做工程預算造價公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 900/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預算造價服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟南市 薛城區(qū)、嶧城區(qū)、臺兒莊區(qū)、山亭區(qū)、滕州市等區(qū)域。 |

<棗莊>集貫工程造價咨詢擁有一支專業(yè)的技術(shù)隊伍,并具有多年棗莊做工程預算,做工程造價,做預算,做造價,做結(jié)算生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)的經(jīng)驗。我公司不斷致力于新產(chǎn)品的開發(fā),在滿足客戶需求的原則和社會發(fā)展需要上,與多家棗莊做工程預算,做工程造價,做預算,做造價,做結(jié)算廠家合作,推出質(zhì)量、性能、價格公道組合的系列棗莊做工程預算,做工程造價,做預算,做造價,做結(jié)算產(chǎn)品,并贏得了廣大客戶的信賴和贊許。


棗莊做工程預算造價公司

工程預算材料消耗定額的確定方法:現(xiàn)場觀察法、試驗室實驗法、統(tǒng)計分析法、理論計算法。勞動定額的編制方法:技術(shù)測定法、經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、比較類推法。工程預算員三步驟:1、首先要學會識圖:水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖;2、學習算量,軟件算量+手算;3、學習計價,列清單、套定額,學會做概算、預算、結(jié)算、審核的造價全流程。棗莊做工程預算工程預算投資各階段包括:1、項目規(guī)劃階段(誤差大于±30%);2、項目建議書階段(誤差±30%以內(nèi));3、初步可行性研究階段(誤差±20%以內(nèi));4、可行性研究階段(誤差±10%以內(nèi))。當招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核,投標報價不得低于工程成本。投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標,工程預算合同價款調(diào)整分類:法規(guī)變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。棗莊做工程預算工程預結(jié)算的編制內(nèi)容:1、工程竣工資料(竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設(shè)計變更通知);2、竣工結(jié)算說明;3、竣工結(jié)算匯總表(各單位工程結(jié)算造價、技術(shù)經(jīng)濟指標);4、各單位工程結(jié)算表;5、各種費用匯總表。


涂改原始簽證資料或虛列工程項目。有關(guān)單位工作人員在送棗莊做工程預算資料時,私自涂改原始簽證資料或虛列工程項目,企圖蒙混過關(guān) ,達到個人的。因此 ,棗莊做工程預算人員必須仔細對照原始簽證資料,認真核實每一份復印文件的真?zhèn)?。增加工程是“貓膩”較多的地方 ,究其原因 ,主要是設(shè)計單位設(shè)計深度不夠,建設(shè)單位責任心不強。有些承包商在“低價中標法”中不計成本得到工程后,為了彌補損失,千方百計增加工程簽證,在利益誘惑下,某些項目管理者亂簽證、補簽證現(xiàn)象嚴重 ,棗莊做工程預算人員一旦認真復核,通常會發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結(jié)算取定的材料單價和市場行情出入很大,有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產(chǎn)燈具安裝材料套用進口材料價格,工地現(xiàn)場的名貴樹種規(guī)格和結(jié)算書的規(guī)格大相徑庭,通過現(xiàn)場勘查取證 ,工程造價水分被大大擠壓出來。重復簽證。重復簽證產(chǎn)生的原因有可能是現(xiàn)場管理人員素質(zhì)不高,對工程定額理解不夠;也有可能是管理人員對工程簽證缺乏嚴肅性,不負責任,放棄了監(jiān)管。例如,某單位在對潛水泵抽水臺班簽證時,另外又簽證了有多少技術(shù)工人、普通工人工日。套用定額不準確,套高不套低。例如某大量土方的挖運工程,套用定額時通常只能套用機械挖土方自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目,但在結(jié)算中卻套用只能適用少量土方外運的人工裝運自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目,土方造價被大大推高。設(shè)計變更增加項目要增加造價,而減少項目的造價卻不扣除,反復計算。例如,有的單位在竣工圖紙上做足文章,只標注增加部分項目,不標注減少部分項目;有的在送審文件中拿走對其不利的資料,以圖蒙混過關(guān),騙取財政資金。私立各種獎勵項目,亂發(fā)各種獎金。棗莊做工程預算中發(fā)現(xiàn),有些建設(shè)單位私立各種獎勵項目,有合格獎、監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等,可謂五花八門,通過細查,有的是變相自我嘉獎,有的是獎給下屬單位,這些獎大都名不符實,都不應計入工造價。例如,某單位在簽訂合同時在條款中要求質(zhì)量等級為“合格”,在另一條款中規(guī)定“達到合格等級獎勵10萬元”,工程質(zhì)量等級達到合格本應是承包商工程建設(shè)的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。

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