，我們有了每天早上叫我們起床的手機(jī)，可以坐著出租車去上班，可以足不出戶享受美食的快樂……他們還是打掃城市的清潔工，是我們打時(shí)的話務(wù)員，是我們?nèi)ャy行辦業(yè)務(wù)時(shí)的柜員，是我們?nèi)フ块T辦事時(shí)的勤雜員，是加油站員工，是小區(qū)門口的保安，是食堂里打飯的叔叔阿姨……勞務(wù)派遣工是指和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在法律意義上的勞動(dòng)關(guān)系、甘肅同城被派遣到其他工作場(chǎng)所進(jìn)行勞動(dòng)的工人。外包工與派遣工聯(lián)系密切。 法律上，兩類工人都與勞務(wù)公司存在勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位沒有勞動(dòng)關(guān)系，但 層次的法律和政府規(guī)章目前沒有對(duì)兩類工人的區(qū)別進(jìn)行界定。實(shí)踐和一些地方政府規(guī)章中，主要接受用工單位管理的被認(rèn)為是派遣工，而主要接受甘肅勞務(wù)派遣勞務(wù)公司管理的被認(rèn)為是外包工。現(xiàn)實(shí)中，徒有外包之名，而無管理之實(shí)的“外包工”非常普遍，這種情況被稱為“真派遣、甘肅同城假外包”。 這兩類工人是每個(gè)單位除正式工外的主要類型，因此值得特別關(guān)注。他們長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)著低薪工作，隨時(shí)可能被解雇，困在系統(tǒng)里，出了事兒被拿來頂鍋……他們是我們社會(huì)的脊梁，也是我們社會(huì)的傷疤。環(huán)衛(wèi)女工們清晨開始 的忙碌，清掃路面垃圾，清空、甘肅同城轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾箱等事務(wù)，守護(hù)城市整潔。 甘肅勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 濫觴包工制在我國(guó)有著漫長(zhǎng)的歷史。我國(guó)雇傭工人大規(guī)模出現(xiàn)是在明中葉以后，尤其是在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)。其時(shí)，按照雇傭時(shí)限，雇工內(nèi)部已出現(xiàn)長(zhǎng)工與短工之分。 長(zhǎng)工受雇期至少為一年，短工則受雇期短于一年，包括日工、甘肅同城月工、甘肅同城季工等形式。直接雇傭之外，當(dāng)下流行的外包制的雛形——包買制——已經(jīng)嶄露頭角。例如，在明萬歷年間的松江暑襪業(yè)，襪店的商人并不自己從事生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶，再收購其產(chǎn)品，一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的 戰(zhàn)爭(zhēng)打開了中國(guó)的國(guó)門，也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來，內(nèi)包制在中國(guó)頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、甘肅同城生產(chǎn)設(shè)備，有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金；包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包； ，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi)；包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長(zhǎng)工，外工可能是長(zhǎng)工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國(guó)年間。例如，在當(dāng)時(shí)的上海，碼頭業(yè)、甘肅同城人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 甘肅勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

主要從事：禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)?，F(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長(zhǎng)期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。 甘肅勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體 從前文分析，甘肅勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中，因用工單位購買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù)，那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此，在區(qū)分甘肅勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí)，確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。 首先，對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。 在甘肅勞務(wù)派遣中，用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等，用工單位可以通過將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù)，并不參與對(duì)勞動(dòng)過程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中，用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制；而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過程的具體管理責(zé)任。因此，區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過程的管理控制權(quán)主體不同。 其次，在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。 沿著無管理則無責(zé)的思路來確定甘肅勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在甘肅勞務(wù)派遣中，用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上，誰管理誰負(fù)責(zé)，用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，因此適用無過錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論，因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行管理，因此適用過錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定，“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由用人單位承擔(dān)責(zé)任?！钡?款規(guī)定，“勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受甘肅勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任；甘肅勞務(wù)派遣單位有過錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?！?