臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣可以嗎 1、臨時(shí)工可以轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣員工。派遣單位與要派單位之間存在勞務(wù)派遣關(guān)系，要派單位向派遣單位支付管理費(fèi)、被派遣員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用，派遣單位負(fù)責(zé)向要派單位派遣勞動(dòng)者。 (1)一方面是企業(yè)對(duì)專業(yè)化人才使用要求的需要。 (2)另一方面是為了靈活用工，節(jié)約勞動(dòng)成本，例如節(jié)約人力資源管理成本、節(jié)約因解除勞動(dòng)合同而須支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金成本、節(jié)約勞動(dòng)爭議成本等。 2、法律依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第六十六條 勞動(dòng)合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制樂山勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定。 本公司主要向佛山，中山，新會(huì)，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會(huì)，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來電合作

這不但寒了員工的心更使制度設(shè)立的初衷變味走樣亟待糾偏。不同于用工單位與勞動(dòng)者直接簽訂勞動(dòng)合同樂山勞動(dòng)派遣是勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系并將勞動(dòng)者派遣到用工單位被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、樂山管理下從事勞動(dòng)。在政府部門職能范圍擴(kuò)大但編制不足、樂山企業(yè)運(yùn)營存在淡旺季背景下勞務(wù)派遣制可以合理降低負(fù)擔(dān)也能為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。 不過勞務(wù)派遣制被青睞往往是有些基層部門、樂山企業(yè)另有小算盤多是出于降低運(yùn)營成本和用工風(fēng)險(xiǎn)考慮。用工單位與勞動(dòng)者不是法律上的勞動(dòng)關(guān)系可以規(guī)避基于勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定降低福利待遇、樂山隨時(shí)解聘、樂山增加工作量等。這在基層催生出一類“怪現(xiàn)狀”:相同崗位勞務(wù)派遣制員工無論多努力事業(yè)發(fā)展的“天花板”早已注定單位福利樣樣與自己無關(guān)還要擔(dān)心隨時(shí)被解聘；正式員工清閑自在福利好待遇高天然具有優(yōu)越感。 兩者學(xué)歷、樂山能力可能相差無幾卻被人為塑造成三六九等。對(duì)用人單位來說勞務(wù)派遣制顯然更有利:既降低了用工成本節(jié)約支出又減少了人事管理上的麻煩。對(duì)勞動(dòng)者而言卻有太多無奈在心頭。 勞動(dòng)合同法明確規(guī)定樂山勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式只能在臨時(shí)性、樂山輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。然而現(xiàn)實(shí)是勞務(wù)派遣制在基層被濫用。一些單位從工作內(nèi)容上，已經(jīng)很難區(qū)分編內(nèi)編外而在工資條上這種差別被不合理地放大。 樂山勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

樂山勞務(wù)派遣和樂山勞務(wù)外包關(guān)系中，樂山勞動(dòng)者履職的利益并不屬于派遣單位(外包單位)。派遣單位(外包單位)承擔(dān)責(zé)任的根據(jù)在于派遣單位與勞動(dòng)者之間建立了勞動(dòng)關(guān)系，其選派勞動(dòng)者到用工單位完成相關(guān)職務(wù)，派遣單位負(fù)有選派合格勞動(dòng)者的義務(wù)。《勞動(dòng)合同法》第59條規(guī)定，“勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。 樂山勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任?！比襞汕矄挝晃匆勒談趧?dòng)派遣協(xié)議或者委托合同約定派遣與崗位要求相適應(yīng)的勞動(dòng)者，則相當(dāng)于派遣單位對(duì)勞動(dòng)者未盡必要的注意義務(wù)。因此，在勞務(wù)派遣關(guān)系中，派遣單位責(zé)任適用過錯(cuò)責(zé)任原則。而在勞務(wù)外包中，由于用工單位與勞動(dòng)者不形成直接的法律關(guān)系，因此，只有外包單位對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)責(zé)任。外包單位基于其用人單位的法律角色，承擔(dān)勞動(dòng)合同法上的義務(wù)，對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)責(zé)任適用無過錯(cuò)責(zé)任原則。 勞務(wù)外包人員勞動(dòng)保障權(quán)益如何維護(hù) 產(chǎn)生爭議該找誰 現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時(shí)工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作 主要從事：三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)?，F(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。

主要從事：禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)。現(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。 樂山勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體 從前文分析，樂山勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中，因用工單位購買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù)，那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此，在區(qū)分樂山勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí)，確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。 首先，對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。 在樂山勞務(wù)派遣中，用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等，用工單位可以通過將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù)，并不參與對(duì)勞動(dòng)過程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中，用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制；而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過程的具體管理責(zé)任。因此，區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過程的管理控制權(quán)主體不同。 其次，在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。 沿著無管理則無責(zé)的思路來確定樂山勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在樂山勞務(wù)派遣中，用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上，誰管理誰負(fù)責(zé)，用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，因此適用無過錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論，因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行管理，因此適用過錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定，“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由用人單位承擔(dān)責(zé)任?！钡?款規(guī)定，“勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受樂山勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任；樂山勞務(wù)派遣單位有過錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?！?