施工是房地產(chǎn)項目管理的首要問題，在許多房地產(chǎn)建設(shè)項目中，由于管理不到位，因發(fā)生施工事故，不僅耽誤了施工的正常進行，還會帶來人員生命財產(chǎn)損失和工程成本損失，造成惡劣的社會影響。針對工程管理重視度不足的問題，應(yīng)通過健全管理體系，建立生產(chǎn)責(zé)任制和考核評價制度，確保管理工作的有效落實。具體應(yīng)從以下幾方面著手：①根據(jù)施工計劃安排，制定管理計劃，加強現(xiàn)場監(jiān)管，落實崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，要對相關(guān)部門和責(zé)任人進行處罰；②做好現(xiàn)場施工危險源的排查和防護工作，比如容易發(fā)生事故的高空作業(yè)、機械作業(yè)、用電作業(yè)等環(huán)節(jié)，要審核施工人員資質(zhì)，堅持持證上崗制度，同時做好網(wǎng)、標(biāo)示等保護措施；③加強對施工人員的教育，所有施工參與人員必須通過培訓(xùn)和考核后，才能上崗操作[3]

從設(shè)計理念和施工方法方面來分析質(zhì)量控制本項目均采用新奧法設(shè)計和施工的方法，這種方法主要是利用巖體力學(xué)的理論，通過對圍巖的超前地質(zhì)預(yù)報、量測，采用新型的支護結(jié)構(gòu)，盡量利用圍巖的自承能力指導(dǎo)設(shè)計和施工的方法。其特點是在開挖面附近及時施做密貼于圍巖的薄層柔性混凝土錨桿支護，必要時施做超前支護（如超前錨桿、注漿小導(dǎo)管、管棚等），以便控制圍巖的變形和應(yīng)力釋放，從而在支護和圍巖的共同變形過程中圍巖應(yīng)力重分布而達到新的平衡，以求限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力。作為新奧法重要的超前地質(zhì)預(yù)報和量測，必須通過這些比較準(zhǔn)確做好圍巖級別判定和事前調(diào)查，科學(xué)合理的決定以下四個方面：開挖方法；支護的布設(shè)及支護的適宜；