佛山不銹鋼復(fù)合板 中國寶武：兼并重組的引領(lǐng)者。中國寶武一直是行業(yè)龍頭，歷任領(lǐng)導(dǎo)均對行業(yè)做出過貢獻。陳德榮自2014年8月起任寶鋼集團總經(jīng)理，2018年6月起任寶武集團董事長，他和中國寶武做了很多有益的嘗試和探索，如“鋼鐵＋互聯(lián)網(wǎng)”、國企國資改革（中國寶武是首批轉(zhuǎn)正的國有資本投資公司之一）、積極布局鐵礦石領(lǐng)域等，但筆者認(rèn)為杰出的成績?nèi)允菍π袠I(yè)兼并重組的貢獻。長期以來，行業(yè)集中度低是中國鋼鐵業(yè)的頑疾，直接導(dǎo)致競爭格局不佳。2017年，鋼鐵行業(yè)已出現(xiàn)高盈利。按常理來說，高盈利時期，很少有企業(yè)愿意被收購，即便收購成功，收購方也需要支付很高對價，因而景氣高點的成功收購案例并不多見。這也是過去幾年，民營鋼企兼并重組案例不多的重要原因。假設(shè)2022年競爭格局仍與2017年類似，面對2022年經(jīng)濟下行壓力，2017年的鋼鐵行業(yè)表現(xiàn)恐怕連微利都難以做到。2017年—2021年是行業(yè)高盈利疊加供給側(cè)改革紅利的5年，是重要的戰(zhàn)略時間窗口。若是在這5年內(nèi)，行業(yè)格局和集中度沒有積極變化，行業(yè)格局重回標(biāo)準(zhǔn)周期模式，大概率會呈現(xiàn)2012年—2015年的陣痛。