鞍鋼集團(tuán)委常委，副總經(jīng)理，攀鋼委，董事長(zhǎng)段向東參加調(diào)研。當(dāng)日，戴志浩聽(tīng)取攀鋼以及西昌鋼釩，攀長(zhǎng)特關(guān)于2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，明年發(fā)展思路與工作舉措等情況匯報(bào)。戴志浩指出，在鞍鋼集團(tuán)的支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率取得進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有差距，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向，看到自身在品種，質(zhì)量等方面的差距與潛力，找準(zhǔn)發(fā)展定位與工作方向持續(xù)發(fā)力。西昌鋼釩。
西昌鋼釩要圍繞區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，切實(shí)抓好質(zhì)量，交貨期，服務(wù)等工作，要圍繞規(guī)模效益，管理與勞動(dòng)生產(chǎn)率，成本降低等與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，做中國(guó) 鋼廠，努力把西昌鋼釩打造成為攀鋼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，助力攀鋼成為鞍鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。戴志浩強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)第二次代會(huì)作出了做強(qiáng)做精材料事業(yè)的戰(zhàn)略部署，攀長(zhǎng)特要以高度的使命感和責(zé)任感，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真解決好“卡脖子”問(wèn)題，要進(jìn)一步理清思路，不斷加強(qiáng)科技。戴志浩強(qiáng)調(diào)管理與機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

中國(guó)寶武委，董事長(zhǎng)陳德榮指出，中國(guó)寶武要想真正成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，必須聚焦效益，效率和競(jìng)爭(zhēng)力，以“三高兩化”為路徑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要把“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建 ”作為全集團(tuán)未來(lái)3~5年持之以恒的管理活動(dòng)，圍繞“三高兩化”持續(xù)發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)，同題共答，以實(shí)際行動(dòng)筑牢初心，踐行使命，成為實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的堅(jiān)實(shí)力量。
品種，規(guī)模相近的八鋼，韶鋼，鄂鋼，馬鋼長(zhǎng)江鋼鐵前去取經(jīng)。重點(diǎn)在效益指標(biāo)，效率指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)，以及管理，工藝技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)行機(jī)制等方面，對(duì)指標(biāo)，找差距，明方向。石橫特鋼實(shí)在感石橫特鋼以位于石橫鎮(zhèn)得名，距離山東泰安和肥城分別是60公里，20公里，不靠沿海和城市，并無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。年產(chǎn)能400多萬(wàn)噸，員工總數(shù)5700人，人均產(chǎn)鋼量并不突出。但就是這個(gè)偏于一隅的民營(yíng)鋼企。組織了與三家鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)此次鋼鐵業(yè)中心在綜合各方面息的基礎(chǔ)上2018年創(chuàng)造利潤(rùn)卻達(dá)75億元，噸鋼利潤(rùn)，噸鋼稅金等指標(biāo)連年居同行業(yè)前三名。2019年以來(lái)，其本部噸鋼利潤(rùn)近千元，令同行驚訝。