佳木斯不銹鋼復(fù)合板 通過“房地產(chǎn)＋城投”加杠桿的方式來消化經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速或不均衡正轉(zhuǎn)向“房地產(chǎn)＋城投”有序化解自身風(fēng)險(xiǎn)，這一變化對(duì)需求的潛在影響將是非常巨大的。這次真的需要做好“中國鋼鐵需求峰值已現(xiàn)”的思想準(zhǔn)備。關(guān)于中國寶武探索的兼并重組路徑，要肯定其抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期開創(chuàng)了新格局，但這條路徑也是有邊界約束的。當(dāng)下的中國寶武已是一家巨型生態(tài)性企業(yè)，整合出效益才是終落腳點(diǎn)。針對(duì)2022年的經(jīng)營效益，陳德榮也坦言“規(guī)模很大，但效益不高，需要提高內(nèi)部效率”，中國寶武的高質(zhì)量發(fā)展需要探索出有效率的微觀基礎(chǔ)。今天的中國寶武需要在新環(huán)境下，在更多基地和更多品種上進(jìn)行這種探索。兼并重組、行業(yè)集中度不是包治百病的靈丹妙藥。比如，行業(yè)集中度大幅是否一定能帶來更好的鐵礦石采購條件都存有很大疑問。過度過快的兼并重組乃至持續(xù)性高盈利也未必一定有利于行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。整體而言，雖然經(jīng)過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵行業(yè)整體實(shí)力大幅，有了接受挑戰(zhàn)的實(shí)力和底氣，但面對(duì)這一輪新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局還將繼續(xù)改變，企業(yè)間競爭力差距會(huì)更加顯性化，龍頭企業(yè)仍需既快速應(yīng)變又保持定力，把握好經(jīng)濟(jì)周期，繼續(xù)在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。