我國的企業(yè)經(jīng)營管理面臨極大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響，“脫實(shí)向虛”問題嚴(yán)重。具體而言，我國管理會計(jì)人才培養(yǎng)過程中主要存在以下問題：1.對管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性認(rèn)識仍然不足。管理會計(jì)能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中為企業(yè)提供及時(shí)有效的決策支持。管理會計(jì)又稱為內(nèi)部報(bào)告會計(jì)，即通過加工整理財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)資料形成報(bào)告，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，為決策者提供決策建議等。管理會計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理的有效“工具”。而且，在息化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，管理會計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位將越來越重要。這在西方發(fā)達(dá) 幾乎已經(jīng)達(dá)成共識，但在我國仍然存在認(rèn)識不足的問題。2.我國管理會計(jì)工作與發(fā)達(dá) 之間存在很大差距。據(jù)美國勞動部統(tǒng)計(jì)，美國企業(yè)中的管理會計(jì)人才，其用于決策性工作的時(shí)間占70%以上；在日本，如松下電器公司財(cái)會部的人員，用于管理會計(jì)工作上的時(shí)間約占80%。

。橋梁工程鋼筋混凝土施工中的麻面質(zhì)量問題的解決中，就要從多方面進(jìn)行考慮，首先要能保障模板表現(xiàn)的清潔，不能有干硬水泥砂漿雜物粘在模板上，進(jìn)行澆筑混凝土前就要保障模板的濕潤，模板如果有縫隙的時(shí)候，就可通過油氈紙進(jìn)行堵嚴(yán)，保障模板的光滑度。表面做粉刷的不處理，沒有粉刷的就要麻面部位澆水濕潤后，通過原混凝土配合比石子砂漿，保障麻面的壓光。對于麻面不是很嚴(yán)重的，就可通過砂紙進(jìn)行打磨。第三，施工漏筋質(zhì)量控制。橋梁工程施工中常見的漏筋質(zhì)量問題，就會對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，對此就要在澆筑混凝土的時(shí)候，保障鋼筋位置以及保護(hù)層的厚度，做好相應(yīng)的檢查工作。鋼筋比較密集的時(shí)候，就要能選擇適當(dāng)?shù)牧绞樱刂坪没炷恋呐浔?，澆筑的高度超過兩米就要采用串筒下料，避免出現(xiàn)離析的質(zhì)量問題。對于表面出現(xiàn)漏筋的質(zhì)量問題，就要在刷洗凈后表現(xiàn)進(jìn)行抹一比二水泥砂漿，從而將漏筋的部位進(jìn)行抹平。